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大连理工大学中小企业上市融资暨风险管理1、企业是什么企业,人世间最常见的组织,是大多数人大半生都要在其中度过的地方。工人,是“劳动力供应商”;经理人,是“智力供应商”。;老板是企业的“资本供应商”。企业是整合各种资源,完成转化增值的一种“关系模式”。企业必须满足扮演着各种角色的利益相关者的利益诉求——老板、经理、工人、客户、供应商、代理商、外包加工厂、银行、其他债权人、风险投资者、融资租赁机构、政府、社区……把这些利益相关者的利益通过关系模式的设计与进化,形成和谐的“力场结构”,企业才能持续生存和发展,否则就可能失去继续生存的权利。和谐发展的要义=生存+营运+盈利+成长企业的形式业主制合伙制公司——有限责任公司股份有限公司中小企业SmallandMediumEnterprises,SMEs划分标准:资产总额员工人数销售额所有权性质资本数量特点:小而灵、小而快、小而精、小而专、小而特、小而配搞笑定义:中小企业是垄断大企业直接或间接的剥削和压榨对象,它们的存在以不影响垄断大企业获得垄断利润为前提。财务管理组织机构简图董事会总经理财务副总经理销售副总经理生产副总经理分部财务主管财务长主计长财务分析与规划经理筹资经理投资经理现金经理信用与保险经理信息处理主任税务会计师财务会计师成本管理会计师中小企业的梦想做大做强:资产、人员、销售额1、渐进式发展2、突变式发展:上市!中小企业的梦想1、做小:撤退、转移2、做强做平:不求大,但求佳、但求长3、做大做弱:只是现实,不是追求4、做大做强:资产、人员、销售额出路:1、渐进式发展2、突变式发展:上市!企业业务财务事务电子商务融资分配投资2、中小企业与股票融资资金运动过程自有借入企业资金固定流动其他货币储备生产成品货币(结算)生产消耗流转税营业利润固定消耗流动消耗净收益利润总额所得税税后利润资金筹集资金投放和使用资金收入和分配供产销金融市场分类图金融市场外汇市场资金市场黄金市场货币市场资本市场短期证券市场短期贷放市场长期证券市场长期贷放市场初级市场二级市场12融资生产经营对外投资调整资本结构资金市场现金流量的度量角度动机扩大生产经营规模对外投资偿还债务、发红利资本结构现金支付能力要求合理确定资金需要量防止融资的过多或缺乏仔细进行投资决策对投资项目进行客观评价合理安排资本结构和融资渠道降低资金成本原则:及时取得资金,做到融资成本低偿债相对平稳:与销售同步最好13国家财政资金银行信贷资金风险投资资金其他企业资金非银行金融机构民间资金外商资金(包括港、澳、台)融资渠道融资方式吸收直接投资发行股票银行借款发行债券租赁融资14自有资金的筹集自有资金吸收直接投资发行普通股发行优先股协议不以股票为媒介国家资本金法人资本金个人资本金外商资本金适用于非股份制企业现金实物资产无形资产注意的问题无形资产投资比例一般不超过20%,如确需超过20%的,应经审批部门批准,但最高不得超过35%非现金资产必须进行公证合理的估价创业板上市条件与主板的对比条件创业板主板(中小板)主体资格依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司,定位服务成长性创业企业;支持有自主创新的企业依法设立且合法存续的股份有限公司股本要求发行前净资产不少于2000万元,发行后的股本总额不少于3000万元发行前股本总额不少于3000万元,发行后不少于5000万元盈利要求(1)最近两年连续盈利,最近两年净利润累计不少于1000万元,且持续增长;或者最近一年盈利,且净利润不少于500万元,最近一年营业收入不少于5000万元,最近两年营业收入增长率均不低于30%;(2)净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。(注:上述要求为选择性标准,符合其中一条即可)(1)最近3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3,000万元,净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据;(2)最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5,000万元;或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元。(3)最近一期不存在未弥补亏损;资产要求最近一期末净资产不少于2000万元最近一期末无形资产(扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后)占净资产的比例不高于20%主营业务要求发行人应当主营一种业务,且最近两年内未发生变更最近3年内主营业务没有发生重大变化董事、管理层和实际控制人发行人最近2年内主营业务和董事、高级管理人员均未发生重大变化,实际控制人未发生变更。高管不能最近3年内受到中国证监会行政处罚,或者最近一年内受到证券交易所公开谴责发行人最近2年内主营业务和董事、高级管理人员均未发生重大变化,实际控制人未发生变更。高管不能最近3年内受到中国证监会行政处罚,或者最近一年内受到证券交易所公开谴责同业竞争&关联交易发行人的业务与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在同业竞争,以及影响独立性或者显失公允的关联交易除创业板标准外,还需募集投资项目实施后,不会产生同业竞争或者对发行人的独立性产生不利影响普通股股票股东享有平等的权利、义务股利不固定享有公司的所有权,股利分配在优先股之后对公司剩余财产的请求权在优先股之后增发新股时,具有优先认购权具有表决权22普通股融资的利弊有利方面可长期使用资本,只要企业不破产没有固定付息的负担,只有盈利才可能支付股息能增加企业资本实力和进一步融资的弹性,同时也增加了企业的信誉不利方面融资成本大,且股息不冲减应税所得股东要求回报较高股权分散(向社会公开出售),股权控制困难信息公布制度,容易泄漏公司的商业机密3、松德股份上市案例主板2家:中山公用、中炬高新中小板5家:华帝股份、大洋电机、棕榈园林、中顺洁柔、达华智能创业板1家:松德股份关于上市,中山市的想法公司名称:中山市松德包装机械股份有限公司英文名称:OTECHPACKAGINGMACHINERYCO.,LTD.