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一、中国企业面临的知识产权形势二、知识产权基础知识三、公司知识产权贯标进度•知识产权:国家发展的新动力,企业发展的助推器知识产权纳入国家战略2008年6月5日,知识产权纳入国家战略,国务院发布《国务院关于印发国家知识产权战略纲要的通知》到2020年,把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家。自主知识产权水平大幅度提高,拥有量进一步增加。形成一批拥有知名品牌和核心知识产权。支持企业实施商标战略,在经济活动中使用自主商标。引导企业丰富商标内涵,增加商标附加值,提高商标知名度,形成驰名商标。鼓励企业进行国际商标注册,维护商标权益,参与国际竞争。•在企业发展战略中,知识产权战略是其重要的组成部分。然而,知识产权战略往往被企业尤其是中小企业所忽视,岂不知知识产权正是企业四两拨千斤的重要手段,它像雄鹰的翅膀一样能够让企业翱翔于蓝天白云之间。•一、企业为什么要创新?•二、企业为什么要保护知识产权?•三、对知识产权进行保护会给企业带来哪些利益?•四、企业为什么忽视知识产权?•一、企业为什么要创新?•在市场竞争异常激烈的今天,企业只有创新,不断产生新的产品,才能抢占市场先机,在某个或某些产品中达到基本垄断的市场地位,为企业带来丰厚的创新回报。如果没有创新,固步自封,仅仅依靠现有产品参与市场竞争,夜郎自大、坐井观天,满足于狭小的一片天空,必然会随着市场的变化而被淘汰,企业对此应该警醒。•二、企业为什么要保护知识产权?•知识产权主要包括专利、商标、著作权、商业秘密、集成电路布图设计等。企业研发新产品必然会投入大量的人力、物力和财力,如果不对知识产权进行有效保护,那么竞争对手便会通过模仿、复制、反向工程、商业间谍等不正当手段低成本地获得知识产权,从而生产出新产品参与市场竞争。由于其新产品没有投入研发成本,价格自然较低,这样会严重损害投入研发成本的创新企业,有时这种损害是致命的。•三、对知识产权进行保护会给企业带来哪些利益?•1.保护产品:排除复制和模仿,提高市场份额•2.防御:不被侵权和侵犯他人•3.增加企业无形资产:专利、商标蕴含的市场价值是不可估量的•4.知识产权是企业创新能力的证明•5.许可他人使用知识产权的许可费,无形的广告效应,申请政府项目,获取政府资金支持等等。•四、企业为什么忽视知识产权?•知识产权得不到有力的保护。•我国以前对知识产权的保护力度不够,知识产权的侵权行为得不到有力惩罚,使得企业对知识产权丧失信心。但是,我们应该用发展的眼光看问题,不能以昨日之心度今日之事。全球经济一体化是必然趋势,统一的市场必然要求加强对知识产权的保护力度,否则我国企业便不会有国际市场,更不会有国际竞争力•在当今经济快速发展的时代知识产权对企业的发展有着十分重要的意义,在本企业建立和完善的知识产权保护制度是必须考虑、实施的问题。只有这样才能更好的保护本公司的知识产权不受侵犯,并且能更好的利用知识产权来鼓励员工创新,降低产品成本,增加企业利润,防止窃取研发成果、使企业在激烈的竞争中占领专利的至高点,从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。知识产权基础知识带橡皮擦的铅笔以前,在美国佛罗里达州有位穷困潦倒的画家李浦曼,仅有的一只铅笔也削的短短的。有一天,他一心一意绘画时,找不到橡皮擦,费了很大的劲找到了橡皮,却又找不到铅笔了。李浦曼很生气,将找到的铅笔与橡皮擦用丝线紧紧地绑在一起。当李浦曼凝视着被他制服的铅笔和橡皮擦时,一种创意突然浮上他的脑海:“我为什么不发明一种带橡皮擦的铅笔呢?”于是,他剪了一小块薄铁皮,把橡皮擦固定在铅笔的头部,便成为很实用的绘画工具。同时,他想到一定有很多的绘画者也会有同样的烦恼,便觉得应将自己的发明变成商品。李浦曼申请了专利,并很快将专利权转让给了RABAR铅笔公司,得到了55万美元的转让费。在当时,55万美元对李浦曼简直是一个天文数字。