2017年潞新二矿顶板事故应急救援演练方案(W4206工作面上顺槽冒顶)

1潞新二矿模拟E4402上顺槽掘进工作面顶板事故专项应急预案演练方案一、指导思想依据潞新二矿生产安全事故应急预案演练规划，年度演练计划及安排，按照“严格演练，加强战备，主动预防，积极抢救”的救援原则，以“科学发展、安全发展”为指导，为进一步加强潞新二矿应急指挥部各成员之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，结合潞新二矿2017年生产实际和《潞新二矿安全生产事故应急预案》以及《潞新二矿顶板事故专项应急预案》，特制定本演练方案。二、应急演练目的及要求目的：1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。2、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强矿级管理人员及救护队对应急预案的熟悉程序，提高应急处置能力。3、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。4、宣传教育。通过开展应急演练，普及应急知识，提高井下人员风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。5、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。要求：1、检验井上下通讯及汇报流程，井下撤人时间、指挥部人员到达指挥部时间。2、检验事故发生后现场作业人员停电撤人布岗的准确性。3、检验掘进风筒切断遇险人员应急处置、避险能力、检验压缩氧自救器使用时间、使用方法、人员佩戴自救器行走路程。4、检验通风设施的恢复、冒顶巷道支护材2料的突发准备及临时通道支护。5、通过开展应急演练，普及应急知识，提高员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。三、应急演练事故情景设计1、事故原因：E4402上顺槽掘进期间，在200m处由于因地质构造等因素的影响，发生了局部垮落型冒顶，将巷道部分封死，造成5人被困，其中1人受伤，预计事故范围可能会继续增大。2、事故波及区域人员分布情况（共计8人）E4402上顺槽掘进工作面8人（值班队长1人、班长1人，验收员1人、工人5人）。四、演练规模及时间演练类型：矿井顶板事故应急救援预案专项演练。演练时间：2017年6月30日16:00—18:30演练地点：E4402上顺槽演练主要内容：矿井顶板事故应急救援处置、抢救伤员。演练单位：潞新公司二矿观摩单位：集团公司经费预算：20000元五、参演单位和人员主要任务及职责掘一队负责汇报并扮演被困人员及伤员；调度室当班人员负责预警与报告工作启动应急通讯系统，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。应急指挥部成员负责指挥与协调，调集装备、物资，开展应急救援行动；安检科、保卫科人员负责现场评估并设置应急处置现场警戒区域，实行出、入3井管制，维护现场秩序；掘一队、通风队、运二队当班人员学习演练方案及脚本，负责开展现场自救、互救抢险救灾行动，并完成指挥部下达的各类抢险救灾指令。党办负责演练场景拍摄，并制作宣传材料。六、应急演练筹备工作内容1、成立应急管理工作领导小组，矿长任组长，书记任副组长，总工程师、各分管副矿长、各专业副总工程师、职能科、队主管为成员。负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。下设策划组、执行组、保障组、评估组。2、策划组：总工程师任组长，生产矿长任副组长，生产科、通风科、党办、工会人员为成员。负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案和宣传报道材料、工作总结和改进计划等。3、执行组：安全副矿长任组长，安检科长任副组长，安检科、调度室人员为成员。负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。4、保障组：经营副矿长任组长，劳资科长任副组长，劳资科、财务科、通风科、机运科人员为成员。负责演练活动工作后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。5、评估组：由潞新二矿应急专家库人员组成，负责审定演练方案、安全保障方案，编制演练评估方案并实施，对此次应急演练进行现场点评和总结评估，做好演练记录，撰写演练评估报告。七、应急演练主要步骤1、预警与报告根据E4402上顺槽顶板事故情景，现场人员向调度室汇报，调度室立即汇4报矿总值班领导，并第一时间发出警令，通知应急领导小组成员，启动应急预案，并按程序向上级管理部门汇报，并根据救援工作需要给予救援物资和救援力量支援。2、指挥与协调根据E4402上顺槽顶板事故情景，立即调集指挥部成员，开展应急救援行动。3、应急通讯根据E4402上顺槽顶板事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行信息互通。4、事故监测根据E4402上顺槽顶板事故情景，由矿顶板管理工程技术人员对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。5、警戒与管制根据E4402上顺槽顶板事故情景，演习巷道周边设置应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。6、疏散与安置根据E4402上顺槽顶板事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。7、医疗卫生根据E4402上顺槽顶板事故情景，协调三道岭人民医院医护人员开展紧急医疗救援工作。8、现场处置根据E4402上顺槽顶板事故情景，按照《顶板事故应急救援预案》现场处5置方案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。9、后期处置根据E4402上顺槽顶板事故情景，应急处置结束后，所开展的事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。