工作总结 演示文稿

目录招聘简介招聘过程招聘结果具体分析总结发言成员贡献公司简介K-1娱乐传媒有限公司，一个充满创新精神的行业攻击者。于2010年10月14日在长沙诞生，它的诞生，源于专业娱乐频道和资深传媒公司对“泛娱乐”概念的契合。公司虽然年轻但却迸发青春与活力。我们拥有新生的“90后”领导小组，本公司立足于时尚潮流的前沿。旨在缔造一个全湖南地区最开放、最规模、最有影响力的演艺演出发展平台！财务部行政部事业部法务部演出部CEO内容事业部影视事业部品牌发展事业部艺人事业部传媒网络部公司机构设置图：招聘主要渠道人才交流会员工推荐校园招聘内部招聘电子网络招聘广告招聘招聘原则公平、公正、公开、高效！招聘职位按照企业人力资源配置发展与各个部门人员要求，所需岗位及人数如下：内容事业部经理【1名】品牌发展事业部经理【1名】影视事业部经理【1名】财务部主管【1名】演出部项目主管【4名】人事部主管【1名】传媒网络部职员【5名】影视事业部职员【8名】文秘【5名】招聘结果内容事业部经理：奉友娣品牌事业部经理：何鑫影视事业部经理：杨奇财务部主管：邓菲演出部项目主管:曹小娟、陈右石、邱艳、易小双人事部项目主管:黎育林影视事业部职员:李星、龙虹丽、黄日顺、涂静谊、方琼花、徐汉治、刘芳、谢英；传媒网络部职员：张爱婷、罗建华、章明、杨奇、田广贵；文秘：陈灵芝、符家春、谭秋平、杨媚、黎星。招聘会的优点能与招聘人员面对面沟通，能透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位的信息，同时也能了解到一些职场和行业的相关信息。免去了简历的预考程序，直接进入正考，有时还先见面之后，有了一定印象，回去再详查简历。招聘会的缺点场面混乱。没有合理的控制进场人数，导致现场拥挤不堪，无法与企业的招聘人员沟通。分类不细。企业多，并无合理的分类。各类及不同级别的职位混在一起，在庞大的会场里挑选适合自己的企业，费时费力。质量记录《人力需求表》《人员招聘申请表》《面试记录评价表》《职位申请表》现状分析宣传资料相对齐全，前期准备比较充分。从联系招聘主办方确定展位，发布招聘启示到招聘会开始都做得有条不紊。宣传资料主要有公司简介、公司招聘要求和公司宣传册。公司需要什么样的人?公司需要的人既应该有扎实的专业基础，又该具备富有竞争力的其他综合素质。招聘感言优秀的人力资源是企业宝贵的财富，通过招聘与选拔才能将优秀的并且适合企业发展的人才引进。希望每次的招聘会总结能够取长补短，使招聘会举行的更加圆满。总结在本次招聘会中，各部门积极配合其他有关部门，认真落实工作，发挥了巨大的作用．不管招聘会开始前的布场，还是招聘会当天的接待以及送餐工作，再到最后的撤场．每一个工作人员都很努力，都很用心．认真的去做好每一个细节，这些不单给其他企业留下了好印象，应聘者也给与了高度评价．我们的招聘工作，已经赢下．接下来的，挑战还有很多，希望大家齐心协力．共同开创职创美好的明天．加油！ＧＯＧＯＧＯ！！！杨云：调查问卷的制作、公司成立的开场发言、参与组内讨论、招聘面试官、招聘工作总结文案。陈君：协助公司简介PPT及招聘PPT的制作、新闻发布会视频录制、收集可研究公司的名称及企业文化、参与组内讨论。公司成员贡献胡俊:招聘新闻发布会的视频录制、招聘职务及人数的拟定、协助招聘PPT的制作、参与组内讨论。张大凤:参与组内讨论、成员亮相个人总结发言。康候玲：参与组内讨论、成员亮相一句话个人发言、协助招聘海报的制作、录用人员的拟定。冯洁:公司简介PPT、招聘PPT、工作总结PPT的制作、所有PPT的讲解、宣传海报的制作、招聘结果的最终确定、负责招聘工作、参与组内讨论。最大贡献奖得主---董事长：冯洁