招标评分标准

一、符合性和完整性评审意见记录表符合性和完整性评审意见记录表工程名称：日期：年月日序号评审项目判别项投标人名称1投标文件格式，包括填写、装订、密封和签字盖章等符合招标文件要求基本符合，有细微偏差不符合2投标人授权委托书与身份证明提供，符合招标文件要求不提供，不符合招标文件要求3质量标准符合招标文件要求不符合招标文件要求4投标工期符合招标文件要求不符合招标文件要求5付款条件响应招标文件要求不响应招标文件要求全体评委签字：二、技术标评分表评分项目评审内容分值（分）评分标准得分（分）设计项目组（8分）项目负责人4投标人拟派出的设计项目组近五年具有一项类似工程项目业绩的得基本分2分，具有二项以上（含二项）工程类一级国家注册执业资格的加1分，具有一级注册建筑师高级职称的加1分。其他主要设计人员4投标人拟在工程设计中，配备的结构专业负责人具有招标项目相应的国家注册结构工程师资格的得1分，具有高级工程师职称的加1分；暖通专业负责人具有高级工程师职称的加1分；设备工程师具有高级工程师职称的加1分。服务保证（20分）保证设计质量5根据投标人所提出的保证设计质量的措施的科学性、可行性及满足招标文件要求的程度分别进行评分。保证设计进度5根据投标人所编制的设计进度计划的合理性、可行性及满足招标人提出的要求的程度分别进行评分。配合工程实施3根据投标人提出的设计人在工程施工过程中配合工程实施所派出驻工地设计工程师的人员（职称、专业、数量）、服务内容、响应时间等分别进行评分。提供优质服务的措施3根据投标人所报的为业主提供优质服务的措施的优劣程度分别进行评分。配合设计服务4和相关的专业设计院(玻璃幕墙、泛光照明、室内装修、钢结构等专业公司配合)优化能力（40分）建筑深化与优化能力（12分）4总图与竖向5平面功能与布局第3页共7页结构优化能力（16分）5结构选型9钢砼用量5对甲方提出合理化建议的采纳配合程度（若甲方提出在不违反规范的前提下所提要求全部满足）机电优化能力（12分）4各系统方案设计4设备选型4精细化程度施工图审查能力（9分）对设计缺陷、错漏碰缺等的审查力度9根据审查出问题的严重性与问题数量综合打分对范例项目的理解（9分）范例项目技术难点小结及解决方案简述3（1）各专业简述切中项目要害；（2）提出推进项目进度的合理化建议；（3）提出项目进行当中容易出现的弊病及解决方案项目设计过程管控措施3（1）有强有力的时间节点管控措施；（2）和合理的人员配置。与装修设计单位如何配合3（1）能给后续配合单位提供相关技术参数；（2）对后续配合单位出图有审核能力响应程度（14分）对设计任务书响应程度（5分）4-5完全同意3-4部分同意1-2大部分不同意对合同响应程度（9分）7-9完全响应，积极筹备4-6响应一般1-3仅限参与合计100分特别说明：技术标综合评分不合格（低于60分）经技术标询标问卷仍不合格的不再进行商务评分。第4页共7页商务标评分表工程名称：日期：年月日序号项目内容评分计算公式及说明总分值投标报价(万元)及各投标人评定分值第一轮商务评分1合理低价得分J1/Jn*100（J1为最低报价）1001.1投标报价※2商务标排名※第二轮商务评分1合理低价得分J1/Jn*100（J1为最低报价）1001.1投标报价※2商务标排名※第5页共7页评标小组签字综合评分表工程名称：日期：年月日序号评审项目及得分投计算公式投标单位备注第一轮综合评分1.1符合性评审1.2技术标得分填技术评分汇总表加权后得分1.3商务标得分填商务标评分表加权后得分1.4合计权重得分技术70%；商务30%第6页共7页1.5得分排序第二轮综合评分1.1符合性评审1.2技术标得分填技术评分汇总表加权后得分1.3商务标得分填商务标评分表加权后得分1.4合计权重得分技术40%；商务60%1.5得分排序5评标小组签名7最终得分：（1）首轮：商务标占30%，技术标占70%；（2）第二轮：商务标占60%，技术标占40%；1、经济标得分=合理低价分×100%2、合理低价分为：经评审后认为标价合理，亦即单价总体合理，没有非合理性偏高或非合理性偏低的投价，按投标总价由低向高排序。1．第一合理低标，技术标为平均分值乘以权重70%，商务标得分为最低报价为满分（100分）乘以权重，其他报价为最低报价除以其他报价乘以100分乘以权重30%。2．第二合理低标，技术标为第一轮平均分值乘以权重40%，商务标得分为第二次报中最低价为满分（100分）乘以权重，其他报价为最低报价除以其他报价乘以100分乘以权重30%。备注：第二轮中的技术标不再从新打分，以第一轮技术分数为基数，商务标第二轮需要再次报价。低于企业个别成本的投标报价，其经济标按无效投标处理。3、竞标采用综合评分末位淘汰制，每轮竞标结束现场公布排名及淘汰名单，当淘汰仅剩三家投标单位时，由此三家投标单位进行第二轮竞价，最终综合评分排名第一的为拟中标单位。