《建设工程项目管理》复习题

第1页共10页《建设工程项目管理》考试复习题一、单项选择题1．以下说法正确的是(C)。A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备3．开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。A．政府B．承包商C．业主D．工程师4．(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部5．建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方6．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(C)。A．10天B．15天C．20天D．30天7．投标保证金的数额最高不得超过(C)。A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元8．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人9．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(D)。A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的10．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A)提出。A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商第2页共10页11．利用工程网络计划编制进度计划，必须(C)。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况12．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差13．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排14．下述提法中正确的是(B)。A．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中15．双代号网络图中，虚箭线表示（C）。A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作16．质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(A)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A．关键技术B．多次使用技术C．多次使用设备D．多次使用工艺17．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(D)。A．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格第3页共10页D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求18．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对(C)。A．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D．施工工序操作过程的质量控制19．项目信息管理的目的是(D)。A．信息的组织和控制B．信息的获得C．信息增值D．为项目建设的增值服务20．提法中正确的是(D)。A．影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B．劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C．对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D．施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素21．投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。A．政府B．承包商C．业主D．工程师22．项目管理的三大目标是(B)。A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量23．施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期24．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部25．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．24B．36C．48D．1226．投标单位编制投标文件最重要的依据是(B)。A．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件27．合同诊断不包括(D)。A．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任C．问题的处理D．分析合同的解释是否合理第4页共10页28．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一29．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B)。A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核30．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润31．在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C)。A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路32．下述提法中正确的是(B)。A．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中33．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差34．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A）。A．12天B．14天C．15天D．17天35．施工过程监督中的质量监督是(D)。A．事前监督B．事中监督C．事后监督D．全过程监督36．质量管理体系认证的依据是(B)A．GB/T19000B．GB/T19001C．CB/T19004D．GB/T1901l37．在项目管理中最薄弱的环节是(D)。。A．投资控制B．进度控制C．合同管理D．信息管理38．文明施工的含义是（B）。A．保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B．规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生第5页共10页C．科学组织施工，使生产有序进行D.采取措施保证职工的安全和身体健康39．工程项目质量控制的基本原则是(B)。A．精心施工，质量第一B．质量第一，用户至上C．以预防为主，防患于未然D．坚持质量标准，严格检查二、多项选择题1．施工方项目管理的目标包括(ABC)。A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．供货方项目管理的目标包括(ABC)。A．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标3．风险量指的是（.AD）。A．不确定的损失程度B．风险函数C．风险概率大小D．损失发生的概率E．实际损失的大小4．施工成本分析的依据包括(ACE)。A．会计核算B．成本预测C．业务核算D．成本控制E．统计核算5．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为(ABCD)。A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程E．建设工程6．建设工程招标的必备条件包括(ACDE)。A．招标人已经依法成立B．施工图设计已经批准C．资金来源已经落实D．有招标所需的设计图纸及技术资料E．招标范围已经核准7．依据不同的标准，工程索赔可以按(ACD)进行分类。A．索赔要求B．索赔所依据的理由C．索赔事件的性质D．索赔的当事人E．索赔的处理方式8．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有(DE)。工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、F—F——第6页共10页A．节点编号有误B．有循环回路C．有多个起点节点D．有多个终点节点E．不符合给定的逻辑关系9．工程业主进度控制的计划系统包括(ABC)。A．工程项目前期工作计划B．工程项目建设总进度计划C．工程项目设计总进度计划D．工程项目施工总进度计划E．工程项目年度计划10．工程网络计划的计划工期的确定方法是(BC)。A．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B．当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D．当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E．当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期11．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(ABDE)。A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责12．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工第7页共10页质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构13．以下属于风险转移对策的是（CE）。A．风险衡量B．预留风险金C．保险D．减少风险损失值E．担保14．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是(ADE)。A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算15．按照成本构成，施工成本可以分解为(ABCE)。A．人工费B．材料费C．措施费D．索赔费用E．间接费16．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括(ABD)。A．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E．停工1个月的利润索赔17．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由（BCD）组成。A．国家技术规范和收费标准B．合同协议书C．通用条款D．专用条款E．中标通知书18．设备采购合同订立方式包括(BCD)。A．第一个联系的供货商B．招标投标C．委托承包商配套供应D．按设备包干E．直接采购第8页共10页三、简答题1.造成工程质量事故的原因有哪些？2.建筑工程质量不符合要求时怎样处理？3.简述建筑工程招标的程序。4.试述流水施工使用的各项参数的概念。5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数第9页共10页四、综合分析题背景：某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工