上海电信宽带业务发展战略研究

上海交通大学硕士学位论文上海电信宽带业务发展战略研究姓名：秦晖峰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈继祥20020623上海电信宽带业务发展战略研究作者：秦晖峰学位授予单位：上海交通大学参考文献(21条)1.GerryJohnson.KevanScholes公司战略教程19982.信息产业部电信科学技术情报研究院中国宽带接入市场研究报告20013.MichaelEPorter.陈小悦竞争战略19974.MichaelEPorter.陈小悦竞争优势19975.阮京文中国互联网宽带接入研究报告20016.阮京文宽带互联网应用研究20017.熊郓宽带互联网发展研究报告20008.互联网实验室中国有线电视网络发展研究报告9.刘福仁理性投资,务实发展,关于宽带接入网建设和业务发展的思考2002(01)10.胡世良对发展上海宽带业务的思考2002(01)11.应启亮宽带网运营应走规模融合之路2002(02)12.马燕宽带接入市场营销分析2002(02)13.中国数据通信市场发展与分析200014.我国电信市场监管框架200115.包东智宽带网国内外市场发展现状及应关注的问题2001(10)16.ScottAChristofferson.MichaelAGatzke宽带媒体:三思而后行2001(04)17.JacquesRBughin家庭乃是网络之源2001(04)18.StephenCSnyderRidingtheNextWaye:ThestrategiCimplicationsofinteractivedigitalTVandbroadbandservicesinAsiaPacificAccenture200119.ProfKeithWard《InformationIndustry》TeachingMaterial200120.ProfKeithWard《StructureofIndustry》TeachingMaterial200121.RobertClarkDSL:thenextgeneration相似文献(10条)1.学位论文曹懋重庆电信在重庆居民宽带接入市场中的竞争战略研究2004本世纪初，英特网浪潮席卷中华大地，中国网民正在以前所未有的规模迅速扩张，社会信息化水平在不断提高，信息的无障碍流动给人们带来对信息生活的全新体验，网络正在极大的影响着人们的生活。在这样的一个背景中，一个全新的市场也正处于爆发的边缘，这就是宽带接入服务市场。重庆电信是传统的老牌电信运营商，随着其固话业务市场的饱和以及国家对电信市场的引入竞争的政策，重庆电信也面临着寻找新增长点的压力，重庆电信需要在宽带接入这样一个具有高增长前景的市场中占据优势地位以保证在这个市场中获取长远利益。本文的主要目的就是通过系统的分析来帮助重庆电信制定在居民宽带接入市场的竞争战略。本论文首先从重庆宽带市场现状分析入手，对市场需求进行分析，然后从宽带行业结构分析出发，对行业价值链，环境威胁进行了分析，此外还从技术角度出发对目前各种技术的优劣势进行了比较，分析了技术发展对市场的影响，提出了从目前到未来，市场竞争方式将从目前的价格和带宽竞争转变为内容和服务竞争的观点，并从竞争对手分析入手，确定了目前主要竞争者的竞争特点，验证了在当前市场状况下的竞争焦点和竞争方式，了解了竞争对手的竞争优劣势，分析了他们未来的战略走向。其次，本论文以韩国电信为例阐述分析了国外电信企业在宽带市场中的成功战略应用的状况，特别将韩国电信成功背后的市场背景、战略内容、实施结果以及韩国电信总结的成功要素与重庆电信进行了比较并提出了关于重庆电信如何借鉴韩国电信战略的几大观点。最后本论文通过SWOT分析等方法，结合环境分析和对韩国成功企业竞争战略的参考，并贴合重庆电信的实际状况，为重庆电信制定了在重庆居民宽带接入市场中的竞争战略，并对竞争战略的实施进行了详细的论述。2.学位论文陈巍上海电信在上海居民宽带接入市场中的竞争战略研究2002该文的主要目的就是通过系统的分析来帮助上海电信制定在居民宽带接入市场的竞争战略.该文首先从竞争环境分析出发,对行业价值链,市场结构进行了分析,提出了从目前到未来,市场竞争方式将从目前的价格和带宽竞争转变为内容和服务竞争的观点,并从市场需求分析和竞争对手分析入手,确定了目前市场主要的需求特点和主要竞争者的竞争特点,验证了在当前市场状况下的竞争焦点和竞争方式,了解了竞争对手的竞争优劣势,分析了他们未来的战略走向.此外还从技术角度出发对目前各种技术的优劣势进行了比较,分析了技术发展对市场的影响.最后该文通过SWOT分析等方法,结合环境分析和对国外成功企业竞争战略的参考,并贴合上海电信的实际状况,为上海电信制定了在上海居民宽带接入市场中的竞争战略,并提出了关于两阶段竞争战略的概念,针对不同市场发展阶段导致的不同市场状况,制定了不同的竞争战略,并对战略的实施进行了详细的论述.3.