L3标准化施工年活动实施方案

1邢汾高速公路邢台至冀晋界段邢汾高速公路邢台至冀晋界段L3标段标准化施工活动方案中铁十局集团有限公司河北省邢汾高速公路L3合同项目经理部二○一一年六月2L3标标准化施工年活动实施方案为全面贯彻2011年省高管局及邢汾筹建处关于标准化施工活动年的精神和有关要求，我项目部（L3标）根据项目的工程特点及我企业关于精细化管理的要求，以项目标准化施工为抓手，规范施工管理，提高工程建设质量和安全，提升文明施工和形象，开展标准化施工年活动，根据冀邢汾[2011]70号文件精神，特制定本项目活动方案。一、工程简介路线起讫里程K9+452～K10+702。本合同段全长1250米。本合同段工程内容主要包括路基工程和邢汾高速公路上跨京广铁路立交桥工程。立交桥起点里程为K9+510.650（桥台胸墙线），终点里程为K10+553.25（桥台胸墙线），全长1042.6m，全桥平面均位于直线上。上跨节点主要有既有京广铁路、规划邯黄铁路以及G107国道。本桥在既有京广铁路里程K388+703.3处与京广铁路下行线斜交，交角为81.0°，交点处公路里程为K9+998.8；在规划邯黄铁路东疏解线里程DK3+364.69处，与邯黄铁路东疏解线斜交，交角为81.0°，交点处公路里程为K9+968.36；在规划邯黄铁路西疏解线里程SDK2+501.95处，与邯黄铁路西疏解线斜交，交角为53.2°，交点处公路里程为K10+256.27。主桥为2×51.5mT构，转体施工法。引桥为3×40m、（33+40+37）m、（30+40+40）m、（39.75+40+39.75）m先简支后连续装配式预应力混凝土箱梁，预制加设施工。二、活动范围1、实施范围是：邢汾高速公路邢台至冀晋界XFGS-L3合同段2、实施主体是：邢汾高速公路邢台至冀晋界XFGS-L3合同段项目部各部室、各施工队。3、实施时间：本项目合同工期内。三、指导思想以科学发展为指导，保证施工质量，施工安全为目的，全面实现项目管理标准化，工地建设标准化，施工工艺标准化，工程验收标准化，杜绝重大质量事故、重大安全事故的发生，全面提高我项目管理水平，保证施工质量。3四、总体目标通过开展标准化施工年活动，培养一批施工人才，积累项目管理经验，提高施工管理水平，减少和预防一般质量事故问题，交工验收分项，分部，单位工程一次性合格率100%，工程竣工质量达到优良。杜绝人身死亡、重伤事故；机械设备事故损失（元）〈机械设备价值的2‰；杜绝较大（及以上）火灾事故；杜绝职业病的发生，杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；控制和减少责任事故，一线工作人员因施工月负伤率小于1‰，年重伤率小于0.3‰；通过标准化施工保护环境，建设绿色工程；提高施工效率，改进施工工艺，创新施工方法。五、活动内容1、根据筹建处和本公司的标准化施工要求制定本项目的内部管理、质量标准、进度控制、安全管理、合同管理、材料采购、工程变更、廉政准则以及本标段其他方面的工作制度，参照ISO9000认证标准要求，结合我部工程特点编制《标准化施工管理手册》，完善各项工作流程，建立规范有序、科学高效的管理运行机制，构建标准化施工管理体系，确保我部质量目标、进度目标、安全目标顺利实现。2、根据筹建处标准化工地建设及验收要求进行工地建设，配合筹建处对项目建设进行验收，认证。3、根据我项目的特点，设计图纸，实际的地形、各施工工序的要点，编制施工方案、施工过程控制方法，编制标准化工序作业指导书，细化过程控制目标；根据实际生产情况调整施工工艺、优化施工方案、用调整后的施工工艺继续指导施工，如此反复，不断的将各项管理要求和控制方法落实到实际施工中，落实到作业人员的操作中，提炼、总结、改进确保实体工程质量。六、组织机构为确保标准化施工年有序推进，我项目部成立了标准化施工年活动领导小组，全面推进标准化管理工作。项目部设置工程部、质检部、机材部、合同部、安全办、试验室、综合办、地方办等职能部门，各作业队为标准化管理单元，具体执行者。