栏杆施工现场质保体系

1、工程名称：工程编号：Ａ8—事由施工现场质量保证体系致：（监理单位）（附件共16页）承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期：项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监理审核意见：项目监理机构(章):专业监理工程师：总监理工程师：日期：注：本表用于承包单位就A类表中其它表式所未能包括的事项向监理申报。程施工现场质量保证体系施工单位：日期：二0一三年二月二十五日编制目录编制依据………………………………………………………………………………………31、施工图……………………………………………………………………………………32、主要规范、规程、标准…………………………………………………………………33、相关文件…………………………………………………………………………………34、其他………………………………………………………………………………………3第1章、工程概况………………………………………………………………………4第2章、质量管理结构形式及劳动组织………………………………………42.1、施工现场质量管理组织机构…………………………………………………………42.2施工现场质量管理。

2、人员组成及职责…………………………………………………4第3章、主要材料、五金件、标准件的采购能力及质量保证措施…73.1、主要材料、五金件、标准件采购的采购能力………………………………………73.1、装饰材料质量保证措施………………………………………………………………7第4章、栏杆安装施工方法及质量保证措施…………………………………84.1、栏杆施工安装技术方案………………………………………………………………84.2、栏杆的安装施工方法及质量保证措施………………………………………………9第5章、施工质量目标、保修服务和回访的承诺及保证措施…………115.1、施工质量目标及保证措施…………………………………………………………115.2、工程保修服务与回访承诺及保证措施………………………………………………14第6章、工程验收及资料管理………………………………………………………156.1、工程资料的收集………………………………………………………………………156.2工程资料的整理、归档.………………………………………………………………156.3工程验收……………………………………………………。

3、…………………………15编制依据1、施工图见合同附件及所有施工图纸。2、主要规范、规程、标准包括但不限于以下规范标准：编号名称GB50352-2005《民用建筑设计通则》GB50096-1999（2003版）《住宅设计规范》DGJ08-20-2001，J10090-2001《上海市住宅设计标准》GN/T50362-2005《住宅性能评定技术标准》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》JGJ81-2002《建筑钢结构焊接技术规程》GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》QDFLY1018-2007《电镀锌层技术条件》GB50009-2001《建筑结构荷载规范》GB50057.94《国家建筑防雷规范》GB/T699.1999《优质碳素结构钢》GB/T700.1998《碳素结构钢》GB/T13912-2002《热浸锌标准》JGJ80-91《建筑施工高出作业安全技术规程》3、相关文件行业建设工程质量管理条例行业建筑装饰行业标准有关法规。地方建设工程质量管理条例地方江苏省现行有关规定4、其他企业公司企业标准和质量保证体系企业公司在其他类似工程施工中总结的经验企业公。

4、司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件第1章、工程概况1.1、工程概况工程名称：工程工程地点：建设单位：有限公司设计院：中国建筑上海设计研究院有限公司工程施工内容：叠拼栏杆该工程为苏州协信圆融房地产开发有限公司在建项目工程。结构形式为砖混结构，结构层数为地上六层。设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7级，建筑物最高米数为18.30米。1.2、叠拼栏杆和装饰件设计材料要求1.2.1、栏杆样式按建设单位提供的方案图，栏杆形式包括：露台栏杆、铁艺花篮/花架、出挑阳台栏杆、铁艺压花装饰栏杆、空调设备平台处无花栏杆、室内楼梯栏杆、室内木护手栏杆、无障碍坡道栏杆、护窗栏杆等1.2.2、材料要求：本工程栏杆选用优质铸铁，采用热镀锌方式制作，所有材料及制作工艺均按国家相关规范制作。具体材料规格见合同附件。本工程所有金属件边角整齐，切割部位均已挫平磨光，无切割痕迹，无弯曲变形，曲线部位曲线流畅、滑顺、花型一致。所有木制品及预埋件均经过阻燃及防腐处理。扶手用材充分干燥、其含水量不大于12％。主材防锈采用热浸镀锌工艺，镀膜厚度不低于3mm。构件表面涂层要求：底漆采用ZIEP212环氧富锌底漆，涂刷遍数。

5、不低于1遍，涂膜厚度为20-30µm；中层漆采用842环氧云铁防锈漆，涂刷遍数不低于1遍，涂膜厚度不低于60µm；面漆采用耐候型粉末涂料，涂刷遍数不低于1遍，涂膜厚度为50-70µm；固化流平采用180-200̊c烘烤，烘烤时间不低于10分钟。铁艺花型与框架连接采用焊接方式，焊点均经过专业处理，焊接牢固，焊缝平整。第2章、质量管理组织机构及人员职责2.1、施工现场质量管理组织机构本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部质量管理机构由以下人员组成：项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、材料员、班组长、操作工等。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。2.2、施工现场质量管理人员组成及职责具体人员安排：项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，。

