技能岗位等级评定及管理办法-

技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家职业技能鉴定标准并结合公司实际，特制定本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。3、技术等级设定技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等，技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表技能等级（职等）每级晋升时间间隔高级技师24个月技师24个月高级工12个月中级工6个月初级工6个月注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。初级工4.1.1中专/或以上学历。4.1.2经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到12小时以上。4.1.4持有所属部门推荐书。中级工4.2.1中专/或以上学历。4.2.2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。4.2.3在本公司连续从事本职业工作1年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.2.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到24小时以上。4.2.5持有所属部门推荐书。高级工4.3.1中专/或以上学历。4.3.2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2年以上。4.3.3在本公司连续从事本职业工作2年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.3.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到48小时以上。4.3.5持有所属部门推荐书。技师4.4.1大专/或以上学历。4.4.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。4.4.3在本公司连续从事本职业工作4年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.4.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到96小时以上。4.4.5持有所属部门推荐书。4.4.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到公司标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。高级技师4.5.1大专/或以上学历。4.5.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作6年以上。4.5.3在本公司连续从事本职业工作6年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。4.5.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到144小时以上。4.5.5持有所属部门推荐书。4.5.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。5、技能鉴定项目及方法主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。操作技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到70分以上（含70分）者为合格，其中有一项达不到70分者为不合格。对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技能等级挂钩如下：级初级工、中级工、高级工技师、高级技师评定等级优秀良好合格差理论考试分数90807069分以下别权重理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%技能鉴定委员会成员名单如下：组长：吴文青王延华成员：梁惠嫦唐波李民富朱玉超6、技能等级鉴定流程新进员工等级鉴定6.1.1对于加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级。6.1.2对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，经过所属部门推荐，行政部可组织相关员工进行考核，考核通过者发放相关上岗证。正式员工等级鉴定6.2.1每年6月份技能鉴定委员会，根据各部门提交所需鉴定的工种、人数，统一安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。6.2.2技能鉴定委员会汇总鉴定结果，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。6.2.3连续在本公司从事本职业工作达6个月（含）以上的员工为正式员工。6.2.4正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、主管审核意见后报行政部，转交技能鉴定委员会。6.2.5正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。6.2.6其它流程按的程序进行。7、相关要求各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。通过技能鉴定的技术工人累计1次业绩为差的，给予黄牌警告；累计2次业绩为差的，技能系数降低一级；连续累计3次考核结果为差的，予以淘汰。8、工作流程工作流程见图19、相关支持性文件《技能等级鉴定申请表1》《技能等级晋升申请表2》《技能鉴定评审表3》技术等级设定鉴定申报条件（初级至高级）鉴定项目及方法理论30%实际操作70%正式员工（按晋升条件申报）新入职员工（在试用期结束前15天申报）考核考核考核员工晋升（按晋升条件申报）逐级《技能鉴定结果通知单4、5》10、附则10．1本办法由行政部起草，并负责解释和修订。10．2本办法经总经理批准后下发执行。×××有限公司技能等级鉴定申请表1姓名部门班组工种入司时间学历年龄参加工作时间申请类型_______级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名：日期：年月日班长意见（主要描述申请人的工作表现）：签名：日期：年月日部门主管意（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期：年月日申请时间：年月日×××有限公司技能等级晋升申请表2申请时间：年月日姓名部门班组见行政部意见（主要为是否批准进行鉴定）签名：日期：年月日工种现技能等级现技能等级鉴定时间申请鉴定等级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名：日期：年月日班长意见（主要描述申请人的工作表现）：签名：日期：年月日部门主管意见（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期：年月日行政部意见（主要为是否批准进行鉴定）：签名：日期：年月日×××有限公司技能鉴定评审表3姓名班组入职时间工种现技能等级（试用或学员）考核成绩理论考试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日实操测试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日综合成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日部门主管意见评审组意见行政部意见总经理意见×××有限公司技能鉴定结果通知单4同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到__（工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！行政部年月日×××有限公司技能鉴定结果通知单5同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能通过，在______________________________等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。行政部年月日