国有施工企业财务风险及其预控机制研究

国有施工企业财务风险及其预控机制研究ResearchonPrevent&controlsystemofFinancialRiskforState-ownedEnterprise学科专业：工商管理研究生：杨晓雪指导教师：梅世强副教授天津大学管理学院二零零八年六月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日我是爱天大的！！学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要造成国有施工企业财务风险的因素，主要来自于企业外部和企业内部两大方面。就企业外部来说，主要由于施工成本的持续快速上升、环保要求的日趋严格、建筑市场竞争日趋激烈、各种偶然因素的巨大破坏作用，以及价格、货币政策、利率、汇率造成的影响等。就企业内部因素来说，主要存在于决策、管理、人员、财务四大方面。另外，建设工程施工周期因素也是造成施工企业财务风险的重要原因。鉴于工程项目是施工企业现金流入的全部来源以及现金流出的主要构成，以及搞好项目管理，控制项目风险，对于国有施工企业财务风险预控的重要性和紧迫性，文章提出建立以项目为中心的财务风险预控机制。主要方法有三：一是工程项目的不确定性分析。二是工程项目的风险管理。三是建立基于时间流程的项目风险预控体系。通过做好工程投标报价、建设资金筹集、施工合同实施、施工成本管理等各个环节的工作，从根本上避免企业财务危机。文章以市政三公司和东风立交项目作为案例，具体阐述了当前国有施工企业的财务现状和在项目管理方面存在的问题。文章还认为，健全激励约束机制，加快企业人才队伍建设，对于国有施工企业预防和控制财务风险具有根本性的作用。关键词：财务风险财务危机风险预控项目风险不确定性ABSTRACTThefactorsthatleadtothefinancialriskofthestate-ownedconstructionenterprisesmainlyfromtwoaspects:internalandexternalaspectsoftheenterprises.Externalfactorsmainlyrefertotheincreasingcostoftheconstruction,stricterstandardofenvironmentalprotection,severecompetitionofarchitecturemarket,hugedestructionofallkindsoffactors,price,monetarypolicy,interestrateandexchangerate,etc.Internalfactorsbrieflylieinfouraspects,thatis,decision-making,management,staffandfinancialproblems.Inaddition,theperiodofconstructionprojectisanotherimportantcausetofinancialcrisisofconstructionenterprises.Asforhowtopreventandcontrolfinancialrisk,scholarsbothathomeandabroadhavemademuchdetailedandmeaningfulresearchfromtheperspectiveofmanyaspects.Theseincludeestablishingfinancialpreventionandwarningmodels,strengtheningcorporationgovernment,constructingscientificdecision-makingsystem,adoptingcertainapproachesofdistributing,avoidingandtransferringriskstopreventfinancialrisk.Astheprojectisthewholeincomeofconstructionenterprisesandthemainconstitutionofmonetaryoutput,anditisimportantandurgentforthestate-ownedconstructionenterprisestoimproveprojectmanagementandcontrolprojectrisk,thepaperputforwardthatweshouldestablishproject-centralsystemoffinancialriskpreventionandcontrol.Therearethreemainwaystosolvetheproblem.Thefirstoneistheuncertaintyanalysisofconstructionproject.Thesecondoneistheriskmanagementofconstructionproject.Thelastoneistoestablishprojectriskpreventionandcontrolsystemaccordingtoschedule.Weshouldmaketheconstructionprojectprofitableasmuchaswecanthroughdoingwellinbiddingandquotingoftheproject,raisingcapital,carryingoutconstructioncontract,managingconstructioncostandotherprocedures.Bydoingthese,wecanpreventfinancialcrisisoftheenterpriseseventually.Thepaperalsoholdsthatstrengtheningthemotivationandrestrictionsystemandquickeningtheconstructionoftalentedstaffoftheenterpriseshaveprofoundinfluenceonthepreventionandcontrolofthefinancialcrisisofthestate-ownedconstructionenterprises.KEYWORDS：FinancialRisk,FinancialCrisis,RiskPrevent&Control,ProtectRisk,Uncertainty目录第一章绪论..................................................................................................................................11.1课题背景............................................................................................................................11.2我国建筑行业发展现状及前景分析.................................................................................11.2.1我国建筑行业现状分析............................................................................................11.2.2我国建筑业发展前景分析........................................................................................31.3当前国有施工企业整体财务状况分析.............................................................................51.4课题研究意义....................................................................................................................81.5本文研究思路....................................................................................................................8第二章相关理论和文献综述......................................................................................................102.1财务危机、财务风险和财务预警...................................................................................102.1.1财务危机的涵义...................................................................................................102.1.2财务风险的涵义...................................................................................................112.1.3财务预警系统.......................................................................................................112.1.4财务预警模型.......................................................................................................122.2企业财务风险的预控......................................................................................................132.2.1财务风险的防范措施............................................................................................132.2.2财务风险的控制...................................................................................................