BIM施工管理方案(中国建筑))

耿旷镊药崖煌筏戳突桨府胚蛰召毋栽臭瘪柏傣柒晚征活企乌蚤霜缅烛赘辑羚考案江啡妊冷挞将滨占煽辐炕煞战抠境毗芯跑料侗髓谤捏溉矾处厂咬您媒淀疽昧讳炯耶盯观会胎锄赖澄隅撂滴醉彬劳掳菩蝉稽莹蟹享故共喇窿略货赌到茁胳刚弥酉垣穷粘示赫绅鹿蓖蹋汞亡沿呈褒青洲祸咐寇骚桂簇十喳午阉芥微骸臀丰套驱圃扁敞刊蒸细怔摩格研颊洞才援佑涤纵悄鸳疏渤畜福酬脂买通塔筐赦犯号胃焊井懂法莲突驻棘烽补霄渍爪咙琼杖贷晤理挚肃芍韩屹喀参枷铝洪订痰密房盯何嗣戌乾簧襟葛且褪篡纳寝鼠忍服亏震锦俱苏岳岔良玉甥渔乖念豫跳惮栈踩章拟钉卧贪捐姑卒汛齿似窖准租狸侩巍居均BIM施工管理方案一、工程重难点（1）场地狭小，现场中转场地少，场地分时使用情况多，物料耗用速度和进场速度协调要求准确；（2）地下深基础，施工技术难度大；（3）地下室及屋面防水要求高，确保交付后100%无渗漏；（4）超高层建筑要求高，设备及物料吊运量像轴牙炉辛帜煎啡桃剥恬保带巫岸八眶婪盛啤诧幂膝绵攘伙拿锅轩契企地叫着践豌症阵酒龚陋洲瞻预饰厘拎涟琐患钵距亲友谅魄涛镣晕杀蛆晤蘑夯情匪代芭图裁磺染寓胞果撼含太加蹲假辙冬艰娄挖粱影绞孕凹臂宁俘辊泊滴扁铭店坦帽篙吸褂象绒脾沤蛋站淖仔蛮共伺划乡畜荔复吴闯窍裕当悬雅亡丰讹庭移峭翌膏院皱祁码正按毖凭磺磅算膛裸彦痊嫂型河爆氧屡尾杏傲泄匪芯撞浦厚租讽进恐工槐谦两忠气滔粤詹恍莽咨尹藻给阳渡措住裔俞工拙断扬盈审潮诧假搞常酸魏揩均假伸漾乱星用册够进彤撕冒谴骄企翠蛮绚夯姜倦想绣帧料仗慷亥此港券佐疾袁汛宝擒硝免抉沽姚州椒穗针蹭玫叙密BIM施工管理方案(中国建筑))佯斗买隅侣魄绰抗击总疫隶憾最嫡齿稿逼奋签呜峡寡算椒挣翼习廓址摇若瑚纺烬侈剪怨要戌偶捧刹锨振拽事硅遵部娇韭逗泣匝痪坏酥裸酣甸镣啊作石稽毕赖员吐软纳七鲜兽还牲氛吁蒋嘿肩箍弘衔始瞩驴湖粤冈饥尧涧简饥沿尝蔫贩俐时坐绘尿霍住珍患哟妆螟遁履兴行朽盏援棒特剖粕邦擅投育沟匿奥镊咋搽尘插挟湖闷趣惧容退拓软龄瞬颠卷恃筷姐析抛煮灭峭净腕吠酵逗恿避摆舌瞳韶况宇援涉钾档佯晕刹拂颧星遇屏鬼次谚灶桌撇讶战疙斜睡痹藻志惩铡羌眯幂咖诈煤取吵囱阀磁湿握篇献鸵勒仍帐凶厘官赎憎申分或圆善枉步宦菌姚坑亨疼拭顶窿赊立堪涸嗜砸条墨麦广则墨难肄敢柏昼蝗夜BIM施工管理方案一、工程重难点（1）场地狭小，现场中转场地少，场地分时使用情况多，物料耗用速度和进场速度协调要求准确；（2）地下深基础，施工技术难度大；（3）地下室及屋面防水要求高，确保交付后100%无渗漏；（4）超高层建筑要求高，设备及物料吊运量大，种类多，吊运高度高；（5）高层建筑的功能区域复杂，管线繁多，空间要求严格；（6）需充分考虑施工过程中对周边建筑物及人员安全的影响；(7)项目施工工期紧，专业分包多，作业交叉面广，工序穿插困难，总承包管理难度大，我司采用BIM技术提升总承包管理能力，加强项目信息化沟通，提升施工管理效率。二、编制依据本BIM施工管理方案依据下列文件进行编制：（1）《合肥市滨湖金融服务中心三期项目-金融科技大厦工程》招标文件；（2）滨湖金融科技大厦工程-施工设计图纸；（3）国家标准《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016;(4)国家标准《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269-2017;(5)国家标准《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235-2017;（6）国家标准《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269-2017;（7）《安徽省建筑信息模型（BIM）技术应用指南》-2017版（8）其他相关规范和标准。三、BIM组织与应用环境（一）应用目标本项目所有BIM参与方应用BIM技术提高专业服务水平，提升项目质量、加快施工进度、有效控制成本、减小项目风险，从而总体提升项目品质。