郑州国际会展中心工程建设项目初步设计阶段设计工作总结

1郑州国际会展中心工程建设项目部设计部工作总结——初步设计阶段一、初步设计概况郑州国际会展中心工程是由日本黑川纪章建筑都市设计事务所（简称：黑川事务所）和机械工业第六设计研究院（简称：六院）合作设计的大型建筑工程。总建筑面积183030m2，投资12.3亿元。初步设计阶段自2002年7月19日签订设计合同开始，至2003年1月19日通过初步设计审查，历时185天。会展中心初步设计大致分为三个阶段，第一阶段自2002年7月21日至10月23日，主要工作是设计方编制初步设计文件。第二阶段自10月23日至12月2日，主要是由设计部组织对设计方交付的初步设计文件进行优化，其间，多次邀请了国内知名专家学者对初步设计方案，主要是结构方案进行优化。第三阶段自2002年12月3日至2003年1月17日，主要是由设计方根据优化意见对初步设计文件进行修改，并相应调整概算。2003年1月18日至19日，郑州国际会展中心工程初步设计文件通过由河南省计委主持的专家审查。在初步设计阶段，设计部主要完成了以下工作：1、参加由项目部组织对国内已建或在建的会展中心工程的考察。22、通过公开招标，委托西勘院完成地质初勘、详勘工作。3、委托市文物局完成场地文物勘察工作。4、委托市环保局完成环境影响评价工作。5、委托湖南长顺工程建设监理公司进行工程设计监理。6、通过召开招标、委托河南省建科院完成试桩桩测工作。7、召开初步设计技术分析会、结构优化会、建筑功能优化会和智能化设计专题论证会。8、委托公安部四川消防科研所和天津消防科研所对消防性能化设计进行安全性评估。9、参加欧洲消防专题考察。10、邀请省市消防部门和部分国内专家，召开消防专题论证会，消防技术参数确定会和消防设计专题审查会。11、委托国内高校科研机构，进行结构安全性验证。12、协调中日设计单位间的关系。13、协调水、电、气、讯等有关外部接口关系。在初步设计阶段，通过以上一系列的工作，特别是结构等优化工作，取得了显著的成果。①安全性安全性主要包括结构安全和消防安全二个方面。在初步设计优化中，设计部重点抓了展览中心桅杆吊索钢屋盖结构的优化，通过调整桁架结构和在砼支承构架上增放支点，在一定程度上缓解了原桅杆吊索体系的压力，改善了原有3屋盖在安全性、可靠性方面的不足。同时，在抗震设计中，严格执行国家强制性标准GB50011-2001《建筑抗震设计规范》。在修改初步设计文件时，ARUP公司补充了罕遇地震作用下的弹塑性分析等相关的内容，并对原设计中未严格执行我国规范的内容进行了修改。消防设计是本工程的另一大难点。消防设计要求的内容远远超出了国家现行防火设计规定所涵盖的范围。设计中采用灭火系统的种类多，其中不少新型灭火系统，如氟丙烷气体灭火系统、智能水炮灭火系统等，缺少相关的设计规范。为此设计部组织消防专题论证，确定了对本项目中存在的“防火分区面积超限、人流密度大和安全疏散距离超限、超大空间防排烟以及自动报警和自动灭烟设施，钢结构耐火保护等疑难技术问题，采用“性能化设计”的技术原则，委托公安部四川消防科研所和天津消防科研所分别对本项目的会议中心和展览中心进行专门的消防安全评估。组织消防技术参数确定会，确定性能化设计中采用的主要技术参数。邀请主管部门到欧洲对会展业进行消防技术考察。在二次会议纪要和消防安全评估报告的基础上，对消防设计进行修改，并于2003年1月21日通过消防设计专项审查。达到了“保证人员的生命安全，有效控制烟气危害，有效配置灭火设施，在合理程度上保持建筑结构（钢结构）稳定性”的火灾安全性能目标和要求。②经济性4通过优化，提高了工程的经济性。展览中心钢屋盖材料用量对比。