武警中队全年工作总结

二〇一〇年度工作总结今年以来，在XXX的关心支持和XXX的直接领导下，XXX中队严格按照XXX2010年工作要点，认真安排，狠抓落实，扎实开展各项工作，组织官兵深入学习贯彻胡总书记“三句话”总要求，积极响应省厅机关开展的《作风建设年》活动，以规范士官管理、安全管理和正规化管理为重点，按照“抓管理、促服务、保安全”的工作思路，较好完成了以XXX为本职的各项工作任务。现将有关工作总结如下：第一部分：2010年主要工作回顾一、抓学习，打牢部队管理教育的思想根基中队党支部充分发挥“一班人”的战斗堡垒作用，党员身先士卒，以实际行动教育和引导官兵正确认识形势，正确对待得与失、荣与辱、苦与乐，热爱本职工作，献身消防事业，不断增加支部“一班人”的政治责任感，积极开展党员干部教育活动，重点学习和领会党章、党规、党纪，从而端正了“一班人”的服役态度提高了宗旨意识、廉洁意识、责任意识、奉献意识。全年，中队以强有力的思想政治工作打牢官兵思想基础。按照“严、高、细、实、快”的总体目标，认真开展胡锦涛总书记“三句话”总要求教育，积极落实教育内容、改进教学方法，确保官兵思想稳定，使每个官兵都牢记人民群众的根本利益，认真履行党和人民赋予的神圣职责，全心全意为人民服务。中队通过学习胡总书记“三句话”总要求为主要内容的专题政治教育以及省厅开展的《作风建设年》活动文件精神，全体官兵“全心全意为人民”的宗旨意识明显提高，部队形象和纪律作风进一步提升，政治立场更加坚定，大局意识不断增强，积极投身到部队建设的各项工作中，政治教育工作按照XXX中队的要求，出现了新形式、新气象。全年共开展政治教育授课XXX余课时，文件学习活动XXX余次，每名官兵保质保量撰写心得体会，教育面达到XXX%。二、抓制度，规范部队管理教育的标准尺度一是从严治警不手软。中队认真研讨部队正规化管理工作，及时修订完善了《请销假管理制度》、《营门卫兵管理制度》、《营区安全管理规定》等一系列规章制度，将制度落实与日常管理紧密结合，进行全方位、全时段、不间断监督检查，从点滴抓起，注重人员内在素质提高，狠抓作风养成，强化部队日常管理，树立条令意识，坚持用制度管好人，带好队。同时，用标准规范战士的言行举止和内务设置，加强中队勤务人员八小时以外的管理，促使部队正规化建设再上新台阶。中队全年共推荐XX名同志学习驾驶技术，XX名同志光荣入党，XXX名同志选取（套改）士官。二是落实条令不走样。中队采取集中学习与随机教育、专题授课与课外引导相结合的方法，组织官兵原原本本、逐章逐条地学习条令条例内容，加强对条令条例的“三个学”，即：坚持标准经常学、结合日常工作认真学、采取措施强化学，使条令学习教育制度化、经常化和规范化，采取了集中时间系统学、抓住时机及时学、针对问题重点学、坚持制度经常学的有力措施；在学习月活动中，中队还积极参加机关组织开展的队列训练，实现了官兵条令意识增强、纪律作风过硬、规章制度落实、正规化管理水平提高、部队安全稳定的目的，官兵对条令条例内容更加直观深刻，从而达到了学以致用的目的。三是执行命令不折扣。今年是安全文化年，在活动中，中队严格按照上级命令，以“安全文化”的教育为引导功能，全面培养官兵安全文化素质、安全行为意识和安全防范能力，集思广益，加强安全教育，坚持用安全文化教育人，用安全环境熏陶人，引导官兵对安全价值观和安全目标的深层认同，把安全当做一种习惯、一种工作精神、一种人生态度，把“要我安全”，转变成“我要安全、我能安全”，形成人人想安全、处处保安全、时时抓安全的安全管理工作新局面。四是狠抓安全不放松。中队在年初及时成立了安全工作领导小组，将安全工作责任到人，把各项安全制度落到了实处，组织官兵学习安全方面的知识，将安全防事故工作落实到部队生活的方方面面，利用正反两方面的典型事例加强对官兵的引导和警示教育，要求全体官兵从自身做起，自觉抵制歪风邪气，干部先行一步，为战士做出表率，同时又要把中队的人员抓紧、抓好，对发现带有苗头性的问题，及时纠正，中队在下半年积极协调，安装了集警报、警示为一体的警报系统，强化了安全工作硬件，极大的提高了哨兵和中队官兵处置突发事件的快速反应能力，为官兵做好应急处突工作提供了保障。