我国企业实施ERP管理风险的识别与控制

重庆大学硕士学位论文我国企业实施ERP管理风险的识别与控制姓名：熊膺申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：司有和20050101我国企业实施ERP管理风险的识别与控制作者：熊膺学位授予单位：重庆大学相似文献(10条)1.学位论文阎永胜华录松下物流管理信息系统的研究与实践2005本文主要研究在电子商务环境下如何利用现有信息技术和管理方法完成整个供应链的信息集成，并通过为企业物流管理信息系统建立理论框架体系和模型进行系统和较为深入的研究，并通过笔者参与的一个电子商务实施项目来进行分析。具体完成以下两方面工作：在理论方面，本文概括了企业物流管理信息系统的研究与发展，总结了电子商务环境下物流管理信息系统和供应链的概念，在此基础上探讨了电子商务环境下企业资源计划，SRM和CRM相互关系以及系统如何进行有效的集成。阐述了电子商务环境下物流管理信息系统理论框架体系，并且运用系统分析的方法对企业物流管理信息系统进行自顶向下的分析，把企业物流管理信息系统分为物流网络、企业物流、业务流程三个层次，分别采用供应链、Agent、petrinet的理论对这三个层次的物流系统进行剖析。在实施应用方面，本文以中国华录松下公司(CHMAVC)的物流管理信息系统的实施项目为案例，归纳了物流管理信息系统开发和实施的方法，同时采用了支撑该体系的三种关键技术：Internet、EDI、XML，从而实现了电子商务环境下已有物流管理信息系统的改进和系统优化。2.期刊论文陈晓东.彭晓江.CHENXiao-dong.PENGXiao-jiang企业资源计划(ERP)管理信息系统及其实施-天津纺织工学院学报2000,19(6)介绍了ERP管理信息系统及其技术特点．从基于供应链管理的角度，论述了ERP管理信息系统在制造企业中的实施及其综合效益评价．3.学位论文龚巧莉华凌建材集团预算管理信息系统的设计与实现2007随着我国现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大，预算管理作为一种推动企业发展的管理系统，一种管理企业的新型模式，已被我国大多数企业所接受，成为企业管理的重要组成部分。但是传统的预算管理实现方式由于涉及的内容广、部门多、预算指标之间的勾稽关系复杂，致使预算编制工作往往被简化为一种在过去基础上的外推和追加的过程。此外，传统的预算管理由于不能得到实时动态的实际数据，无法按照各部门、各个岗位、乃至个人的具体预算标准进行实时控制。因此，我国许多企业只是把预算当成“摆设”，随意调整预算，预算控制并没有真正发挥作用。随着基于ERP平台的网络技术在我国现代企业得到越来越广泛的应用，为企业预算管理的完善、发展和应用创造了条件。本文从分析新疆华凌建材集团原有计划体系的特点和存在的问题出发，首先探讨了预算管理的意义及要解决的问题，介绍了预算管理体系框架、最佳模式要点，其次阐述了预算管理与企业资源计划的理论融合基础，介绍了预算管理系统的功能架构及各个功能模块的作用及实现。提出了将预算管理与企业资源计划进行融合将给企业带来的好处，描述了集团预算管理系统的设计和实现方法。为满足新疆华凌建材集团智能化管理的需求，本文研究了基于三层结构组件技术的全面预算系统。采用软件系统开发方法中最常采用的结构化方法来分析和设计预算管理信息系统。实现了一个利用三层C/S结构组件技术的企业预算管理系统。该系统在系统的整体框架下应用大量的自定义方式，根据用户输入的财务预测数据及设置的参数信息来完成制定预算和编制预算报告等工作，使企业管理者掌握企业未来一定预算期内的预计财务状况和经营成果。形成通用性强，操作简单的分布式软件产品，并与企业财务软件、物流系统、资金流系统整合，有效分析预算执行情况，并为下一个预算期间做出更合理的全面预算。本文给出了预算管理的最佳模式，将预算管理思想与ERP的信息技术融为一体，能满足新疆华凌建材集团公司动态管理的需要。4.期刊论文王汉斌.孙渊源.李卉苹企业资源计划(ERP)项目的正确实施-生产力研究2001,(1)在实施企业资源计划(ERP)项目的过程中,企业应正确选择企业资源计划(ERP)软件,同时应建立项目监理机制,并结合管理信息系统(BPR)系统来提高企业资源计划(ERP)的应用水平.5.