早期生产遏制-02

EPC(早期生产遏制)SQE中心PTOSiteSQE-范玉波目录什么是EPC?为什么要做EPC如何实施EPC？如何有效执行？Q&A什么是EPC？•EPC(EarlyProductionContainment)–Earlyproduction--在制程成熟稳定之前–Containment--完整生产工艺之外的、临时的、附加的质量控制措施（有时EPC的某些检验项目最后成为了一项长期措施，但这并非我们设置EPC的初衷）•什么供应商需要做EPC？–原则上所有供应商都应该实施EPC•什么时候要做EPC?–新项目–批产后发生设计变更或过程变更（新Tooling、新分供方、异地生产等）–批产后供应商内部PPM高或顾客抱怨较多质量风险较大或问题较多的时候！！！为什么要做EPC？保护供应商顾客将产品缺陷遏制在供应商内部，起到保护客户的作用。验证过程产品缺陷的数量、比例、发展趋势反映前端制造过程的稳定性以及生产控制计划的健壮性。催化改进•通过EPC不断的反馈和验证，促使供应商不断地改善制造过程。•在制造过程得到充分改善后，可以撤销EPC。RFQreleaseAPQPKickoffRun@RateMPNotificationIntroductionImplementationPlanning&PreparationExitExitStartResumeCustomerspecifiedperiod1200pcs3months批产后下述情况下可实施EPC：1.工程变更后的新状态零件2.新模具、新分供方、新制造场地、新工艺3.频发或重大质量问题4.供应商内部PPM高Note:如果在EPC实施过程中发现了缺陷，SiteSQE应当考虑适当延长EPC，以确保PCA得到充分验证。如何实施EPC？Note如何实施EPC？SystemengineerBuyerSiteSQEMP&LIMQSupplierEPCletter&businessaffairsRSEPCcheckinglistSRSSEPCdocumentationAREPCreadinessauditSREPCcompletionidentificationconfirmationIRIProblemSolvingvia8DSASREPCexitrequestIIAIIRRole&ResponsibilityMatrixNote:R:ResponsibilityS:supportA:ApproveI:InformEPC的筹备阶段（从APQPKickoff到Run@Rate）建立EPC区域（如右图所示）明确EPC检测项目量/检具制定EPC控制计划和操作指导书制定EPC记录、统计图格式明确EPC区域报警上升流程及相应联系人EPC操作工培训必要时拉动下级供应商参与EPC检测项目选取建议：•优先考虑SCA特性•新产品设计/新模具设计/新工艺/新分供方相关特性•该供应商或其它供应商发生过问题的特性•IMQ的输入如何实施EPC？看板看板EPC工作台可疑品区不合格品区合格品区生产区域包装发运问题分析解决流程&不合格品返工或报废如何实施EPC？EPC的筹备阶段（从APQPKickoff到Run@Rate）（续）一些示例‥‥‥EPC操作区域基本硬件要求•合适的工作台•看板•足够的照明•完整的、经过检定的量具或检具•明确的区域划分基本文件要求（固定在看板上）•EPC控制计划和作业指导书•EPC区域量检具清单•EPC检验记录单和统计表（4Q）•问题清单及改进措施/责任人/断点•EPC区域人员培训记录•EPC区域操作流程及报警上升流程•紧急联络人清单如何实施EPC？EPC的筹备阶段（从APQPKickoff到Run@Rate）（续）一些示例‥‥‥EPC操作指导书EPC-InspectionInstruction（EXAMPLE）EPC-检验作业指导书1.Checkofopenpositionofrotor检查锁舌处于开锁状态OK-openpositionofrotor合格品-开锁状态NOK-closedpositionofrotor不合格品-关锁状态EPC-InspectionInstructionEPC-检验作业指导书2.CheckofopenpositionofHousingCover检查门锁上盖处于开状态OK-openpositionofHousingCover合格品-上盖处于开状态NOK-closedpositionofHousingCover不合格品-上盖处于关状态EPC-InspectionInstructionEPC-检验作业指导