生产车间5S检查表

第一章、5S推行办法一、目的实施5S推行效果的检查与审核，使各相关部门在整理、整顿、清扫、清洁与素养的实施过程进行比对、竞争，更激发部门之间5S的参与恭情及主动性，从而提高公司推行5S的整体效果。营造真正的明朗、舒适的工作、生活环境。二、适居范围公司的所有部门（生产部各车间、技术部、品管部、业务部、采购部）和所有职员。三、组织由总经理担任主持工作，质量部担任执行监督工作，各部门主管担任执行干事（制定5S组织图/工作职责），质量部全权跟进5S推行过程中的各项工作。四、现场规划将公司所须的整理、整顿重新规划出组织、负责区域，并选出执行人员，由相应部门主管责。车间平面图上写明所有区域之责任人。设备标识牌，区域标示牌，写明责任人，按5S评分审核标准，进行55活动推展。五、现场5s检查周期山质品部代理人每周1次不定期运查各区的5S状况，将不符合项目记录起来，并开列《纠正/指示改善书》，要求相关单位改。六、现场5S检查方法每次由质量部/代理人对每个部门进行检查，每次检查按《5S检查表》规定项目进行，不合格项目进行记录，严重的不符合项，用相机拍摄，并于公告栏中进行曝光；第二章.五S检查表检查内容及要求配分得分较严重不符合项及责任人工作区域是否有与工作无关的东西5物料工具等摆放是否整齐有序，是否放置在指定位置5工作台面、货凳上、抽屉里是否存放有常用工具外的其他东西5不合格零部件是否放置指定区域是否及时更换5小计20工作区域是否将不同型号部件区分摆放，是否按固定位置摆放5工作区域通道是否畅通，无杂物堆放，区域界线是否清晰5各种生产用工序卡片、点检纪录等是否齐全并悬挂于醒目位置5各工序半成品、不合格品是否有效标识区分，前后工序间是否流畅5是否正确使用工具及设备，对已损坏的工具及设备是否及时清理出现场5小计25工作区域是否整洁，是否有尘垢，垃圾筒内垃圾是否及时清理掉5小计10员工按规定进入车间是否穿好工作服，佩带工作卡5是否及时正确填写设备点检、检验（质检，巡检，首末检）、老化等记录，不得弄虚作假5整个班组日生产规划是否合理、顺畅，现场整洁、亮丽5小计20生产线使用的工具、校验台、机床工作台等是否清洁无污渍，粉尘，不常用的是否遮盖，防护相关工序人员是否戴绝缘手套、口罩，离开岗位时是否将这些辅助用品放置好，并放在指定区域以备后用。55整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU5S检查表（车间）班组：项目员工是否完全明白5S的含义5下班或员工较长时间离开工作岗位是否及时关闭电灯、设备电源开关门窗等5是否严格执行安全操作规程，工艺操作规程，出现异常及时上报5工作期间是否有闲谈、喧哗、串岗、打瞌睡、玩手机等，是否严格遵守工作纪律5遵守作息时间，无迟到、早退等不良上下班现象，按时就餐无浪费现象出现5小计25合计100说明检查内容及要求配分得分较严重不符合项及责任人储物柜是否规划适当，储物架与物品标示一致，摆放整齐?5桌面、桌下或抽屉内的资料物品是否常用且摆放整齐?5通道是否畅通、干净、整洁?5公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐，看板清洁干净?5小计20桌面物品是否摆放整齐，人走椅子是否归位?5素养SHITSUKE整理SEIRI整顿SEITON5S检查表（仓库及办公室）班组：项目1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。检查人：日期：私人物品及一般消耗品是否有固定放置场所并养成随手归位的习惯?5文件、资料、档案、工具、库存品是否分类保管、标识清楚，有目录有次序且整齐，任何人能很快的找到?10清洁工具、垃圾桶是否按指定位置摆放，垃圾桶是否定时清理?5小计25设备、工具消防器材是否有日常维护，并随时清理，保持干净?10天花板、墙角、窗户、洗手间等处是否定时清扫，并保持干净亮丽？5地面、通道是否有专人负责清扫，并保持干净整洁？10桌子、椅子表面否定期清理，保持干净整洁？5大件不动之物品是否定时清洁，保持干净？5小计35服装是否穿著整齐干净?5日常5S活动是否进行，并积极配合5S检查工作？5|是否能遵守公司所有规定及日常行为规范，且具有团队精神？5时间观念是否强，并按规定时间尽力完成任务?5小计20合计100说明检查人：日期：整顿SEITON清扫SEISO/清洁SEIKETSU素养SHITSUKE1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。检查内容及要求配分得分较严重不符合项及责任人工作区域是否有与工作无关的东西5物料工具等摆放是否整齐有序，是否放置在指定位置5工作台面、货凳上、抽屉里是否存放有常用工具外的其他东西5不合格零部件是否放置指定区域是否及时更换5小计20工作区域是否将不同型号部件区分摆放，是否按固定位置摆放5工作区域通道是否畅通，无杂物堆放，区域界线是否清晰5各种生产用工序卡片、点检纪录等是否齐全并悬挂于醒目位置5各工序半成品、不合格品是否有效标识区分，前后工序间是否流畅5是否正确使用工具及设备，对已损坏的工具及设备是否及时清理出现场5小计25工作区域是否整洁，是否有尘垢，垃圾筒内垃圾是否及时清理掉5小计10员工按规定进入车间是否穿好工作服，佩带工作卡5是否及时正确填写设备点检、检验（质检，巡检，首末检）、老化等记录，不得弄虚作假5整个班组日生产规划是否合理、顺畅，现场整洁、亮丽5小计20生产线使用的工具、校验台、机床工作台等是否清洁无污渍，粉尘，不常用的是否遮盖，防护相关工序人员是否戴绝缘手套、口罩，离开岗位时是否将这些辅助用品放置好，并放在指定区域以备后用。