浙江省科技成果转化工程-制造业信息化“十二五-”实施方案(征求意见稿)

浙江省科技成果转化工程—制造业信息化“十二五”实施方案（征求意见稿）二O一一年九月-1-目录一、工程设立的背景和意义.................................................2二、工程预期目标...............................................................3（一）总体目标...............................................................3（二）拟重点转化的技术成果.........................................4三、工程实施的主要内容.....................................................51．面向浙江省支柱产业企业集团/骨干企业制造业信息化综合技术成果转化项目....................................................62．制造业信息化深化应用专项技术成果转化项目..........93．中小企业信息化技术成果转化项目..........................124．“十一五”制造业信息化（“两甩”工程）成果转化及推广应用项目.......................................................................15四、组织实施方式.............................................................16五、项目实施的可行性和预期效益分析.............................19（一）项目实施的可行性..............................................19（二）社会效益.............................................................20（三）经济效益.............................................................20-2-一、工程设立的背景和意义制造业是国民经济的支柱产业，其规模和水平是衡量一个国家或地区综合实力和现代化程度的主要标志。制造业作为浙江工业的主体，是推动全省国民经济增长的主要动力。制造业的崛起，深刻改变了我省的城乡面貌，显著提高了综合实力和人民生活水平。但我省的制造业以中小企业居多，规模小，科技含量不高，在劳动力成本提高、国际市场剧烈动荡、人民币汇率大幅升值的背景下，面临着更大的挑战。“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”是党的十七大提出的重大战略任务。制造业信息化是加快制造业由以物质和能源为基础的传统发展模式，向以信息和知识为基础的新型发展模式改造的推手，能有效提高企业创新能力，提升区域企业群体的综合竞争力，促进整个制造业高效持续和谐发展。在我省关于推进“两化”深度融合的指导意见中，制造业信息化相关的目标和任务占了绝对多的比重。推进制造业信息化是落实“两化”深度融合战略、走新型工业化道路的重要举措。在“十五”期间，浙江省在全国率先实施制造业信息化工程，被国家科技部列为首批国家制造业信息化示范省。“十一五”期间，浙江省开展了以“两甩”为核心的制造业信息化科技示范工程，有效提升了企业的核心竞争力和综合效能，推动了浙江省传统制造业的升级转型，促进了块状经济向现代产-3-业集群的提升。总之，制造业信息化在我省连续多个五年计划中得到推进，逐步形成了一套具有浙江特色的制造业信息化建设模式、凝炼出了一大批制造业信息化技术成果，取得了不俗的成绩，为我省进一步实施制造业信息化科技成果转化工程奠定了良好的基础。在“十二五”期间，组织实施好浙江省制造业信息化科技成果转化工程，积极推动我省制造业信息化迈上新台阶，促进“两化”的深度融合，全面支撑我省制造业实现转型升级与协调持续发展，将具有重要的战略意义。二、工程预期目标（一）总体目标针对浙江省制造业信息化的现状和发展需求，实施“十二五”制造业信息化科技成果转化工程，面向我省支柱产业的大型企业集团、骨干企业与中小企业，分层次进行制造业信息化综合技术与专项技术的科技成果转化与应用，推动我省制造业信息化迈上新台阶，促推“两化”的深度融合，充分发挥制造业信息化技术的综合效能，全面支撑我省制造业实现转型升级、协调持续发展。工程具体目标如下：1．面向支柱产业的企业集团/骨干企业，培育15家左右制造业信息化深化应用综合集成技术成果转化的示范企业，成为综合应用信息化支撑企业精益管控、产业链协作和创新-4-增效发展的典范。2．面向支柱产业企业，培育25-35家制造业信息化深化应用专项技术成果转化的示范企业，成为信息化技术融入业务流程支撑企业发展的典范。3．培育25-35家中小企业信息化技术成果转化的示范企业；建立2-5个中小企业信息化公共服务平台，为1000家以上中小企业提供服务。突破信息化在中小企业应用的瓶颈，提升其产品创新能力和企业管理水平，推进产业结构的优化升级。4．在200家企业推广应用“两甩”工程的技术成果，提升企业产品创新能力、市场需求快速响应能力、以及企业经营管理水平。（二）拟重点转化的技术成果1．制造业信息化综合技术拟重点转化的制造业信息化综合技术成果主要包括：产品数字化设计与制造集成技术，产品设计分析集成技术，企业生产经营管理综合集成技术，大型企业集团精益管控与国际化协同商务技术等。2．制造业信息化专项技术拟重点转化的制造业信息化专项技术成果主要包括：机电产品核心控制器设计，装备与自动化生产线的模块化设计与数字化样机，复杂零件近净成形的数字化设计与仿真，基于高端CAD/CAE技术的产品优化设计，物联网条件下的现-5-代制造物流，制造过程在线检测、故障诊断与质量监控，流程工业能效协调优化与节能控制，制造执行系统与实时优化调度系统等。