证券代码:300173历史沿革:公司系由中山市松德包装机械有限公司整体变更设立的股份有限公司。根据利安达出具的利安达审字[2007]第B-1228号《审计报告》,松德有限以经审计的2007年7月31日的净资产42,269,703.93元按1:0.96286比例折股,整体变更为股份有限公司。2007年9月20日,公司在中山市工商局完成股份公司设立登记,注册资本为4,070万元人民币。主营业务:从事凹版印刷机及其成套设备的研发、生产及销售。办公地址:广东省中山市南头镇南头大道东105号松德股份基本情况松德股份发行情况路演时间:2011年1月21日,14:00—17:00路演网址:保荐人(主承销商):第一创业证券有限责任公司发行股票类型:人民币普通股(A股)发行股数:1700万股每股面值:人民币1元每股发行价格:22.39元交易所:深圳证券交易所发行后总股本:6700万股发行日期:2011年1月24日网下发行情况:340万股,占本次发行总量的20%,15个有效配售对象申购3264万股,中签率10.41%。网上发行情况:申购户数100169户,申购股数863742500股,中签率1.57%。发行费用:3332.12万元发行总市值:38063.00万元上市日期:2011-02-01控股股东:郭景松(董事长)(17.16%)、张晓玲(副董事长,与郭景松为夫妻关系)(15.37%)松德股份财务指标11-05-1211-03-3110-12-3110-09-3009-12-31每股收益(元)0.110.790.360.68每股净资产(元)8.113.793.613.00净资产收益率(%)1.098820.768716.7020.6088总股本(万股)87106700500050005000流通A股(万股)22101360有限售条件股份(万股)22105340500050005000最新指标变动原因转增股变动财务状况11-03-3110-12-3110-09-3009-12-31资产总额(万元)76363.5039345.1634066.0019460.90负债总额(万元)22039.1520391.4719048.7411626.02股东权益(万元)54324.3418953.6915017.267834.88总股本(万股)6700500050005000每股净资产(元)8.113.793.001.96每股资本公积金(元)5.39080.61750.61750○○○○○货币资金(万元)37450.588152.237164.061698.99财务成果2011年第1季度2010年2009年2008年主营业务收入(万元)4401.6925117.5720165.4614646.38利润总额(万元)701.764655.813605.732921.15净利润596.893936.423094.882538.83销售毛利率(%)35.3735.6936.1437.80主营业务利润率(%)15.9418.3217.4418.152010年度分红方案10转3派2(含税)(税后派)预案公布日:2011-04-02股东大会审议日:2011-04-28股权登记日:2011-05-11除权除息日:2011-05-12派息日:2011-05-12送转股上市日:2011-05-12投资者的角度:幸运中签者:22.39元/股,现在变成1.3股,得到现金红利0.18元。二级市场买入者:18元至26元之间震荡。一级市场参与者:至少获利4倍以上,原始股东获利20倍。买股票考虑什么:投资:市盈率、市净率、市销率投机:K线法、图形法、概念与题材4、中小企业风险管理人生必有风险,所以引人入胜亦在于此。会计不见钱,出纳不见帐。不要把鸡蛋放在一个篮子里。一人为私、二人为公。细节是魔鬼。阳光是最好的防腐剂,透明是最好的反腐药。莫信直中直、须防仁不仁。人只有献身于社会,才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。(爱因斯坦)势不可使尽,权不可用尽,富不可享尽。风险是指系统因系统本身和环境条件的不确定性,而引起的系统实际产出与预期目标产出间偏离的可能性。风险因素、风险事件、风险损失是风险的三大基本要件。2006年6月6日,国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》,标志着中国走上了风险管理的中心舞台。风险分类《中央企业全面风险管理指引》第3条:本指引所称企业风险,指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等;也可以能否为企业带来盈利等机会为标志,将风险分为纯粹风险(只有带来损失一种可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)。风险管理:企业透过对风险的认识、估计、评价和决策,选择最佳风险管理措施,以最小的成本取得最大安全保障的过程。风险管理与危机管理的区别危机是严重困难的关头,是转折点;两者性质不同:风险可以预测,危机难以预测;两者侧重点不同:风险管理侧重预防和降低风险,危机管理侧重处理而非预防。风险管理与企业管理的区别性质不同:经营管理重在创业,风险管理重在守业;目标不同:经营管理的目标是企业价值最大化,风险管理的目标是提供安全保障,降低风险损失。风险管理是企业经营管理的一部分。曾国藩:静思谦退,保泰持盈狡兔死,走狗烹;飞鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡”。吕不韦被逼自杀身亡,霍光死后惨遭灭族,张居正遭诬家破人亡……自古以来,权臣很少有善终的。曾国藩作为晚清的封疆大吏,力挽清廷于狂澜,是不折不扣的权臣,然而他却能一次次渡过危机,他作为权臣的安身立命之道是什么呢?愚于近人,独服曾文正。——毛泽东1、人格修炼内清外浊,内方外圆勤俭、谦对、仁恕、诚信、知命、惜福2、韬光养晦,以退让换平安,以求远祸全身“大抵仕宦之家,子弟习于奢侈,繁荣不能延
本文标题:中小企业上市和风险管理
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