土地治理施工组织设计

舒城县汤池镇新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目新新型型经经营营主主体体（（合合作作社社））国国家家农农业业综综合合开开发发22001144年年度度土土地地治治理理项项目目施施工工组组织织设设XXX工程有限公司二零一五年十二月十五日新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目1目录第一章施工组织设计总说明..............................................................................................................2一、工程概况..................................................................................................................................2二、编制依据..................................................................................................................................2三、施工总部署..............................................................................................................................2四、施工准备..................................................................................................................................4第二章施工方案............................................................................................................................6一、渠道衬砌工程施工..................................................................................................................6二、田间道路施工方案..................................................................................................................7三、放水涵、过路涵工程方案....................................................................................................14四、蓄水池施工方案....................................................................................................................16第三章劳动力计划..............................................................................................................................19第四章主要施工机械计划及主要材料供应计划..............................................................................21第五章确保工程质量的技术组织措施..............................................................................................23第六章确保安全施工的技术组织措施..............................................................................................28第七章保证文明施工的组织措施......................................................................................................32第八章确保工期的技术组织措施......................................................................................................34第九章成品及半成品保护措施..........................................................................................................37第十章施工组织机构........................................................................................................................38第十一章针对本工程施工的合理化建议及难点关键点处理措施..................................................42一、工期紧解决措施....................................................................................................................42附表一：拟投入本工程的主要施工设备表........................................................................44附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表............................................................45附表三：劳动力计划表........................................................................................................46附表四：临时用地表............................................................................................................47附表五：施工总平面图........................................................................................................48附表六：施工进度网络图....................................................................................................49新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目2第一章施工组织设计总说明一、工程概况1、工程名称：新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目；2、建设地点：3、承包方式：施工总承包（包工、包料、包质量、包工期、包安全）。4、要求工期：60日历天。二、编制依据1、新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目工程施工图设计图纸3、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55—2000）4、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）5、其他现行的有关规范、行业标准。三、施工总部署1、施工总体目标（1）、工程质量目标本工程严格按照国家现行规范，加强管理，精心施工，按照现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。工程质量目标：合格。（2）、工程安全目标：一般工伤事故频率不超过1/‰，杜绝重大伤亡事故和重大机械设新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目3备事故的发生，不发生重大安全生产事故。（3）、工期目标：施工中严格按照施工进度计划，进行施工组织和管理，保证施工的连续性和均衡性，确保工程能够按期竣工。（4）、文明施工目标：施工过程中要认真贯彻执行《建设工程施工现场劳务人员生活卫生设施管理标准》和《建设工程文明施工管理规定》，满足业主和上级主管部门对现场文明施工的各项要求，达到市级文明工地标准，争创省级文明工地。（5）施工组织机构：我集团将把本工程作为公司工作的重点，组建项目经理部，配备相应的人员，实行独立核算，公司在人力、机具、资金等方面首先保证该工程。在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。施工组织机构如图：新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目4材料员施工员安全员质检员档案员各施工作业组项目副经理技术负责人项目经理四、施工准备1、技术准备开工前组织施工员、技术员、预算员等认真学习，并掌握施工图纸和有关的施工规范、标准，领会设计意图，做好图纸自审工作，并及时参加图纸会审工作。及时编制施工组织总设计和单位工程施工方法，对关键工序要编制作业指导书，做好技术交底工作，编制完善的预控措施。超前安排，做好施工前技术准备，明确设计要求。准确提出施工材料进场计划和机具设备进场计划。2、生产准备施工合同签定后应提前15天进场进行施工前的准备工作，主要包括：临时设施、临水临电、加工场地及机械设备的布置安排，根据材料清单进行大栋材料的订货采购。新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目5对建设单位提供的控制点进行核验，制订详细的专项管道测量方案。依据施工进度计划，提前安排物料的采购及配件加工，安排机械进场。3、劳动力资源配置本工程所用人工主要以本公司技术工人为主，根据本工程特点，制定用工计划，合理选派能代表我公司实力的高素质人员，及时安排进场，由项目经理部统一指挥、协调施工，以加快工程进度和提高工程质量，并保证个工程能连续施工。对于所进厂的施工队伍首先进行场纪、场规、劳动纪律和安全技术操作、文明施工等方面的教育。提前检查特殊工种作业人员上岗证的有效期限，保证能及时上岗。新型经营主体（合作社）国家农业综合开发2014年度土地治理项目6第二章施工方案一、渠道衬砌工程施工1、渠道衬砌的施工工艺流程如下：施工放样→基坑（槽）开挖→夯实→地基验槽→现浇明渠→面板安装→土方回填夯实→压顶（1）、施工放样：根据设计图纸，以及在施工准备工作进行的水准点闭合进行渠道的测量放线，保证安装高程的准确性。（2）、基槽开挖：根据测量定位的结果，进行沟槽开挖。在沟槽开挖过程中，根据沟槽所在位置的土质类别控制边坡，以保证沟壁的稳定，遇到特殊情况，采用挡板壁方法施工。同时在开挖过程中，严格控制开挖深度，控制无超挖现象，如果发生超挖，已经按照监理工程师或设计要求选择合适的回填材料进行回填夯实。（3）、夯实及地基验槽：在基槽开挖成型之后，对基槽进行夯实。然后申请监理工程师验槽，对沟底高程及压实度进行复测及实验。在经过验收之后，才进行下步工序的施工。（4）、面板的安装：①面板的安装采用人工安装。人工在基槽内求（包括强度