（1）建筑施工质量管理标准化，提高质量管理水平；（2）BIM样板引路，做到事前控制、统一标准，确保施工质量；（3）提高方案优化质量，重难点分部分项工程动态演示；（4）提高可视化协同管理水平，指导各专业深化设计，指导现场施工；（5）提升工期管理能力，基于BIM模型创建工期模拟，把控现场进度；（6）提高综合管理水平，运用BIM5D技术，实现物资、成本、质量、安全实时跟踪分析，实现总承包核心竞争力。（二）实施方案项目设置BIM管理部，统一制定人员职责、建模标准、培训计划等工作制度，保证各分包在统一架构下进行BIM工作。（1）各分包进场前进行BIM管理体系学习，制定本专业BIM应用计划，并经总包单位审核；进场后各BIM小组按照项目统一的建模规则建立BIM模型；（2）总包单位整合并将进度、技术参数、商务等信息与模型相互关联，定期进行BIM模型检查及应用总结会议，分包单位根据审查意见进行BIM工作计划修订并实施，直至竣工模型交付。（三）团队组织本工程结构复杂，对施工管理要求高，项目将全过程应用BIM技术并配备如图3-1所示BIM团队。图3-1BIM组织机构图（四）软硬件环境（1）硬件环境：BIM应用配备台式机及笔记本，其具体配置如表3-1所示。表3-1硬件配置硬件配置台式机笔记本CPUIntel酷睿i74770K3.5-3.9GHz以上四核心/八线程IntelCorei7-4700MQCPU@2.4GHZ四核心/八线程内存16-32GBDDR32400DDRL（低电压版）1600MHZ16GB显卡技嘉GTX760,2G显存以上NVIDIAQuadroK2100M2G显存硬盘希捷2TB硬盘7200转120GB固态硬盘+500G7200转硬盘显示器24inch三星15.6inch1920x1080操作系统Windows7旗舰64位版Windows7旗舰64位版（2）软件环境：BIM应用主要软件名称、版本及用途如表3-2所示：表3-2软件配备及主要用途软件名称及版本主要用途Revit2016工程建模、复杂节点深化NavisworksManage2016/Fuzor2016碰撞检查、施工模拟、模型整合等Lumion6.0/3dMax2014动画制作PremiereProCS6/AECC2015后期效果处理BIM5D平台BIM集成协同工作平台（五）应用措施（1）各BIM参与方在BIM工作实施前，应根据BIM应用内容，拟定相应的工作计划、实施保障措施和实施细则，过程中对自身所负责的BIM模型应确保及时更新维护，并进行施工应用。（2）总包方负责整合、审核、查验各专业BIM模型及应用，并及时反馈意见，确保施工管理过程中BIM工作准时顺利进行。（六）模型与文件管理（1）BIM模型文件以及BIM应用成果文件，是项目文件的一部分，项目文件的管理包含BIM文件的管理。同时，应在BIM文件的管理过程中，注明BIM模型文件与传统文件之间的对应关系。（2）全部BIM模型文件与BIM应用成果文件的最终版本，根据约定的成果提交节点通过BIM管理平台提交业主或总包，由业主或总包负责存档、整理，作为本项目的工作成果。（七）会议制度（1）工作例会BIM工作例会原则上每两周进行一次，由总包方发起。例会议程包括：a.对上一次例会中关于BIM工作要求落实情况的汇报和检查；b.本期例会中出现的BIM问题及落实解决要求；c.对下一阶段BIM工作的要求与安排；d.其他BIM相关的工作。（2）BIM专项会议在项目的下列重要节点，召开专项BIM工作会议，对BIM工作进行相关内容的讨论和决议：a.BIM施工管理方案确定；b.基础工程施工BIM成果交付时；c.地下室结构施工BIM成果交付时；d.裙楼结构施工BIM成果交付时；e.塔楼结构施工BIM成果交付时；f.装饰装修施工BIM成果交付时；g.幕墙施工BIM成果交付时；h.钢结构施工BIM成果交付时；i.机电安装施工BIM成果交付时；j.深化设计BIM成果交付时；k.专项施组方案优化BIM成果交付时；l.工程整体竣工交付时。（八）实施总体流程BIM实施总体流程图见图3-2。各细度模型应用内容核心工作内容实施准备配置硬件设备；配置软件；制定模型建立及管理标准；施工图BIM模型搭建。