（见表1）展览中心钢屋盖材料用量对比表表1单位：t序号项目10月23日方案10月30日方案节约量(%)1主桅杆及其支撑杆1400640552预应力检索560320433铸钢件12701150104空间钢桁架支撑7650450041通过消防评估减少了钢结构耐火保护层的面积。工程总概算从13.4亿元减少至12.3亿元。③功能性通过建筑功能优化和智能化调研论证，更好地满足了工程的功能性要求，而且在节省投资方面取得较好的效果。④可实施性和时间性通过优化，使方案更符合我国国情，适应现有的施工条件，施工能力和方法，以及工程场地和环境等现实情况，改善了方案的可实施性。同时也使工程建设进度有了可靠保证。二、经验和体会通过初步设计阶段的工作，我们总结了以下一些经验和体会。1、领导高度重视是搞好工程的根本保证会展中心是公益性建筑，投资的主体是市政府，因此工程5从一开始就受到了省市领导的关心和帮助。在设计优化过程中，设计部得到了来自市委书记、丁副市长等市政府领导和项目部领导的支持，贯彻了既保障黑川大师的独特设计风格和理念，又不拘于国外设计的框框，对设计中的不合理部分大胆改进。基本达到了平面布局符合规划，建筑造型新颖美观，使用功能满足要求，结构、消防等体系安全可靠，公用设施实用合理，工程投资基本得到控制。初步实现了市政府要求的“一流设计”的目标。2、调查研究，吸取他人的经验在工程开始和开展的过程中，在项目部组织下，对国内外的会展中心进行了多次的观摩学习，目的是学习他人的经验，包括成功的经验以及存在的欠缺和遗憾。这样做可以使我们少走很多弯路。3、事前控制，重点抓好方案和初设阶段方案和初步设计是实现一流工程的基础，“先天不足”，工程建成后的欠缺和遗憾，大多数是因为方案和初步设计阶段的缺陷造成的，在这方面，市领导和项目部领导，给予了我们极大的支持，为了搞好设计优化，推迟预定的开工日期，使我们能够有较充裕的时间来调查研究讨论优化方案。64、委托设计监理为了加强设计管理工作，项目部委托了湖南长顺监理公司，对会展中心进行设计监理。设计监理进场后，协助设计部对设计工作进行全方位的监理，包括对完善会展中心各项功能设计提出合理建议，对初步设计提出深化、细化和优化的具体要求，协助组织各种专题论证和评审，对设计中超规超限问题提出可行的解决途径，对设计质量及安全性要求予以控制和协调，对初步设计文件进行监理审核，对加强设计质量控制、进度控制、投资控制，起到了良好作用。5、通过专家论证、分析解决设计中的难题动用社会力量，邀请国内一些知名专家，通过技术分析，优化论证，专题研讨等方式来解决一些设计中的难题是一种行之有效的好办法，也是前阶段工作的一项主要经验，得到了领导和专家的一致认同。也是在下阶段工作中仍需要坚持的一项重要举措。三、对下阶段工作的想法和建议1、落实初步设计审查会意见，继续搞好优化工作初步设计审查已经通过，但会议纪要中专家提出的意见和建议还需要落实。特别是展览中心楼盖取消地沟和结构优化的问7题，还需要研讨。会议中心的建筑功能优化也需要进一步落实。2、抓好施工图设计和审查工作施工图设计是下阶段设计工作的重点，也是工作量最大的一项工作。由于工程进度要求，很难避免出现边设计边施工的情况。为此，不但要监督设计单位搞好内部的质量管理机制，还要抓好外部监督的环节，包括监理审核、审图机构审查以及施工图交底和会审等工作。要督促各设计单位建立提资图纸会签等接口程序控制。3、搞好施工现场服务与协调下阶段工程的重点是施工，设计要搞好与施工的配合，包括及时提供设计图纸，进行现场服务，处理设计变更等，还要注意与设备、材料招投标工作的配合。要协调设计—采购—施工三者的关系。2003年2月12日