安全、质量保证体系制度

国道112项目部人员管理责任制-1-目录安全领导小组工作制度--------------------------------------------2施工安全准备工作验收制度----------------------------------------4岗位安全生产责任制（全体人员）----------------------------------6安全工作检查制度------------------------------------------------12安全防护用具、防护设施安全标志等管理制度------------------------14易发事故控制工作制度--------------------------------------------15安全生产例会制度------------------------------------------------17违章违纪登记制度------------------------------------------------18安全事故报告、调查和处理制度------------------------------------19安全信息管理制度------------------------------------------------21安全生产奖罚制度------------------------------------------------23安全资料管理制度------------------------------------------------25检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度------------26质量事故报告、调查和处理制度------------------------------------27安全工作交班制度------------------------------------------------29班组安全活动制度------------------------------------------------30施工测量复核制度------------------------------------------------31施工图现场核对制度----------------------------------------------32施工技术交底制度------------------------------------------------33开工报告申请、审批制度------------------------------------------34隐蔽工程及关键部位验收制度--------------------------------------35施工工艺流程设计、试验制度--------------------------------------36质量信息管理制度------------------------------------------------38基础技术资料管理制度--------------------------------------------40施工日志填写制度------------------------------------------------41安全交底制度------------------42，QC小组管理制度--------------43施工机械、设备管理制度------------------------------------------45易燃、易爆、剧毒、强腐蚀放射性物品仓储管理制度------------------47机动车辆管理制度------------------------------------------------49材料、设备、构件进场检验管理制度--------------------------------50成品保护制度------------------51，安全培训制度----------------52劳务工安全培训制度----------------------------------------------53劳务用工管理制度------------------------------------------------54关键岗位培训、持证上岗制度--------------------------------------55施工及生活用电管理制度------------------------------------------57宿舍卫生及安全用电制度------------------------------------------59食堂卫生及安全用电管理制度--------------------------------------61环境卫生检查制度------------------------------------------------63消防工作管理制度------------------------------------------------65工前讲话、工中检查、工后讲评安全制度----------------------------68安全标准工地建设检查制度----------------------------------------69工程质量检查验收制度--------------------------------------------71国道112项目部人员管理责任制-2-自轮运转设备管理作制度------------------------------------------72文明施工管理制度------------------------------------------------73施工设备安装、拆卸、验收、检测、维修、报废制度------------------74国道112项目部人员管理责任制-3-安全领导小组工作制度为提高项目部安全生产工作及管理水平，努力实现项目部安全目标，在项目部成立时就建立了安全领导小组。