知识产权的定义知识产权,也称为智力成果权。是指人们通过智力活动所创造的、客观存在的无形成果,并且由智力劳动者对其成果依法享有的一种权利。不能不说的……ΘБνστДЗωΘБνστДЗω发生在中国本土的专利之战数码摄象机彩电DVD可写光盘刻录机拉链摩托仅以专利的教训为例2000多厂家100多厂家24厂家电池7个厂家PC机•厂家每生产一台DVD要支付4.5美元专利许可费。•已经赔付了30亿元人民币。•今后还要赔付200亿元人民币。•这不过是大陆企业与国外巨头进行“商业游戏”的开场白。跨国企业已完成在大陆的专利的布局,在大陆打响了中外专利大战。•在移动通信发展过程中,我国已为缺乏自主知识产权付出了百亿美元的代价,自1995年发展GSM移动通信,我国用了大约4000亿元资金用来进口移动通信产品。我国为获得部分移动通信标准各项专利的使用权,付出了100多亿元的专利费。•TCL为了生产CDMA手机,不得不向掌握CDMA专利的美国高通公司交纳5000万元技术使用费。•残酷的现实告诉我们,必须拥有自主知识产权的产品,而且在标准中建立专利池我们才能与国外同行竞争,中国移动通信市场这块巨大的蛋糕才不会被别人分食殆尽。谁在订购未来20年大陆的市场•从1999年开始,一些国际大公司纷纷加重在大陆专利的部署。••一个公司要把核心专利布局到位的话,大概需要5年的时间。按此测算,国外大公司在大陆的多个领域核心专利布局已基本完成。生物工程领域专利分布美国欧洲日本其他国家药物生产领域专利分布美国欧洲日本其他国家人类DNA序列专利分布美国欧洲日本其他国家在未来世界竞争的关键高科技领域,国外依靠专利在我国市场抢滩,我国专利申请所占份额太低、局面被动。中国外国通用西药半导体生物电视通讯光学计算机工程系统记录0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%100.00%4.80%95.20%8.80%91.20%12.60%87.40%12.70%87.30%14.70%85.30%30.70%69.30%34.00%66.00%我国受理的航空技术领域发明专利申请国内外分布状况0501001502002503003504004501990年1991年1992年1993年1994年1995年1996年1997年1998年1999年2000年国内国外我国受理的舰船技术领域发明专利申请国内外分布领域状况01002003004005006007001990年1991年1992年1993年1994年1995年1996年1997年1998年1999年2000年国内国外●国外在中国申请的有关航天领域的专利申请量最多的是美国,占50.7%,其次是日本18.8%,法国7.5%,德国3.0%,申请专利的内容大多是关于卫星及其应用技术。而同期我国申请的数量两者相差6倍多。可见航天技术的主控权主要集中在美国、日本、法国、德国等发达国家手中。航天、航空等国防领域的专利申请量偏低,是否也会导致DVD的局面?!值得警惕的是:俄罗斯与我国经过3~4年的谈判,签署了“中俄武器装备知识产权保护协议”。美国人称该协议“终止了中国仿俄武器计划”。紧接着意大利要求开放国防专利。随之而来的将会是以色列等与我国有着武器装备贸易的国家!入世后壁垒•技术标准壁垒•知识产权壁垒•非歧视性壁垒温州打火机出口受阻•温州年产打火机8.5亿只,占世界市场份额的80%。•出口价格多在1欧元左右。其他国家市场份额20%温州占世界市场分额80%欧盟的《产品安全条例》规定:凡是进口价格在两欧元以下的打火机,必须要有安全装置。