八、应急演练技术支撑及保障条件1、各科队组织参演人员学习审批过的演练方案、脚本和避灾路线图，熟练掌握应知应会，保证演练顺利开展。二矿应急专家组成员对演练方案及脚本进行审批，并进行全程监控和现场评价，演练过程中出现其他非设计预警情况时立即终止演练。2、避灾路线发生顶板事故后，工作面施工人员沿以下路线撤退：E4402工作面上顺槽→E4402工作面上顺槽车场→+830一部轨道下山（上行）→东翼轨道大巷二段（或东翼材料下山）→东翼轨道大巷二段→炸药库单轨巷→副井单轨巷→井底车场→副井→地面九、应急演练评估与总结1、现场点评应急演练结束后，在演练现场，评估组对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。2、书面评估评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。63、应急演练总结生产科根据演练记录、演练评估报告、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。演练总结报告的内容主要包括：演练基本概要；演练发现的问题，取得的经验和教训；应急管理工作建议等。4、演练资料归档与备案应急演练活动结束后，由安检科将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。5、应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。6、应急管理工作改进应急演练结束后，根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并应跟踪督查整改情况。7应急演练脚本1、16：00集团公司领导及二矿领导在调度室会议室集合，总工简要汇报演练方案。2、16：25二矿参加演练人员及评估、摄像人员（15:30入井）到达指定地点后向调度室汇报。3、16:28调度室主任向总工汇报：演练准备就绪，可以开始演练。4、16：29总工宣布潞新二矿顶板事故应急演练开始。5、16：30演习开始，调度室接到井下E4402掘进工作面车场员工打来电话：在上顺槽200m位置，发生了顶板垮落型冒顶，冒落矸石将巷道部分断面封堵，监控通讯线路、风筒被截断，与掘进工作面掌子头联系不上，有5人被困。调度员通知在E4402上顺槽车场掘进人员就地待命，并通知井下+830一部轨道下山迅速切断井下除皮带机电源外其他的电源。同时通知调度主任温巨峰立即到调度室。6、16：35调度主任立即通知掘一队队长，掘一队队长启动《潞新公司二矿顶板事故应现场处置方案》。井下自救及现场救灾：（事故发生后，被困的5人开展如下自救）（1）、打开压风自救装置与管路，开展自救工作；（2）、两名未受伤人员立即将压在受伤者身上的石头移开，并利用锚网制作的支架将伤者平移到安全地方；（3）、两名未受伤人员为受伤人员简单检查伤势，并做简单处理（止血、包扎,带上纱布）；（4）、一名未受伤人员利用工具，对敲打管路，发出求救信号；8（5）、等待救援或配合救援。7、16:36调度主任将现场情况通知总工程师陈黎东及值班矿领导。总工（陈黎东）指示：顶板事故专项应急预案进入准备状态，立即通知指挥部相关人员立即到调度室集合。8、16:38调度室主任（温巨峰）指示：调度员（王珂）立即通知指挥部相关人员到调度室集合。（表格：专人记录通知时间）指挥部相关人员接通知后赶到调度室。（表格：专人记录到达时间。）9、16:43总指挥详细询问现场情况后，指令：通知立即启动专项应急救援预案，汇报集团公司调度室、安检处、联系指挥部成员尽快到位。通知安检科核对E4402工作面上顺槽人数，调度室监控人员、井口安监站在人员定位系统上查看E4402工作面上顺槽人数”。10、16:45总指挥指令：（1）后勤警戒组搞好抢险救灾过程中的警戒、治安保卫工作，严格人员入井；（2）生产技术组负责制定抢险救灾技术方案和安全技术措施。（3）机电运输组做好供电、供风、通讯保障工作，做好抢险救灾物资和人员的运送工作，及时将伤员送出地面。（4）现场抢救组组织掘二队人员赶到E4402掘进工作面车场待命，及时平衡、调集所需的设备、材料。（5）医疗救护组联系医院支援，做好伤员升井后的运送、救治准备工作。场景一：安全副矿长蔺华锋安排就近安检员到现场警戒；井口站及时汇报升井人员情况，保卫科安排人员到井口站警戒，没有指挥部的命令任何人员不允许下井。9场景二：总工程师陈黎东拿出采掘工程平面图、井上下对照图和巷道布置图和生产科科长罗风革在图上标注顶板冒顶位置和人员所处位置及人数，分析顶板预垮落、冒顶支护处理及恢复通风、运输等情况。场景三：机电矿长王宏亮，通知地面压风机房司机检查压风状况，保证压风机向井下正常供风；命令物资供应科准备好救援物资。11、16:50调度员通知井下就近的瓦检员、安检员及生产科人员以及掘二队赶去E4402掘进工作面车场。12、17:00生产科人员（1人）、安检科人员（1人）与通风瓦检员（1人）到达现场进行气体检测，并恢复通风系统。13、17：20顶板管理技术人员向调度室汇报：顶板已稳定，通风系统已恢复，等待抢险救灾人员到位。14、17:25掘二队值班队长向调度室汇报：“我们已到达E4402上顺槽200米处，正向现场运送支护材料。15、17:26总工通知掘二队人员运输施工器具与支护材料（如单体柱、箱梁、镐及锹等等），并进行现场支护（由外向里进行支护，支护一架，打设一架单体与铰接梁，扩出1m*1m安全通道营救被困人员)(此操作步骤不用涉入演习）。16、17：30井口安监站汇报：“E4402掘进工作面现有22人，掘进一队8人，生产科长（1人），安检科（1人），瓦检员（1人），掘二队（10人），值班矿领导1人，完毕”。调度室主任温巨峰随即向指挥部汇报。指挥部命令做好升井人员核对，及时汇报。17、17：36掘二队值班队长向调度室汇报：现场扩出1m*1m安全通道，并做临时支护，四人已安全撤出，一名伤员经简单包扎处理，由救护人员搀扶撤出,同时安排人员继续加强顶板支护”。1015、17：37总指挥命令：“注意自身安全，设专人观察冒顶周围区域顶板状况，由瓦斯检查员对冒顶地点通风及气体情况进行实时监测，在保证安全的情况下，采用支护材料对冒顶周围区域及冒顶区域由外向里进行顶板支护。16、17:39总指挥通知地面救护人员做好运