晋江商人商学院初步策划方案

BossWay汪一薇博格（中国）管理咨询有限公司《晋江商人》企业家商学院第2/40页第3/40页整体或专项管理改善服务提供：战略、品牌、营销、组织与人力、绩效与激励、生产与质量……俱乐部及活动策划：打造晋商总裁圈，运用商务考察、研讨互动、俱乐部互动活跃关系行业与区域高端论坛：聚焦行业、企业组织，提供资源与资讯，形成晋商合力高峰论坛：一年一度的高峰论坛关注总裁焦点第4/40页市场开拓过程策划深入服务4《晋江商人》商学院区域扫描高端聚会/研讨会/俱乐部联谊活动关系管理机制《晋江商人》总裁俱乐部高峰论坛区域商会LDP总裁沙龙专题服务LDP基因检测，企业健康诊断整体或专项管理改善服务提供：战略、商业模式、品牌、营销组织与人力、绩效与激励研发运营、财务、生产与质量……•战略素养•组织才能•个人能力-领导•个人能力-心能量•总裁沙龙•专题工作坊•E化平台•企业诊断：基因检测•总裁俱乐部运作商学院论坛主题商学院核心课程商学院系列子课程战略领袖企业之路战略共识营商业模式创新实战工作坊战略与商业模式产品研发创新实战工作坊驾驭周期的领袖力运营创新实战工作坊企业战略沙盘实训驾驭周期领袖力总裁心能量组织运营绩效领导力组织执行力项目管理系列生态人力资源管理供应链系列战略执行系列销售与营销系列人力资源系列研发运营管理系列财务运营管理系列生产运营管理系列信息化系列管理经营沙盘个人才能—领导力从心领导从心领导国学系列个人才能-职业素养总裁新能量总裁教练坊九型格品味提升系列一企业领袖的自我超越与建设-领袖理想与领袖思想二领袖企业内部生态环境的动力建设三如何识别、提炼、发展企业的要素资源-企业发展基因概念四如何借助外部生态产生企业的聚变力量五商业模式创新六战略蜕变与企业持续发展1、战略线2、经营线3、管理线1、行业企业战略与文化设计2、商业模式设计3、战略与文化管理机制1、行业企业内部管控体系建设通常围绕：动静两条线，8个子系统来展开2、投融资管理3、业务流程体系建设围绕供产销人发财来展开的上述以外的操作性基础管理制度。如：操作层面的程序文件、各类作业指导书总裁俱乐部规划11月10月项目212月项目1第9/40页总裁俱乐部执行计划总裁俱乐部联动感谢支持第10/40页BossWay汪一薇