555S检查表（机加工车间）班组：项目整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU员工是否完全明白5S的含义5下班或员工较长时间离开工作岗位是否及时关闭电灯、设备电源开关门窗等5是否严格执行安全操作规程，工艺操作规程，出现异常及时上报5工作期间是否有闲谈、喧哗、串岗、打瞌睡、玩手机等，是否严格遵守工作纪律5遵守作息时间，无迟到、早退等不良上下班现象，按时就餐无浪费现象出现5小计25合计100说明素养SHITSUKE1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。检查人：日期：检查内容及要求工作区域是否有与工作无关的东西物料工具等摆放是否整齐有序，是否放置在指定位置工作台面、货凳上、抽屉里是否存放有常用工具外的其他东西不合格零部件是否放置指定区域是否及时更换小计工作区域是否将不同型号部件区分摆放，是否按固定位置摆放工作区域通道是否畅通，无杂物堆放，区域界线是否清晰各种生产用工序卡片、点检纪录等是否齐全并悬挂于醒目位置各工序半成品、不合格品是否有效标识区分，前后工序间是否流畅是否正确使用工具及设备，对已损坏的工具及设备是否及时清理出现场小计工作区域是否整洁，是否有尘垢，垃圾筒内垃圾是否及时清理掉小计员工按规定进入车间是否穿好工作服，佩带工作卡是否及时正确填写设备点检、检验（质检，巡检，首末检）、老化等记录，不得弄虚作假整个班组日生产规划是否合理、顺畅，现场整洁、亮丽小计员工是否完全明白5S的含义下班或员工较长时间离开工作岗位是否及时关闭电灯、设备电源开关门窗等是否严格执行安全操作规程，工艺操作规程，出现异常及时上报工作期间是否有闲谈、喧哗、串岗、打瞌睡、玩手机等，是否严格遵守工作纪律遵守作息时间，无迟到、早退等不良上下班现象，按时就餐无浪费现象出现小计合计说明生产线使用的工具、校验台、机床工作台等是否清洁无污渍，粉尘，不常用的是否遮盖，防护相关工序人员是否戴绝缘手套、口罩，离开岗位时是否将这些辅助用品放置好，并放在指定区域以备后用。素养SHITSUKE5S检查表（装配车间）班组：项目1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。检查人：日期：整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU配分得分较严重不符合项及责任人5555205555525510555205555525100555S检查表（装配车间）班组：1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。检查人：日期：检查内容及要求配分得分较严重不符合项及责任人储物柜是否规划适当，储物架与物品标示一致，摆放整齐?5桌面、桌下或抽屉内的资料物品是否常用且摆放整齐?5通道是否畅通、干净、整洁?5公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐，看板清洁干净?5桌面物品是否摆放整齐，人走椅子是否归位?5私人物品及一般消耗品是否有固定放置场所并养成随手归位的习惯?5文件、资料、档案、工具、库存品是否分类保管、标识清楚，有目录有次序且整齐，任何人能很快的找到?10清洁工具、垃圾桶是否按指定位置摆放，垃圾桶是否定时清理?5设备、工具消防器材是否有日常维护，并随时清理，保持干净?10天花板、墙角、窗户、洗手间等处是否定时清扫，并保持干净亮丽？5地面、通道是否有专人负责清扫，并保持干净整洁？10桌子、椅子表面否定期清理，保持干净整洁？5大件不动之物品是否定时清洁，保持干净？5服装是否穿著整齐干净?5日常5S活动是否进行，并积极配合5S检查工作？5|是否能遵守公司所有规定及日常行为规范，且具有团队精神？5时间观念是否强，并按规定时间尽力完成任务?5合计100说明5S检查表（仓库）班组：项目1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO/清洁SEIKETSU素养SHITSUKE检查人：日期：检查内容及要求储物柜是否规划适当，储物架与物品标示一致，摆放整齐?桌面、桌下或抽屉内的资料物品是否常用且摆放整齐?通道是否畅通、干净、整洁?公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐，看板清洁干净?桌面物品是否摆放整齐，人走椅子是否归位?私人物品及一般消耗品是否有固定放置场所并养成随手归位的习惯?文件、资料、档案、工具、库存品是否分类保管、标识清楚，有目录有次序且整齐，任何人能很快的找到?清洁工具、垃圾桶是否按指定位置摆放，垃圾桶是否定时清理?设备、工具消防器材是否有日常维护，并随时清理，保持干净?天花板、墙角、窗户、洗手间等处是否定时清扫，并保持干净亮丽？地面、通道是否有专人负责清扫，并保持干净整洁？桌子、椅子表面否定期清理，保持干净整洁？大件不动之物品是否定时清洁，保持干净？服装是否穿著整齐干净?日常5S活动是否进行，并积极配合5S检查工作？|是否能遵守公司所有规定及日常行为规范，且具有团队精神？时间观念是否强，并按规定时间尽力完成任务?合计说明5S检查表（办公室）班组：项目1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。检查人：日期：整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO/清洁SEIKETSU素养SHITSUKE配分得分较严重不符合项及责任人555555105105105555551005S检查表（办公室）班组：1.80分以上为合格，不足之处班组长组织组员讨论并改善。2.不合格班组下次检查时作重点检查对象，累计三次不合格分厂将作相应处罚。检查人：日期：