各职能部门各司其职，项目部形成了由上到下、各层面、全方位管理体系，对各项工作进行监督检查，对存在问题进行整改，对成功经验进行总结交流和推广，对从业人员加强标准化管理教育，提高思想认识，确保项目4部制定的标准化管理制度落到实处。标准化施工年活领导小组如下：组长：高见然副组长：赵全丁吉平刘锋组员：卢建成刘安民董艳波任振江李海燕林远翔杨鑫李强王华安梁世海周诚宝张妹王晓宇明宏坤王路遥王小槐。领导小组负责组织制定本施工合同段内标准化施工年实施细则，对管理开展情况进行检查指导，对成功经验进行总结交流和推广，对质量管理情况进行监督、检查，组织评比考核和表彰工作。七、相关部门职责相关部门职责分工序号部门职责具体工作责任人1工程部标准化施工管理总体协调制定标准化管理实施细则、技术质量责任制、一线骨干人员登记、质量全面监督检查等管理制度。指导标准化施工开展，组织评比考核工作。组织施工现场巡视、专项检查、工程管理考核。任振江周诚宝2安全质量部施工现场监督管理负责施工现场质量、安全监督管理，督促并完善质量、安全保证体系，落实质量、安全保证措施，进行施工现场巡视、专项检查等，督促施工队的工程进度。王华安3测量大队施工现场测量负责本项目施工放样及检查复核工作。明宏坤4试验室施工现场试验监督管理负责施工现场进场材料、试验检测、第三方专业检测管理。进行施工现场巡视、专项检查等。杨鑫5计划部合同管理计划管理检查本项目人员、设备等到位情况，进行信用评级，统计工程进度情况，编制和调整进度计划。李海燕6档案室资料档案管理负责标准化施工管理文件、资料等方面的档案管理。王路遥7综合办公室宣传报道监督标准化管理开展是否公平、公正、公开，监督工程各环节是否合规合法。利用管理平台及社会媒体宣传报道标准化管理开展情况。梁世海8地方办公室征地协调负责红线内征地拆迁、地方协调工作，为标准化施工提供场地保证王小槐9机材部物资保证负责标准化施工的后勤物资保证林远翔5八、实施方法根据筹建处标准化施工活动年的实施步骤，结合我项目实际情况，我部将分四阶段进行标准化施工活动。（一）、第一阶段：前期准备阶段（2011年4月20日~2011年5月15日）1、组织本项目全体员工和作业队伍学习筹建处标准化施工的要求，给全体建设人员灌输标准化施工意识，做到人人心中有数。2、确立管理目标、明确责任理念为先，管理目标是实施标准化施工的动力源泉，有了动力就会产生激情，创造出好的管理方法、手段、控制措施，达到良好效果。根据招标文件和筹建处要求我部制订了质量目标、职业健康安全目标、环境卫生目标、工期进度目标。在具体施工中将目标进行细化分解到每个分部、分项工程，每个阶段，各管理层面、各环节。形成了一个有效管理网络，真正做到事事有人管、环环有人负责，全面促进标准化施工的实施。3、制定管理制度、明确责任人为了使施工过程规范化、标准化、程序化结合本标段的实际情况制定相关管理制度，以制度限权、以制度管人。在各项管理制度中明确责任人，谁出事、谁负责，充分营造一个和谐、公平、充满竞争力的项目。按照《公路工程质量检验评定标准》中的规定，对每个分项工程制定详细的精细化施工管理要求，内容包括质量目标、执行标准、材料、设备、人员、工艺要求、质量检验等，明确每道工序、环节的质量责任人，制定相应的责任追究制度。4、编制《标准化施工管理手册》等标准化施工文件以我单位的标准化施工方法为基础，以设计图纸及各种施工规范、法律法规为依据，借鉴和吸收先进施工技术，结合本项目实际情况，抓住控制要点、组织技术人员编制本项目的《标准化施工管理手册》，《平安工地建设管理办法》、《混凝土通病防治措施》,《L3质量管理制度》等标准化施工文件,完善各项工作流程、以指导施工。5、组织相关人员的学习我项目部的标准化管理制度及标准化施工管理手册。66、根据筹建处标准化工地建管理设办法要求，编制标准化工地建设方案，并严格按照方案进行施工，每个项目施工完成后及时配合筹建处及监理工程师进行验收、签证、验收合格后方可投入使用。