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1第9章供应链成本与绩效评价2本章内容9.1供应链成本管理(掌握)9.2供应链绩效评价(理解)39.1供应链成本管理4课前回顾1.集成化供应链管理的基本内涵2.供应链管理集成化的理论分析3.供应链管理集成化的实施阶段5本节内容9.1.1供应链成本及构成(难点)9.1.2供应链成本管理的特点(重点)9.1.3供应链成本管理的理论基础(难点)9.1.4供应链成本管理的基本方法(难点)69.1.1供应链成本及构成一、供应链成本7课堂讨论供应链成本的构成主要有哪些?89.1.1供应链成本及构成二、供应链成本的构成99.1.1供应链成本及构成三、按三种流划分供应链成本109.1.1供应链成本及构成四、从价值增值角度划分供应链成本119.1.1供应链成本及构成五、从作业成本出发划分供应链成本129.1.2供应链成本管理的特点需求拉动型范围不断拓展层次性、整体性系统性、多样化139.1.3供应链成本管理理论基础12345战略成本管理精益成本管理交易成本理论组织间成本管理理论委托—代理理论149.1.4供应链成本管理的基本方法一、跨组织管理法供应和销售阶段的跨组织成本管理产品设计阶段的跨组织成本管理生产阶段的跨组织成本管理159.1.4供应链成本管理的基本方法二、作业成本法作业成本法节点企业的作业成本管理供应链的作业构造供应链的作业成本与交易成本供应链作业成本法169.1.4供应链成本管理的基本方法三、目标成本法市场驱动成本法产品层的目标成本法组件层的目标成本法17总结1.供应链成本管理的基础理论。2.供应链成本管理的方法。3.供应链成本管理的管理模式。18课后习题问题:1.请归纳和总结目标成本法的核算流程。2.请简述作业成本法如何应用于供应商和客户成本核算的作业成本。19参考材料1.殷俊明,王平心,王晨佳.供应链成本管理:发展过程与理论结构[J].会计研究,20062.谢福泉.供应链成本管理—类别成本与运作支持研究[D].同济大学,200720ThankYou!四川旅游学院经济管理学院冉芸
本文标题:供应链成本管理
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