三、抓养成，推动部队管理教育的持续发展为了增强管理教育工作的针对性，中队根据借调人员多，不同人员工作等特点，从规范官兵一日生活秩序入手，保持管理工作不间断，规范宿舍物品摆放、保持环境卫生、落实请销假制度等；坚决纠正官兵信息反馈渠道不畅，警容风纪不整、礼节礼貌差，存在“三手”、“三长”等问题；坚决解决工作中出现的制度不落实、责任心不强、有令不行、有禁不止等经常性、反复性的问题和现象，规范哨兵执勤站哨行为，纠正战士不假外出、逾假不归、纪律松懈、礼节礼貌差、形象差、安全意识薄弱及防范工作不到位等问题，全年基本上杜绝了逾假不归、夜不归宿、酗酒滋事、打架斗殴等倾向性问题的发生，创造了安全事故为零的可喜成绩。四、抓落实，提升部队管理教育的工作措施中队在具体工作中，克服人员变动频繁、工作任务繁重等实际困难，时刻牢记以服务机关为大局，在各自的岗位上勤勤恳恳、无私奉献，圆满完成了“警卫执勤、勤务服务”为中心的各项工作。在执勤上哨方面，同志们都能够保持姿态端正，精神振作，对外来人员做到热情服务，有礼有节，为机关和全省消防部队树立了良好的形象，警卫班战士能够坚持每天平均上哨XX小时，树立良好的卫兵形象。值班员在值班时，能够严格按照值班员须知落实好职责，一年共登记外来人员XXX人次，共使用登记本XXX余本，接听机关干部和外单位电话XXX余次，回收车辆派车单XXX余张。规范和统一印制了XXX机关车辆出入登记表、XXX营区警卫交接登记本等记录本。勤务班人员在机关日常上班期间，人人都能够立足本职，扎扎实实，兢兢业业，出色的完成处室分配的各类工作。第二部分：工作中存在的问题2010年，中队各项工作呈现出良好的发展势头，全体官兵各项工作任务取得了可喜成绩，但同时也存在着许多不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：一是思想政治教育方面还存在薄弱环节，官兵的政治教育还需加强，特别是由于中队担负任务的性质特点，政治教育在时间、人员安排方面还存在较大的困难，导致人员思想、政治素质参差不齐。二是针对繁重的警卫执勤任务，缺乏科学合理的计划安排和严格的执勤上哨制度，警卫工作中不时存在安全隐患和漏洞。三是军事训练方面，由于受训练场地、训练器材的限制，中队官兵的训练呈单一化、片面化的发展趋势，直接导致训练质量和官兵身体素质难以达到训练的标准和要求。四是哨兵在文明执勤、礼貌待人和责任意识方面还需进一步加强，总机室在话务规范操作的灵活性和服务水平方面与部队要求还有一定的差距。第三部分：2011年工作打算2011年，我们要以十七大精神为指导，加强教育，进一步打牢官兵思想基础，严格动态管理，在提高工作时效性上求突破，在抓好条令落实上下功夫，在增强工作主动性上求发展，不断提升队伍管理水平和工作能力。一是按照基础建设两个标准的要求，开展好中队的各项活动，加大软、硬件建设，为官兵工作、学习、训练创造栓心留人的环境。二是继续抓好士官队伍的选拔、培养、考核与任用，坚决杜绝“选前拼命干、选后松一半”的现象和管理上存在“大锅饭”的弊端，建立严格的考核激励机制，从根本上加强士官队伍的建设。三是加强哨兵在文明执勤、礼貌待人和责任职责方面的意识，对新入伍的女兵继续开展岗前培训，不断提高服务的质量和效率。同时有针对性地制定突发性事件的应急方案，适时进行演练，确保XXX机关的安全。2010年的工作让我们回味无穷，2011年有更大的成绩在等待我们去创造，让我们在XX首长的关心支持下，继续发扬艰苦奋斗、勤俭建队的优良作风，在各自的岗位上默默耕耘、无私奉献，完成上级赋予的各项工作任务，努力把中队建设成为一支政治坚定、业务过硬、管理正规、纪律严明的先进集体，不辜负各级领导的期望。二〇一〇年十二月十一日