(二)、第二阶段：实施、完善阶段（2011年5月~2011年12月）如何将标准化施工有效运行并达到良好的效果，除了组织保障、制度保障、技术保障外，更重要就是落实各项措施，狠抓现场过程控制，实现现场施工标准化，我项目把规范管理、落实措施、抓现场施工标准化为推动整体标准化施工的落脚点，坚持“技术领先、工艺先进、控制严格、检查到位”的思路，重点落实以下措施：以技术为支撑制定科学的施工方案，严格工艺规程，强化过程控制，统筹布置临建设施、用电设施，严格控制原材料的进场渠道及检查、验收程序；规范试验检测工作，严格实行自检、互检、工序交接检、报检程序，坚持实行样板起步制和教育培训制，规范从业人员行为，规范操作过程，规范现场文明施工；严格执行首件认可制度，不断总结施工经验，施工先点后面。通过有效现场管理、措施落实，不断提高标准化施工质量。在进行标准化施工过程的同时，技术人员要经常深入现场，调查取证，根据现场实际操作情况不断的完善各项管理制度、施工工艺、奖罚措施、不断细化工作目标，改进后逐步落实，并推广使用。积极总监办组织的观摩交流会，学习借鉴其他兄弟单位先进经验，指导我部标准化施工。从文明施工建设抓起；从原材料质量源头抓起；从强化施工工艺控制抓起；从一线劳务人员的技能培训抓起。要加强对施工人员进行安全、质量技术交底，加强和组织对我部施工人员的施工标准化培训工作，让一线施工人员全面理解标准，正确运用标准，严格执行标准。本标段标准化施工应重点解决：桥梁裂缝、混凝土外观质量缺陷、钢筋保护层厚度不足等问题、高填方路基边坡稳定性、连续箱梁线性等问题。各分项工程总体控制措施如下：1、路基工程（1）路基施工前进行现场调查，了解施工范围地质及地下埋设的各种管线、电缆、光缆等情况并与相关部门联系，制定合理安全技术和环保水保措施。路基7施工前，根据工程特点对施工工艺、方案进行优化，编制详细土石方调配表，宜以挖作填，集中取土，减少弃土和取土的总量。填筑施工插杆挂线，实行“划格上土、挂线施工、平地机整平”，各个阶段设置明显的分区作业指示标牌。施工场地狭小、行人和机械作业繁忙地段设临时交通指挥员。成型路基外观表面平整，无松散现象，边线直顺，曲线圆滑；边坡坡面平顺、稳定，不亏坡。（2）本标段石方爆破、滑坡、崩塌、高陡边坡、强夯等路基作业均编制安全专项施工方案，施工时严格按照方案作业；路基开挖作业自上向下开挖，严禁掏底开挖。装运作业时，停止开挖作业，严禁双层作业。及时清除松动的土、石块，弃土下方和滚石危急范围内的道路、设置安全警示标志，作业时下方严禁通行。爆破作业现场设置安全警戒防护，设专人统一指挥。爆破前必须将爆破区内所有人员撤至安全地带，在清方过程中发现有瞎炮、残药、雷管时，必须及时由爆破人员处理。防护工程施工时，必须保证表面平整、砌缝完好，无开裂现象，勾缝平顺、无脱落现象，施工现场材料堆放整齐，施工规范、及时清理料渣和残留物,保证现场清洁。在路基边坡上每隔一定距离设置一道临时急流槽，将路基积水排出。（3）雨季作业时，加强现场排水，保证地基和已填筑的路基不被水浸泡。在高填深挖、危岩落石、堆积体地段进行路基施工，提前做好预防岩石坍落的安全措施。（4）取土场的设置，根据各地段取土性质、数量并结合路基排水、地形、土质、施工方法、节约用地、环保水保等，统一规划。取土时注意环境保护，表层腐殖土集中放置并采取保护措施留待复耕使用。取土后的裸露面按设计采取土地整治或防护措施；取土场的位置、深度、边坡满足设计要求，并结合当地土地利用、环保规划进行布置，不得随意取土。对于已经停止取土的取土场应按要求进行复垦处理或绿化。弃土堆（场）的位置与高度保证自身稳定，并不得影响已建成构造物、附近建筑物、农田、水利、河道、交通和环境等，严禁随意弃方，防止造成次生灾害。不能满足时，加设挡护或采取其他措施，尽最大可能做好弃土堆（场）的综合治理。2、桥梁工程（1）桥梁施工现场统一规划、合理布局，尽量避开冲沟或河道设置临时工程。（2）结合工程实际，对在施工中可能造成的