公司岗位设置

logo某某服装公司部门1总经理办公室董事会副总/总助（2人）决策系统总厂生产系统中心财务中心行政中心研发中心发货中心董事长董事会在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。岗位描述董事长决策系统岗位董事会副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务。主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调。负责本部的行政管理和日常事务，协助总经办进行各部门的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨修订。岗位描述副总经理决策系统岗位总经办助理2监督系统行政总监人事专员行政专员总务专员行政中心行政人事经理监督系统行政中心岗位图财务中心岗位图监督系统财务中心财务经理主办会计出纳员成本会计协助行政人事经理进行行政制度建立和执行等工作。如组织企业文化活动、值班安排等协助行政人事经理进行人事调配、员工福利、招聘甄选、绩效考核、薪酬管理相关政策及程序。协助行政人事经理进行后勤管理制度的建立和执行。如安保、车辆管理等事务行政专员人事专员总务专员加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度；负责固定资产、流动资金及专项基金的管理；审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。认真做好各类明细帐、分类帐、总帐，报送各种财务报表。(每月15日前)；加强各种税收的核算工作；参与财务经营计划的制定和分析，加强各项应收、应付帐款的核算工作，做到帐实相符。认真核对收、付款凭证并完备手续；妥善管理库存现金，做到日清月结，帐款相符。财务经理主办会计出纳3研发中心研发中心公司开发部企划品牌部厦门开发部花型设计纸样打板平面设计车板员收集品牌相关元素图案素材，了解国内外印花流行趋势；结合品牌调性配合设计总监完成品牌春夏秋冬企划案；配合款式设计师所做款式做相应图案设计结合，并设计出电子稿；跟踪印绣花供应商的打样批复工作。花型设计根据设计师的款图和简单的尺寸打板做成纸样，对面料等进行制图后裁剪，为下一步的缝制服务。纸样打版广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新；协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。平面设计能按工艺单独立完成成件样板.裁剪、缝制、整烫等工作。车板员岗位描述45发货中心成品发货中心发货主管内销打包委外托运打包工的主要职责是将成品快速、正确地装入相应包装袋，并准确计量。对成品计量的准确性负直接责任。打包员负责依据合同生产通知单的发运要求及时组织发货，发运货物应地址清楚、详细、书写工整，不得错发、漏发、乱发，确保发货准确率达100%。认真制作发货清单，核实商品名称、规格及数量。负责对产品、配件及设备装车、清点工作。发货员岗位描述logoTHANKS适用于计划/汇报/总结等相关的ppt演示