项目总监责任书

四川省德阳市青禾工程建设监理有限公司第1页共2页项目总监责任书工程名称：项目总监：为了加强项目管理，保证监理工作质量，使我公司的监理工作做到“规范化”“程序化”，切实落实项目总监负责制，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《四川省建设工程监理条例》，特制订本责任书。一、项目总监的职责1、组织项目监理机构成员完成监理合同中我司应履行的责任和义务，总监本人在工作中不得出现有损公司形象的行为。2、负责全面组织项目监理工作，严格执行公司的各项规章管理制度，负责组织编写监理规划和监理实施细则。3、审核承建商的开工报告。4、审查承建商选择的分包商。5、参与施工图纸会审。6、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系、专项安全施工方案。7、督促、检查相关单位严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准。8、控制工程进度、质量和投资，达到相关合同的要求。9、负责协调各参建单位之间的关系。定期组织监理例会，并编写会议纪要。10、做好项目施工阶段的安全文明施工管理工作；对本项目的安全监理负领导责任；对现场安全管理工作进行详细分工；应分阶段、分专题发出安全备忘；对现场的安全隐患应及时发现并发出整改通知，通知发出仍无效的报公司及上级主管部门处理。11、组织分部工程验收和项目初验。12、签发项目监理机构所发出的需项目总监签章的文件。13、审核、签发项目经济方面的所有文件。14、保持与建设单位密切联系与良好沟通，积极处理建设单位反馈的建议和意见。15、负责督促单位工程竣工资料（施工、监理）的收集归档。督促整理各种技术档案资料。负责月报的编写；负责整理各种监理档案资料，并对资料分阶段（基础、主体、竣工）验收，并提出验收结论。16、对项目监理机构成员进行绩效考核，并将结果提交公司核定。负责对项目部四川省德阳市青禾工程建设监理有限公司第2页共2页成员的迟到、早退、旷工进行监督，并将考勤结果按月提交公司核定。17、负责保修阶段监理单位应做的工作。18、协助项目监理费的收取。19、对项目监理机构的办公、生活设施有管理和回收的义务。20、分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成工程竣工的监理工作总结。二、项目总监享有的权利1、监理合同中监理单位的权利。2、享有相关建筑法规赋予项目总监的权利。3、对项目监理机构人员组成有建议权。4、对项目监理机构组成人员有绩效考核权、奖金分配权、处罚权。四、总监的收益1、总监工资按公司的有关制度执行。2、项目奖金按照公司相关规定执行。五、签定与生效1、总监任命的同时签定本责任书。2、本责任书由公司、项目总监签字盖章后生效。六、变更与终止1、本责任书一经签署，双方均不得随意变更。2、项目总监自身违规、违法，造成暂扣或吊销执业证书，除本人应承担罚款外，并根据公司的规章制度进行处罚，责任书终止。项目总监在工作中不尽心履职，所监理的项目各方意见较大，公司有权撤换总监，并根据公司的规章制度进行处罚。接替的本项目的总监另行签订责任书。3、非监理原因，项目变更、拖延、终止，本责任书做相应的变更或终止。七、其他本责任书一式二份，公司、项目总监各执一份。法人代表：项目总监：年月日年月日