F基于企业发展的培训体系建设分享会(张怀老师)

基于企业发展的培训体系建设分享会讲师：张怀教授2012.12.122张怀教授实用实战量身定做高满意度4《卓越培训管理》江苏省电信5《管理沟通与高效激励》山东海信学院《基于KPI与行为考核的绩效管理》中南大学EDP中心7《非人力资源经理的人力资源管理》正大集团高管班8《基于目标管理的执行力提升》清华大学总裁班MTP中层经理综合管理能力提升东风本田11一、培训重要性与失效原因分析13企业财富新概念货币资本16%资本20%人力资本64％培训,企业核心竞争力的源泉严峻的现实说起来重要,做起来次要,忙起里不要!1617培训与企业文化培训文化是企业文化的重要部分淡薄的培训文化成熟的培训文化18培训文化淡薄的表现培训活动与商业目标无明确关系（旅游）培训支出被当作费用，而不是投资（参观）培训工作只是培训部门的工作培训被视为浪费时间的活动培训无计划性，想起什么做什么，且缺乏坚持无人关心管理者以现有的素质是否胜任目前工作并能满足企业发展需要19培训文化淡薄的表现（续）没人过问员工对培训的需求培训管理没有明确的目标和责任培训内容单调，多为知识和技术性内容培训形式死板，激发不起参与者的兴趣培训结束后便无人问津20成熟的培训文化培训与组织目标和战略相结合（自觉的需要）培训工作不再只是培训工作者的职责，也成为部门经理的重要职责培训被视为组织发展和个人发展的有效途径培训计划更加强调系统性和成长性培训参加者在选择培训内容、形式、时间、地点方面有很高的自由度完备的培训信息系统得以建立并良性运作21成熟的培训文化（续）进一步强调对培训需求的满足和对培训效果的跟踪评估培训资源社会化培训结果成为组织评估个人发展的重要部分通过培训企业文化得以更好的发展贯彻实施学习型组织，建立知识管理体系22张怀老师创立的3+2+1人才培养体系3天TTT（先锋电子、南方电网、伟易达电子、朗诗地产、江苏农行等）2天培训管理（江苏省电信、河南省中行、山东省中行、广东烟草、云南鲁布格电厂）深圳、佛山、东莞、厦门公开课1天经理人部属培育训练23二：培训体系建设24二(一)：认知培训体系2526有效企业培训体系的特点以企业的战略为导向•着眼于企业核心需求•多层次全方位•充分考虑员工的自我发展需要27二(二)：认知学习地图2829培训课程三明治体系设计基本素质课程新员工入职培训销售管理系列市场营销系列财务管理系列人力资源系列客户服务系列行政管理系列技术开发系列生产作业管理物流管理系列中、高级经理者培训初级经理人培训决策者与领导者课程管理技能基本技能岗位技能30二(三)：培训体系的建设31人力资源发展与职业生涯规划体系总裁人力资源副总裁营销副总裁财务副总裁薪酬经理培训经理大区经理销售主管销售代表培训主管岗位要求人力资源培养计划32三：培训管理案例分析案例1：小张的烦恼案例2：由星期天培训引发的连环事件案例3：宝洁公司培训体系模型答疑与总结38让我们携手共创和谐高效的工作氛围！[END]