保证施工生产安全工作，消除安全隐患，防止和减少生产安全事故，减少事故所造成的损失，全面迅速提升安全自控能力，促进项目持续稳定发展，确保项目的安全生产处在稳定、可控、规范、有序的状态。制定制度如下。一、项目部安全领导小组长有主管安全生产领导担任。二、安全领导小组成员随项目部人员调配及时调整，使安全领导小组工作衔接好。三、小组人员应认真贯彻执行国家安全生产方针、政策，以及各项劳动安全卫生法律、法规、规章、规程、标准等有关规定。四、将上级部门有关安全工作文件精神、通知等内容及时传达到项目部全体人员，不段提高施工人员安全生产的意识。五、组织制定各项有关安全的规章制度，明确各部门各岗位人员的职责，使安全工作落实到每人。六、以安全文明标准工地为载体，促使施工现场管理实现标准化、规范化、制度化，达到建筑市场的需要。七、安全领导小组要每月召开一次安全生产会议，总结上月的安全工作，布置下月的安全生产工作，促进安全工作的良性循环。八、针对施工作业中出现的新情况、新问题补充增改新的防控点，采取有效的对策，进一步完善易发事故控制措施，九、安全领导小组人员要经常深入现场和每道工序进行监督检查，掌国道112项目部人员管理责任制-4-握安全重点部位的情况，检查各种安全防护措施，发现安全隐患要及时整改。纠正违章指挥、冒险蛮干。十、安全领导小组要不定期地进行安全大检查，查出的问题要督促在限期内整改完。中铁六局天津铁建公司112高速6标项目部2009-2-20国道112项目部人员管理责任制-5-施工安全准备工作验收制度一、总则为保证本工程安全生产处在稳定、有序、可控状态下，消除施工生产过程中的安全隐患，在施工中建设一个安全文明的工地。二、内容1、每项工程开工前，项目部组织有关部门检查验收安全准备工作，确认合格后才能开工。2、开工前必须建立健全安全质量保证体系、安全生产责任体系、施工防护体系、安全生产应急救援体系。3、开工前必须建立健全安全管理制度、岗位安全责任制、施工组织安全设计。4、开工前制定重点部位、关键工序的衔接安全措施。5、使用的施工机械设备必须符合技术和安全规程的要求。6、施工负责人、安全员、防护员、驻站员、特殊工种必须经过培训及持证上岗。7、安全防护设实必须符合要求，施工现场设置安全标志。8、建立健全劳务工管理制度。9、施工全员必须经过安全教育、安全培训。10、易发事故的预控工作和生产安全应急预案必须满足开工需国道112项目部人员管理责任制-6-要。11、施工方案必须进行书面安全、质量技术交底。12、各种易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性和放射性物品的保管必须符合有关规定。13、防火、防盗工作必须符合要求。14、文化、生活、卫生条件必须符合开展安全标准工地建设的有关要求。中铁六局天津铁建公司112高速6标项目部2009-2-20国道112项目部人员管理责任制-7-岗位安全生产责任制（全体人员）施工现场的安全管理应坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。一、项目部经理1、项目经理是施工项目安全生产管理的第一责任人，项目经理应对项目施工中认真贯彻执行劳动安全卫生法律，法规、标准和规定，对项目职工在生产中的安全与健康负全面责任。2、落实施工组织设计，施工方案中提出的各项规章制度。3、每月主持召开一次安全生产例会，及时解决安全生产中存在的问题，提出改进措施并组织实施。4、组织对新职工转岗、重新上岗职工的项目部级的安全生产教育及工程协作队伍的入场安全教育，督促班组长做好班组级的岗位安全教育。5、发生重伤及重伤以上事故立即报告公司经理及主管部门，组织抢救、保护现场对轻伤事故负责查清原因和制定改进措施。二、项目部党委书记1、对认真贯彻执行党和国家安全生产方针，政策及法律、法规、标准和规定的情况进行监督。2、经常对党员进行安全生产方针和遵章守纪教育，不断提高党员搞好安全生产工作的自觉性。三、项目部生产副经理国道112项目部人员管理责任制-8-1、对认真贯彻执行党和国家安全生产方针，政策及法律、法规标准及规定，协助项目经理做好项目的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接责任。2、组织定期、专业、季节性安全检查，督促施工中检查发现的事故隐患进行整改。3、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备，对会议决定事项组织贯彻落实。4、发生重伤及重伤以上事故应立即察看现场，参加并事故的调查、分析和处理。四、项目部总工1、在审批技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术规程和标准，保护工人在生产中的安全健康。2、在组织施工和生产过程中贯彻安全生产方针，政策，对项目安全生产工作中的安全技术问题负责。3、参加项目在施工中发生事故的调查、分析和处理。五、项目部安全员1、认真宣传党的安全生产方针，政策和国家劳动安全卫生法律、法规、标准和规定，协助项目部领导推动安全生产，并监督检查贯彻执行情况。2、定期组织安全生产检查，提出整改意见督促有关部门及时解决不安全、不卫生问题。制止违章指挥违章作业。3、组织协助有关部门制定安全生产管理制度，并对各项安全生产国道112项目部人员管理责任制-9-管理制度的执行情况和安全技术措施计划实施情况进行监督检查。4、会同人教部门对新职工，转岗及重新上岗职工进行安全教育，督促配合人教部门完成特种作业人员的安全技术培训。5、参加人身伤亡事故的调查、处理，负责统计、分析、报告伤亡事故的报表资料，提出防止伤亡事故的措施。六、项目部技术科1、认真贯彻执行国家颁布的安全技术规程，对施工生产中的安全技术负责。2、编制施工安全技术措施，进行安全技术交底，并监督检查安全技术措施的实施情况。3、编制生产计划时同时编制安全技术措施计划，在检查生产进度时应同时检查安全技术措施计划的完成情况。4、在采取新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须制定相应的安全技术措施或安全技术操作规程。5、会同人教部门对新职工，转岗及重新上岗职工进行安全