6、专职质量检查员1人，材料员1人，班组长1人，操作工19人(电工1人，焊工7人，安装工9人，油漆工2人)。具体质量管理职能划分如下：（1）、项目经理项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，随时督促检查实施情况。每半月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改，并随时掌握工程质量整改情况。制定各项目标，组织制定消除质量通病的措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现各项目标。组织工程质量事故的调查处理，提出改进和预防措施。对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。经常开展安全、质量意识教育，严格落实奖惩制度。（2）、项目技术负责人在项目经理的领导下，对本工程质量全面负责。组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等，督促在施工中严格执行。组织编写施工组织设计和专项施工方案，制定保证工程质量的有效措施，施工中发现问题立即解决。负责组织技术交底，关键工序和特殊工序技术交底，并督促实施。负责组织有关人员。

7、做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作，组织有关部门的人员对工程进行质量评定。协助项目经理严格管理、严格要求，采取有力措施，确保各项目标的实现。积极组织全面质量管理，指导QC小组开展攻关活动。协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中存在的技术问题。组织质量事故的调查处理，提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时，要立即向上级部门报告。有权制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。（3）、施工员根据设计图纸和业主要求，编制切实可行的单项施工方案。管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定，严把试验检验关。关键或重点工序，抓住特点，进行认真仔细的技术交底，使操作人员懂得如何操作，交底后要有文字记录。制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决施工过程中的工程质量问题。参加工程质量事故的调查处理，提出返修和加固方案。组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。参加质量分析会议和定期的质量大检查。（4）、专职质量检查员专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和。

8、有关政策法令。协助项目领导分析工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要逐级、及时上报。协助项目领导组织质量检查、总结评比，负责整理检查评比资料，开好质量分析会。协助施工班组搞好自检、互检和交接检。随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正。坚持原则，如实反映工程的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导。负责分项工程的质量核定工作。要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅助员。履行好质检员的三项权利：停工权、返工权、奖惩权。（5）、材料员必须按照设计、业主和施工规范要求采购合理的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证。保证按施工生产计划提出的要求（数量、品种、半成品、成品、规格、时间等）供应原材料、半成品和成品，严防混装、混供。妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术人员鉴定后再作处理。凡由于采购材料不合格而造成的质量事故，应承担一切经济责任并接受相应的处罚。（6）、班组长对工程质量、安全、人员配备等负有直接领导责任。组织班组严。

9、格按图纸方案、规范组织施工，认真执行工程质量保证措施。坚持每一分项施工完组织一次质量检查，组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬；对违反操作规程，施工质量低劣者，应按照项目经理部制定的有关规章制度进行处罚。不管发生大小质量事故，都必须及时上报，不得隐瞒不报或擅自处理，违者必重罚。积极组织参加全面质量管理。对指挥错误造成事故或施工质量不合格，应负有直接经济和刑事责任。（7）、操作工人操作工人是施工、工程的直接操作者，要对自己的操作质量负责，因此要不断提高自己的操作技术水平，确保操作的工程质量。要做到“三懂四会”即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会识图、会操作、会维修、会检测。要认真熟悉图纸，严格按图施工，做好自检记录。施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。严把施工质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隐蔽不交接。凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者，对操作过程中所早成的质量低劣或返工的要求具体责任，并赔偿全部经济损失。第3章、主要材料、五金件、标准件的采购能力及质量保证措施3.1、主要材料、五金件、标准件采购的采购能力公司材料部、项目。

10、部材料员根据不同施工阶段所需要的要求，建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应，材料采购、运输、贮存、验收等按公司的规章制度执行。3.1.1、准备工作所有材料均需先定样后订货，样品须符合设计要求，工程所有主要（大宗）材料应和业主协商采购，材料样品与进货7天前提供甲方认可，确保备料及时；选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量，供货时间满足工程进度的需要，提前两天以上到场。工地设专职材料员1名，由公司统一负责采购，应坚持“急工地之所急”的原则，尽快采购材料和半成品。根据图纸和施工放样计算出主要材料用量，并列表，对部分大宗材料要一次性多进，以减少和避免色差现象。根据各分部分项工程的施工进度表和实际施工进度计划，制定阶段材料采购计划，提前采购，及时供应制作安装。3.1.2、本工程的主要材料选用要求本工程栏杆选用优质铸铁，采用热镀锌方式制作，所有材料及制作工艺均按国家相关规范制作。具体材料规格见合同附件。（1）本工程所有金属件边角整齐，切割部位均已挫平磨光，无切割痕迹，无弯曲变形，曲线部位曲线流畅、滑顺、花型一致。所有木制品及预埋。