金牌店长综合技能培训(五)(陈笑非)中华讲师网

找讲师中国最大的培训讲师选聘平台培训师：陈笑非找讲师中国最大的培训讲师选聘平台门店岗位与工作职责店长/店经理导购员财务收银员仓库主管运输/安装工人找讲师中国最大的培训讲师选聘平台盘点的作用随时掌握商品销售情况及库存量情况，专卖店定期进行库存量、销售额及消耗品的盘点清查，控制库存情况、销售情况，确定合理库存结构、库存量，准确把握经营状况。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台盘点的规定盘点负责人由仓库主管、财务人员共同盘点，并将盘点结果向店长汇报。每月28日之前，将当月销售报表、盘点库存报表EMAIL或传真到公司，如遇新品上市每周上报一次，以便公司及时掌握各区域销售及库存情况。每个季度末进行库存盘点，将库存报表与销售报表核对，将信息及时输入ERP系统。仓库主管每日检查库存，及时补货，确保每天有足够的产品供应、每月对滞销货、破损、畅销货做分析与汇报，并及时采取相应措施。总部发现专卖店盘库存结果、销售报表和销售成本不合理，随时通知各经销商，提出改善建议和处理措施。当盘点误差问题一旦确定是由人为引起后，要立即追究责任，并作为专卖店绩效考核指标之一。库存数据记录必须使用ERP软件系统，要求数据随时更新，确保输入数据的准确性。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台盘点的流程为了保证盘点的准确性、减少错误、避免流弊，因而盘点人员至少要三人，其盘点方法程序如下：每个专卖店仓库主管与经销商的财务人员组成盘点人员对各专卖店进行盘点，区域经理核对。1.仓库主管先清点所负责专卖店的货品，将清点结果输入库存盘点表上。2.财务人员复点，填入盘存盘点表中与仓库主管盘点的数据相核对。3.区域经理核对，检查前二人之记录是否相同且准确。4.发现差错，立即进行重盘，直到准确为止。5.使用ERP软件系统，各专卖店派专人负责将每天的销售出货、进货等.6.各项数据准确无误的输入到系统中。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台服务理念与技巧顾客是对的如果顾客错了，他一定有他的原因服务体现产品附加值服务也能带来销售收益找讲师中国最大的培训讲师选聘平台满意度公式满意度=感受值/期望值找讲师中国最大的培训讲师选聘平台考核要点门店形象任务达成管理能力业务素质工作心态陈列与卫生总销售指标门店形象维护产品、销售责任心人员形象个人销售指标领导与监督信息、机变自律、协作找讲师(EnterpriseResourcePlanning)直译为企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。找讲师系统有什么作用企业的人、财、物、供、产、销等管理信息全面结合，系统控制。实时反馈，动态管理，优化流程。管理“信息化+标准化”，提升经营管理水平。为使用者经营效益最大化提供支持。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台