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LJ电机公司发展战略的制定及实施策略研究作者:陈星钢学位授予单位:西北工业大学参考文献(31条)1.樊治平知识管理研究20032.张大力微电机产业发展前瞻20043.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19974.杨锡怀.冷克平.王江企业战略管理20005.方少华战略咨询20066.牒正文浅谈加入WTO对我国微电机工业的影响2001(04)7.李世成企业竞争优势20058.张文松企业战略能力研究20059.EnrightMichael.ThompsonEdmundPromotionOfManagementConsultancySectorInHongKong199810.余来文企业战略决定成败200511.蒋学伟持续竞争优势200212.余光胜企业竞争优势根源的理论滨进2002(20)13.贺小刚企业可持续竞争优势2002(14)14.何小明全球微电机市场喜忧参半2001(08)15.王小黎企业战略管理评价指标体系设计2003(05)16.佐佑《塑造有灵魂的企业》,人为本200417.牛克洪战略是大型企业持续健康发展的关键2001(01)18.CluekFW.KomfreSPStrategicManagementForCompetitiveAdvantage199719.杨娟企业竞争新方式--合作竞争2002(07)20.唐苏亚我国微电机产业发展评述[会议论文]200221.MaisterDCH.GreenRMGalfordTheTrustedAdvisor200022.UppingM.ArmbtusterTheConsultancyField200023.享利·明茨伯格.布鲁斯·阿尔斯特兰德战略历程200124.聂云楚如何推进5S200225.许青.叶家伟微电机发展趋势200326.王广宇知识管理--冲击与改进战略研究200427.王璞战略管理咨询实务200328.苏比尔·乔杜里21世纪组织一组织的未来之路200429.姚超雄论新经济时代的企业管理2004(03)30.邱均平.马海群知识管理与信息管理31.知识管理网达文波特的知识管理两阶段论相似文献(1条)1.学位论文王彤三菱电机公司战略规划研究及其对我国企业的启示2003三菱电机公司为世界百强企业之一,是一家有着80年历史的老企业,在综合机电行业是有代表性的企业.在经历了2次石油危机,亚洲经济危机等一系列的事件后,有效企业战略的制定似乎变得越来越困难.随着全球一体化的推进、技术的日新月异更进一步增加了其中的不确定因素.这些都给战略制定者提出了新的挑战.该论文通过三菱电机2001年战略制定过程,来阐述说明性学派中的计划学派的理论和描述性学派中的学习性学派理论在战加重制定中的应用及从中得到的一些启示.该文最后对中国企业战略的规划制定的历史沿革、现状和存在的主要问题进行了阐述,并提出了相应对策.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:b764632a-8198-45f9-8650-9dfb0049c2fc下载时间:2010年9月24日
本文标题:LJ电机公司发展战略的制定及实施策略研究
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