知识产权的范围与分类知识产权分类图表知识产权工业产权版权(著作权)作者权邻接权计算机软件货源标记商标权商号反不正当竞争权专利权边缘保护对象集成电路我国的知识产权法律体系•宪法、刑法、民法通则相关规定•中华人民共和国专利法•中华人民共和国商标法•中华人民共和国著作权法•中华人民共和国反不正当竞争法•相关的行政法规和规章•最高人民法院的司法解释•部门的规章制度全球化背景下的知识产权国际性或地区性条约和组织世界知识产权组织(WIPO)世界贸易组织(WTO)保护工业产权巴黎公约专利合作条约商标国际注册马德里协定商标注册条约保护文学艺术作品伯尔尼公约世界著作权组织•企业在IP方面存在的主要问题领导和职工缺乏IP意识领导和职工缺乏对IP概念和对企业发展作用的认识:•缺乏对申请人与发明人的概念•缺乏对专利的基本知识•缺乏对名牌产品和名牌战略重要性的认识•缺乏对商业秘密的认识及其与专利的不同•缺乏对著作权、邻接权的认识绝大多数企业无IP管理•由于对IP认识不足,绝大多数企业为四无企业:•没有专职领导分工管理IP•没有专业机构或专人管理IP•没有IP管理制度•也没有申请专利、商标、域名等绝大多数企业未到国外申请商标•中国企业商标不断被抢注,无法进入所在国市场目前内地已有15%的企业的商标在国外被抢注,超过80件商标在印度尼西亚被抢注,近100件商标在日本被抢注,近200件商标在澳大利亚被抢注,如:•“桂发祥十八街”(加)•“六必居”(加)•“杜康”(日)•“阿诗玛”(菲)•“五粮液”(韩)•“海信”(德)•“东林”(德)•“康佳”(美)•“科龙”(新)•“少林功夫”(欧美)•“一得阁”(日)国内知识产权的现状国内企业拥有自主知识产权的仅有2000多家,仅占万分之三99%的企业无专利60%的企业没有自己商标不懂如何应对外国企业IP挑战(1)•绝大多数企业对进入国际市场准备不足,尤其知识产权法律方面,如:一大批知名商标,如上海牌手表,永久牌自行车,蝴蝶牌缝纫机,“活力28”洗衣粉,乐凯胶卷,扬子冰箱,长城,大地风雨衣,正广和汽水,美加净化妆品等在开放合资、兼并的过程中或消失了,或被一批洋品牌如P&G、CocaCola、PepsiCola、伦敦雾等代替了。•中国是世界制造大国,但在世界品牌500强排行榜中,中国只有12个。•“八亿条裤子换一架飞机“,全球每3件服装中就有一件中国制造,但找不到一个中国名牌。•占全球份额30%的中国领带,而利润不及世界的5%;产量占全球10%的手表平均出口价只有1.3美元,而瑞士的手表平均价在100美元上。不懂如何应对外国企业IP挑战(2)•思科vs.华为软件与反不正当竞争(2004年8月)•台积电vs.中芯国际专利与反不正当竞争(2003年12月)•英特尔vs.东进SR5.1.1软件(2005年1月)•日立vs.南方汇通微硬盘专利(2004年12月)政府部门对此问题研究不够•我们建立专利制度的时间:比美国晚200多年比欧洲国家晚100-200多年比日本晚100年•知识产权制度在我国发展时间短,政府部门对知识产权制度研究不够,认识不足。•对企业知识产权优惠制度少,日本前几年提出“知识产权立国”战略,我们也提出知识产权战略。专利法高通、专利、标准高通公司的总部在美国圣地亚哥。一堵厚厚的墙上镶嵌着高通所持有的CDMA的1400多项专利,横亘在一进大门的地方。高通的先行者和后来者总是像到麦加朝圣一样向这面墙致注目礼,因为高通的一切都凝聚在这里:财富、地位、声望。这就是高通生命的基础。高通,一家专门经营和销售知识产权的公司。它所创造的赢利模式,被几乎所有的技术性公司艳羡不已,也正在逐渐成为知识经济下顶尖企业的生存方式。成功地“军转民”•当年,高通的创始人,艾文·雅各布看上了原属于美国军方所有的CDMA技术,利用CDMA技术作成了专门为外出的卡车和总部联络提供通讯的卫星定位装置。•雅各布此时产生了一个奢望:把这个东西变成被全世界采用的全球移动通信标准。•三年之后,雅各布召集的20多个技术天才将CDMA技术成功地“军转民”;可用于个人移动通信的CDMA技术诞生了。当时高通清一色的工程技术人员也许不懂经营,但是他们做了最重要的两件事:•第一,高通把CDMA研发过程中所有大大小小的技术一股脑儿都申请了专利;第二,把高通的CDMA技术提交到美国标准组织TIA和世界标准组织ITU,申请被确立为世界移动通信标准。•标准和专利,成为高通日后抵御比自己庞大百倍的对手的利器。从
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