1.项目采购计划汇总表

总价一前期及设计部分1地上附属物拆除2勘察3管线监测4旧楼检测5规划设计6方案设计7扩初设计8施工图设计9景观设计10室内精装修设计11专项工程设计（其他）12施工图审图13桩基检测14招标代理15红线外市政工程16工程造价咨询及审价（总包）17工程造价咨询及审价（其他）满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求总价满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求18监理19场地平整20临时围墙、围板、道路21工程保险22供水配套23室外排水管网24供电配套25供热配套26燃气配套27临时供电工程二样板区及售楼处部分28售楼处及样板房室内设计29售楼处及样板房软装30售楼处及样板房硬装31样板区门窗32样板区面砖33样板区涂料34样板区石材35售楼处及样板房装修内墙涂料总价满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求36售楼处及样板房装修地板37售楼处及样板房洁具38售楼处及样板房墙地砖39售楼处及样板房卫浴五金40售楼处及样板房开关面板、插座41售楼处及样板房空调42样板房橱电43样板房橱柜44样板区景观三工程区部分45工程区景观绿化46景观灯具47黑色道路48泛光照明49环境水系统50儿童游乐设施51健身设施52小区标识53交通标识总价满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求54垃圾筒、座椅、阳伞等55管沟盖板及井盖板56总承包单位（大型商业和酒店可将土建总包和机电总包单位分开招标）57防水工程58桩基工程59土石方工程60地基处理61基坑支护工程62工程区外立面门窗工程63幕墙工程64栏杆工程65百页工程66单元门67入户门68门锁69车库门70防火门71卷帘门72外墙保温总价满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求73工程区外墙涂料74工程区外墙面砖75工程区外墙石材76工程区外墙饰面板77外立面装饰构架78公共部位装修工程79信报箱80户内精装修工程81工程区卫生洁具82工程区洁具五金83工程区橱柜84工程区衣柜85工程区地板86工程区户内门87工程区石材88工程区墙地砖89工程区壁纸涂料90屋面瓦91成品烟道总价满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求92遮阳工程93太阳能工程94会所硬装95会所软装96采暖工程97通风空调工程98电梯供应99电梯安装100消防工程101通风空调工程102燃气工程103可视对讲104安防工程105弱电箱106电话工程107电视工程108网络工程109水箱110水泵总价满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求111电缆及桥架112开关插座113柴油发电机114商业建筑相关设备与安装115游泳池116运动场地设计条线：成本条线：营销条线其它条线工程条线：集团成本管理中心项目总经理区域总经理授权副总裁区域职能条线确认城市总经理总价满足招标的成本要求目标成本责任部门资料内容工程供方选择方式责任部门计划提交时间实际提交时间提交内容的完备性满足招标的设计要求责任部门计划进场时间要求实际进场时间工程界面调整要求项目采购计划汇总表序号采购清单满足招标的工程要求说明：1.本采购计划应在项目经营计划获批后10个工作日内上报。本表中的采购单项，可视项目具体情况进行纵向增减项调整，但横向填写内容不得精简。2.供方选择方式包括招标（含清单/模拟清单模式）、议标、直接委托、战略采购四种方式。战略采购和招标为默认方式,其他方式均要求提供详细说明3.满足招标的技术要求指责任部门提供的技术资料的内容（施工图、方案图、材料清单、主要技术参数等等），项目部提供招标范围、进度、现场管理要求和职责等，由成本管理部与相关部门协商确定提供的资料内容和时间。4.签约方式主要指：采用设计施工一体化、指定分包、独立分包、甲供料、甲指乙供、甲限乙供形式签约；5.计价模式是指固定总价包干、综合单价包干、施工图纸总价包干等等。6.目标成本指经批准的成本指标，综合单价控制指标是指本项招标的综合单价上限（非建筑面积平米造价），通常招标控制指标不得超过目标成本值的95%。7.招标时间安排，开始时间以采购小组成员发起审批为标记，结束时间以定标表获业务线审批完成为标记。综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排成本条线：营销条线其它条线综合单价总价综合单价签约方式计价模式开始结束满足招标的成本要求目标成本工程界面(成本给出)项目采购计划汇总表集团参与采购控制价合同形式招标时间安排说明：1.本采购计划应在项目经营计划获批后10个工作日内上报。本表中的采购单项，可视项目具体情况进行纵向增减项调整，但横向填写内容不得精简。2.供方选择方式包括招标（含清单/模拟清单模式）、议标、直接委托、战略采购四种方式。战略采购和招标为默认方式,其他方式均要求提供详细说明3.满足招标的技术要求指责任部门提供的技术资料的内容（施工图、方案图、材料清单、主要技术参数等等），项目部提供招标范围、进度、现场管理要求和职责等，由成本管理部与相关部门协商确定提供的资料内容和时间。4.签约方式主要指：采用设计施工一体化、指定分包、独立分包、甲供料、甲指乙供、甲限乙供形式签约；5.计价模式是指固定总价包干、综合单价包干、施工图纸总价包干等等。6.目标成本指经批准的成本指标，综合单价控制指标是指本项招标的综合单价上限（非建筑面积平米造价），通常招标控制指标不得超过目标成本值的95%。7.招标时间安排，开始时间以采购小组成员发起审批为标记，结束时间以定标表获业务线审批完成为标记。