企管之风险管理(1)

我爱学习网海量营销管理培训资料下载企管－風險管理我爱学习网保險局（XXX）為出口商提供因買家風險保障及國家／政治風險引致未能收回出口放賬的貨價損失的出口信用保險。我爱学习网海量营销管理培训资料下载列舉「國家及政治風險」、「買家風險事例」。國家風險：1.戰爭、內戰、政亂、暴動及天災2.出口貨物被禁入口3.入口國家外匯禁制4.入口證被取消買家風險：1.買家拖欠貨款2.違約／沒有履行合約要求3.入口商破產我爱学习网海量营销管理培训资料下载企管－風險我爱学习网國內地營商風險較香港高？在XX國內地大陸經營企業風險比在香港高，原因有下列各點：•內地的政策不如香港的明確落實，並且經常朝令夕改。•內地政治、社會、經濟及法律制度與香港有別，本地商人在內地營商時須加了解。我爱学习网國內地營商風險較香港高？在XX國內地大陸經營企業風險比在香港高，原因有下列各點：3.內地營商環境潛在較多不明朗政治及經濟政策不穩定的因素。4.內地的營商傳統及慣例，與西方不盡相同，港商須時適應。我爱学习网國內地營商風險較香港高？在XX國經營企業所面對的風險：有投機風險和純粹風險兩大類。前者會給公司帶來獲利或損失。後者則只會給公司造成損失，如火災等。我爱学习网海量营销管理培训资料下载處理上述風險的方法有：1.風險轉移－與風險有關的財物轉讓給保險公司，如投買保險。2.風險匯合－與其他公司聯營，共同分擔可能的損失。3.風險承擔－公司自行承擔風險所帶來的損失。4.防止損失－公司採取措施減少風險發生機會或發生的損失程度。我爱学习网海量营销管理培训资料下载處理上述風險的方法有：5.風險割離－為免過度集中而遭受損失，公司可把財物多處分置。公司可購置後備發電機以便電力供應充足。6.風險中和－公司以期貨方式購買生產原料。7.風險迴避－公司各項生產運作均依足法例要求處理。公司也不主動開發新產品。