学位论文钟毅企业资源计划(ERP)管理体系在我国企业的实施应用研究2001该文结合国内外关于ERP管理体系的最新理论和研究成果,通过对两个企业成功实施ERP的安全进行分析,探讨了如何在中国企业成功实施ERP管理体系的方法以及在企业中如何理解和运用企业资源计划的管理理念.首先根据管理信息系统理论和发展,对ERP管理体系的演变,理论特征,构成以及在此基础上的国内外管理软件进行了探讨;然后,结合外资企业和国内企业实施ERP的两个案例,展示了ERP对企业管理的作用,最后对ERP管理软件在中国企业成功实施的方法进行了探索.6.期刊论文刘秀荣企业资源计划的实施与管理-天津市职工现代企业管理学院学报2003,(2)本文从企业资源计划的特点入手,阐述了企业在实施企业资源计划过程中应注意的问题及企业资源计划对企业管理的要求.7.学位论文王翔波动竞争环境下的企业资源计划系统研究2001西方管理学界和产业界最近对企业ERP实施情况作了一次全面统计,统计结果表明目前产业界ERP系统实施并不是尽如人意,有许多问题与难点迫切需要解决.该论文分为五部分.第一部分,通过对企业应用系统和商务环境演变历史的研究,阐明了企业资源计划系统的本质与对企业的核心价值.第二部分,论文分析企业资源计划系统功能与企业外部销售环境和企业内部流程的关系,提出了特定企业定位ERP的决策模式.第三部分,论文分析企业资源计划系统与组织变革的关系,提出实施ERP系统必须与组织其他要素转变联系起来.第四部分,论文详细分析了ERP项目实施的四阶段模式.详细论述了ERP项目的实施准备阶段,系统实施和项目评价阶段各自所包含的工作.第五部分,论文分析了ERP实施效果的评价模型.将传统的财务评价方法与现代的平衡记分卡相结合,提出了评价ERP实施对组织产生效果的全面模型.8.学位论文任红艳企业资源计划（ERP）的应用研究2003在知识经济时代,信息化成为全球经济发展的主导方向.入世后中国企业为在国际竞争的环境下求得生存和发展,必须树起管理信息化的大旗.十六大报告进一步提出走新型工业化的道路,以信息化带动工业化,无疑为企业管理信息化提供了新的契机.ERP作为信息化管理的一个重要发展阶段,是目前阶段中国企业的首先.该文在参考国内外理论和实践成果的基础上,系统地介绍了ERP的发展历程、理论及系统构成等,着重分析和探讨了中国企业应用ERP过程中存在的问题,并提出中国企业应用ERP时应采取的若干对策.文章最后对ERP的发展前景进行了展望.9.会议论文曹玉华.张云.张玲.乔亮基于皮革制造准柔性制造管理信息系统2006柔性制造是当今世界机械制造技术的发展方向,一个能够真正发挥作用的柔性制造系统,要根据企业自身的实际情况,量身定做相应的FMS系统.本文针对在皮革制造行业中大部分中小型企业仍然依靠手工作业的方法进行裁剪、排版工作以及企业管理上内部信息和外部信息不能共享的问题,利用柔性制造系统(FMS)和企业资源计划(ERP)的理念,开发了基于准柔性制造管理信息系统.10.学位论文张志锋基于UML的制造业管理信息系统分析与设计2004本文旨在探讨基于统一建模语言的企业资源计划系统分析设计过程。在体现UML思想和方法的基础上，对ERP系统开发的各个阶段进行了深入研究，并对部分子系统进行了程序实现。主要工作包括以下几点：首先，在阐述制造业现有ERP系统软件存在问题的基础上，本文分析了ERP系统设计中建模的必要性，归纳总结了UML的特点和建模过程。随后，本文对ERP系统进行了模块划分，实现了系统总体原理性建模分析设计，系统架构分析设计。系统分析设计宏观把握了ERP设计目的，概要说明了ERP系统中主要模块的业务以及各个模块间的相互关联。其次，在UML建模过程理论的基础上，遵循UML以用例为驱动的特点，本文详细描述了需求阶段、分析阶段、设计阶段、实现阶段等各个阶段建模的工作流程和各个阶段间的相互联系，并以ERP系统中生产控制分析设计作为实例进行说明。本文分析了数据库分析设计流程，重点研究了从面向对象数据模型到关系数据模型的转换映射，同时以ERP系统中基础数据数据库分析设计为例进行了验证。为了便于团队开发设计，本文统一规范了系统界面设计。最后，代码实现了ERP系统中生产管理和基础数据子系统。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：cf80d9c1-2d55-4e5b-8be2-9dfb00cbafc7下载时间：2010年9月24日