3．中小企业信息化技术拟重点转化的中小企业信息化技术成果主要包括：三维辅助设计与分析仿真，企业资源计划与商务智能，供应链管理/销售及客户关系管理与电子商务，中小企业集群信息化，中小企业信息化公共服务平台等技术。4．“两甩”工程关键适用技术拟重点转化的“两甩”工程关键适用技术成果主要包括：以三维产品模型为核心的产品设计、分析仿真、工艺规划、数控加工以及质量检测的集成技术，和以数字化综合资源模型为核心的生产管理、经营管理集成技术。三、工程实施的主要内容结合浙江省制造业的特点和制造企业的需求，以我省“十五”、“十一五”制造业信息化工程所取得的成果为基础，围绕企业集团/骨干企业制造业信息化综合技术、制造业信息化深化应用专项技术、中小企业信息化技术、“两甩”工程关键适用技术等四个方面，重点在纺织服装、船舶、装备制造、汽车（汽配）、轻工、石化医药等浙江省支柱产业开展制造业信息化成果转换工作，以提升企业自主创新能力，提高企-6-业管理水平，加强企业之间的协同，推动区域企业群体共同发展，实现产业链资源的整体优化和提高支柱产业的竞争力，支撑浙江省制造业发展，促进产业结构升级，促进浙江特色经济的持续健康发展。浙江省“十二五”制造业信息化科技成果转化工程的总体框架如图1所示。图1浙江省“十二五”制造业信息化科技成果转化工程的总体框架1．面向浙江省支柱产业企业集团/骨干企业制造业信息化综合技术成果转化项目面向纺织服装、船舶、汽车（汽配）、装备制造、轻工、石化医药等浙江省支柱产业的企业集团/骨干企业，开展支持快速设计的产品数字化设计与制造集成技术、支持多学科设计优化的产品设计分析集成技术、企业生产经营管理综合集成技术、大型企业集团精益管控与国际化协同商务技术等制面向浙江省支柱产业企业集团/骨干企业制造业信息化综合技术成果转化项目浙江省“十二五”制造业信息化科技成果转化工程制造业信息化深化应用专项技术成果转化项目中小企业信息化技术成果转化项目“十一五”制造业信息化（“两甩”工程）成果转化及推广应用项目1234支撑浙江省制造业发展，促进产业结构升级科技部“十二五”制造业信息化工程-7-造业信息化综合集成技术的成果转化，通过信息化与核心业务的融合进行信息化技术综合应用，从而支持企业实现集中精益管控，拓展全球化业务协作，实现产品创新增效、管理创新增效。（1）支持快速设计的产品数字化设计与制造集成技术与平台面向浙江省支柱产业的骨干企业，针对企业快速响应市场的需求，开展产品级参数化设计、模块化设计等方法的成果转化，建立支持快速设计的企业主导产品专用设计系统，并通过以三维产品模型和PDM为核心的产品设计、分析仿真、工艺规划、数控加工以及质量检测的集成，形成支持快速设计的产品数字化设计与制造集成平台,实现面向全生命周期的产品数据管理和设计制造业务流程的集成与协同，支持产品的快速设计，提升企业市场需求快速响应能力。（2）支持多学科设计优化的产品设计分析集成技术与平台面向浙江省支柱产业的骨干企业，针对企业产品升级换代与性能提升的需求，开展多学科设计优化方法的成果转化，建立针对性的企业主导产品多学科优化设计支持系统，并通过与产品设计、工艺规划等集成，形成基于多学科设计优化的产品设计分析集成技术与平台，实现产品多学科仿真分析与优化设计，提升企业产品创新能力，提高产品档次。-8-（3）企业生产经营管理综合集成技术与平台面向浙江省支柱产业的骨干企业，以数字化综合资源模型为核心，通过生产管理、经营管理以及企业上下游业务管理的综合集成，建立企业资源规划和经营管理数字化集成平台，与产品设计平台进行集成，实现企业信息流/物流/资金流的集成和经营管理业务的一体化，实现经营管理决策的科学化和管理模式的创新，从而提升企业经营管理水平。（4）大型企业集团精益管控与国际化协同商务技术与平台面向浙江省支柱产业的大型企业集团，针对企业精益管控与国际化业务协作的需求，提供基于商务智能和数据中心的集团管控和科学决策整体解决方案，建立面向集团管控的核心业务统一数据中心，以及以数据中心为核心的产品研发、生产制造、经营管理、制造服务等核心业务信息化平台，促进集团企业的生产、经营、管理和决策方式的改变和优化；提供支持核心业务全球化协作的信息化整体解决力案，建立基于网络面向全球协作的协同商务与管理集成平台，支持大型集团企业建立与合作伙伴、供应商及客户的战略联盟，形成全新的业务协作模式，提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。-9-2．制造业信息化深化应用专项技术成果转化项目面向浙江省支柱产业的企业，在“十五”、“十一五”制造业信息化建设基础上，开展机电产品核心控制器设计、装备与自动化生产线的模块化设计与数字化样机、复杂零件近净成形的数字化设计与仿真技术、基于高端CAD/CAE技术的产品优化设计、物联网条件下的现代制造物流、制造过程在线检测、故障诊断与质量监控、流程工业能效协调优化与节能控制、制造执行系统与实时优化调度系统等制造业信息化专项技术成果转化，深化制造业信息化技术的应用，通过信息技术与企业设计、制造、管理及企业间协作等业务过程的有效集成与融合，进一步提升企业产品创新能力和管理水平，充分发挥信息化技术带来的效能。（1）机电产品核心控制器设计面向机电产品核心控制器的设计需求，开展基于模型的控制器快速设计、基于仿真的优化设计等技术成果的转化与应用，建立专用的机电产品与系统的核心控制器开发平台，实现控制程序的生成、控制器的快速设计与优化设计，提高设计质量与效率。（2）装备与自动化生产线的模块化设计与数字化样机面向我省支柱产业的装备与自动化生产线的快速设计、低成本制造的需求，开展产品模块化设计、数字化样机等技术成果的转化与应用，建立针对具体应用对象的产品模块化-10-设计平台和数字化样机，实现产品的快速设计、性能预测和反馈优化设计,提高零部件重用率，降低产品的全生命周期成本。（3）复杂零件近净成形的数字化设计与仿真技术我省装备制造业对复杂零件（