书3.Checkofcompletnessofclips检查上盖定位夹完整性Clipsarepresentandnotdestroyed上盖定位夹无缺少，无损坏EPC-InspectionInstructionEPC-检验作业指导书4.CheckofRivets铆钉检查2Rivetsarepresent铆钉无缺少EPC-InspectionInstructionEPC-检验作业指导书5.Checkofriveting铆接状态检查OK-2Rivetsmustberiveted(pressed)合格品-2个铆钉无漏铆NOK-Rivetsarenotriveted(pressed)不合格-2个铆钉未铆接EPC-InspectionInstructionEPC-检验作业指导书6.Checkofcolour检查底板颜色7.Checkoflabel标识检查Platemustbefullyblack,nodeepscratchespresent.Silversurfaceisnotvisible.底板表面必须为黑色，无较深划伤，不能露金属表面。OK–Labelpresentandincorrectposition.合格品-标签在正确的位置上EPC-InspectionInstructionEPC-检验作业指导书8.CorrectnessandreadabilityofLabel检查标识是正确的、清晰的OK–Labeliscompleteandreadable合格标识是完整的、清晰的PartNo.客户零件号ActualMaterialNo.零件号Nameofproduct产品名称Actualdateofproduction生产日期Productionlocation产地Pleasenote!BroseMaterialNo.mustbeinaccordacetoactualdrawing.零件号必须符合实际图纸EPC-InspectionInstructionEPC-检验作业指导书9.CheckofSlot检查对插扩套2RivetsarepresentSlotnotbroken,4pinsavailable护套无损坏，4个端子无变形OK–Slotiscompleteand4pinsavailable合格品-护套完整无损坏，4个端子无变形如何实施EPC？EPC的筹备阶段（从APQPKickoff到Run@Rate）（续）一些示例‥‥‥EPC检验记录表（基本信息应包括检验日期、产品制造批次、检验数量、NG种类及其数量）如何实施EPC？EPC的筹备阶段（从APQPKickoff到Run@Rate）（续）一些示例‥‥‥EPC统计图（例如使用4QReport或其它达成一致的检查记录表)如何实施EPC？EPC的筹备阶段（从APQPKickoff到Run@Rate）（续）关于EPC报警上升流程如何设置隔离？通知顾客？如何实施EPC？EPC的实施阶段（从Run@Rate到退出）检测、记录、必要时报警上升发运前贴EPC标签30mm直径绿色圆形标签EPC标签由供应商质保经理或其他指定责任人员签名确认标签粘贴位置:Odette/TransportLabel程序中定义的”Indicatorarea”SiteSQM：定期on-siteReview，纠正EPC区域不合规问题EPCAuditchecklist标签张贴注意事项可视区域-NG两个EPC标签-不规范如何实施EPC？EPC的退出退出条件：EPC履行了约定期间后在EPC区域及客户处无问题，供应商可提出退出申请如发现相关问题，改进措施上断点后，EPC可能需要延长，具体实施时间由SiteSQE批准。如发现新问题，需考虑在EPC增加相应检测项目，具体实施时间由SiteSQE批准供应商向SiteSQM提交EPCExitConfirmingReport并随附EPC数据。得到SiteSQE及SiteSQEManager书面批准之后才能退出！下述情况下，顾客派遣第三方对供应商零部件实施100%检验，费用由供应商承担未按顾客要求实施EPCEPC该检出而未检出的缺陷流出至吉利如何有效执行如何理解EPCEPC•人员EPC•组织EPC•流程（含IT系统）PPM或顾客抱怨产品开发过程：降低产品复杂度产品制造过程：稳健（Robust）如何有效执行•充分性•适宜性•持续改善•有效性•目标•资源•人员（含资质）•场地PDCA遵循原则EPC改进要求看板看板EPC工作台可疑品区不合格品区合格品区生产区域稳健的生产过程包装发运问题分析解决流程&不合格品返工或报废精益生产（防错）过程审核Q&A