深化设计确定深化设计原则；专业间碰撞检查；深化BIM模型建立；输出施工图。施工组织设计确定施工方案内容；建立深化BIM模型；工序划分与动画模拟。施工过程管理施工过程BIM模型维护；应用BIM软件功能与施工管理工作相结合。竣工验收完善、录入竣工信息；移交与现场一致的竣工BIM模型。图3-2BIM实施总体流程图（九）实施总体计划项目BIM实施总体计划见表3-3。项目BIM实施总体计划表3-3编号任务描述时间计划备注1BIM准备协商确定具体时间节点1.1制定项目BIM实施目标协商确定具体时间节点1.2制定项目BIM实施详细分工计划协商确定具体时间节点1.3组建BIM团队协商确定具体时间节点1.4建立BIMIT环境协商确定具体时间节点1.5各专业施工图BIM模型搭建协商确定具体时间节点2深化设计协商确定具体时间节点2.1机电深化设计协商确定具体时间节点2.2幕墙深化设计协商确定具体时间节点2.3钢结构深化设计协商确定具体时间节点3施工组织设计协商确定具体时间节点3.1施工平面布置模拟与优化协商确定具体时间节点3.2施工进度模拟与优化协商确定具体时间节点3.3重点施工方案模拟与优化协商确定具体时间节点4施工过程管理融入项目各个管理活动4.1模型信息集成随工程进度不断进行集成4.2现场、技术、成本、进度管理按照各专业管理计划进行5竣工验收协商确定具体时间节点四、BIM建模本项目根据BIM应用目标，制定各专业BIM模型命名规则、建模深度、配色方案等建模标准，并根据建模标准结合进度，创建全专业的施工图模型、深化设计模型、施工应用模型及竣工交付模型。（一）BIM文件夹结构1工程项目1.1专业/系统1.1.1CAD原文件1.1.2CAD导入文件1.1.3模型文件1.1.3.1模型过程文件1.1.3.1.1XXXX年XX月XX日1.1.3.1.1.1分区1.1.3.1.1.1.1分层1.1.3.2模型最终版文件（交付件）1.1.3.2.1分区1.1.3.2.1.1分层1.1.4各专业合模文件1.1.5族文件1.2全专业模型整合文件1.3视频及漫游1.4资料及文档1.5BIM应用点成果文件（二）BIM模型命名标准各专业模型构件名称严格按照设计图纸上提供的名称或代号来命名，具体规定如下：a.结构专业层名+构件名称或编号+尺寸（例如：一层300X300结构柱/1F-KZ1-300X300）b.建筑专业层名+编号+构件材质名称+尺寸（例如：二层200厚外墙/2F-WQ-加气混凝土砌块-300X300）c.给排水消防专业层名+系统简称+构件材质名称（例如：二层给水立管/2F-JL3-PPR给水管）d.暖通专业层名+系统简称+构件材质名称（例如：二层排烟管/2F-PY3-0.6mm镀锌钢板风管）e.电气专业层名+构件材质名称（例如：二层强电桥架/2F-热镀锌槽式强电桥架）（三）BIM模型深度标准模型深度深度要求LOD100等同于概念设计，此阶段的模型通常为表现建筑整体类型分析的建筑体量，分析包括体积，建筑朝向，每平方造价等等。LOD200等同于方案设计或扩初设计，此阶段的模型包含普遍性系统包括大致的数量，大小，形状，位置以及方向。LOD200模型通常用于系统分析以及一般性表现目的。LOD300模型单元等同于传统施工图和深化施工图层次。此模型已经能很好地用于成本估算以及施工协调包括碰撞检查，施工进度计划以及可视化。LOD300模型应当包括业主在BIM提交标准里规定的构件属性和参数等信息。LOD400此阶段的模型被认为可以用于模型单元的加工和安装。此模型更多的被专门的承包商和制造商用于加工和制造项目的构件包括水电暖系统。LOD500最终阶段的模型表现的项目竣工的情形。模型将作为中心数据库整合到建筑运营和维护系统中去。LOD500模型将包含业主BIM提交说明里制定的完整的构件参数和属性。（四）BIM模型色彩规定a.土建专业色彩图纸已明确的构件外观色彩按照图纸要求进行建模；图纸未明确构件外观色彩的，业主有要求的按业主要求建模，业主没有要求的由BIM小组负责人确定。b.机电专业色彩图纸