学位论文郑杰美国地区贝尔运营公司所面临的威胁:他们如何才能在提供宽带接入服务的竞争中获胜?1999该文首先对美国电信运营业的概况,从发展历史、电信管理体制、电信运营业的竞技者等方面进行了介绍.接着对宽带接入服务这一新兴的市场,从目标市场、业内竞争者、产品差异性、市场主要驱动力、市场趋势和分共政策等方面进行了研究.然后,对地区贝尔运营公司在宽带接入市场所处的形势和在提供宽带接入服务方面的实力进行了分析.紧接着又对六种不同类型运营商,即有线电视公司、蜂窝移动公司、因特网服务供应商(ISPs)和在线服务供应商(OSPs)、卫星公司、电力公司和长途电话公司进行了研究,并把它们作为地区贝尔运营公司的竞争对手来进行了评估,着重分析比较它们宽带接入服务领域中,在网络、技术运营、客户关系和管制环境方面所具有的有利因素和不利因素.最后,在分析地区贝尔运营公司在竞争环境下所采取的战略举措的基础上,提出了在发展宽带接入服务能方面,地区贝尔运营公司可以选择的若干战略.4.学位论文张亚东大连至诚通信公司网络通信产品竞争战略研究2005从上个世纪末到本世纪初，随着计算机与互联网技术的高速发展，网络通信行业迎来了空前的繁荣。今天，中国作为全球最具潜力的网络通信市场，正在吸引世界各知名通信设备制造商的目光，他们纷纷将其产品投放到中国市场并努力争取更大的市场份额。本论文所要研究的大连至诚通信公司正是一家拥有摩托罗拉、西方多路等国际知名通信业公司代理权的企业，主要经营无线宽带接入设备并在东北地区建立了比较完善的营销网络。目前，公司所处行业竞争日趋激烈，企业如何能在众多竞争对手中脱颖而出，制定出行之有效的竞争战略，获得持续长期的竞争优势，是作者研究这个课题的原因所在。在认真参考了国内外诸多关于战略管理和市场营销等相关文献的基础上，作者通过对国内无线宽带接入行业的市场调研，掌握了比较详实的资料。论文在对无线宽带接入行业及大连至诚通信公司内部进行深入分析后，得出公司需制定差异化战略的结论，并制定了产品差异化、服务差异化、营销差异化、形象差异化、人员差异化等具体战略实施措施及在企业的组织结构、资金筹措、人力资源、企业文化等方面提出了调整建议，制定保障差异化战略得以实现的措施。通过对大连至诚通信公司的竞争战略研究，使企业深刻认识到网络时代给我们带来的机遇和挑战，同时也认清自身所具备的能力和资源，明确企业的战略目标和将来的发展方向，在市场竞争中不断培养企业的核心竞争能力，也可对行业中其他企业带来一定的借鉴和帮助。5.学位论文朴永胜中国网通兴安盟分公司竞争战略研究2006目前，中国电信市场上五大基础电信运营商在多业务领域展开了全面的市场竞争。随着中国加入WTO，中国的电信市场将更加开放。在这样一个特定的历史背景下，如何制订竞争战略是重大战略问题。在内蒙古兴安盟区域电信市场，兴安盟网通存在四个主要竞争对手，面临移动通信对固定通信的替代、IP电话对长话的替代、信息通信对语音通信的替代等业务挑战。另一方面，国家加强信息化建设的整体要求、地区快速增长的GDP以及互联网通信的蓬勃发展给具有宽带接入网优势的兴安盟网通带来了巨大的发展机遇。如何适应环境抓住机遇、调整经营定位是兴安盟网通竞争战略需要回答的问题。论文分为五个部分。第一部分绪论提出了问题。第二部分和第三部分，本文对兴安盟网通的内、外部环境进行了细致分析，指出企业的主要外部机遇及挑战，阐述了兴安盟网通在市场竞争中的优势与不足，分析面临的主要的机会和威胁。第四部分，根据SWOT分析，总结出企业的核心竞争力，提出兴安盟网通主营业务战略转型的需要，提出了兴安盟网通发展成“综合信息服务提供商”的新战略定位和战略方案选择。本文在第五章探讨了为保障整体战略的有效实施可采取的举措。6.学位论文罗奕网星公司互联网宽带接入服务项目研究2002该文在对网星公司宽带接入服务市场分析的基础上，分析了网星公司如何扬长避短，充分发挥自己的优势，在全球网络经济降温、国内日益竞争激烈的宽带接入市场上生存盈利、发展壮大的策略.论文运用企业战略管理、经济学、市场营销和项目可行性分析等科学理论和方法，依据在网星公司工作的第一手资料，对网星公司宽带网络竞争战略进行分析，然后针对网星公司的宽带接入服务特别是具有“第二次网络圈地运动”之称的小区宽带接入服务进行了深入具体的技术经济和可行性研究，从而确立网星公司宽带接入服务基本的技术经济和赢利模式，在此基础上分析总结出网星公司宽带接入服务营销策略.7.学位论文张运华风驰霓达公司FTTH的中国市场营销策略研究2005近年来伴随着因特网的蓬勃发展和各种宽带应用的普及，用户对于接入带宽的需求迅速增加，这极大地刺激了宽带接入网络的部署，FTTH作为宽带接入的一种优势技术已经被广泛投入商用。FTTH作为一个新的产品，在中国这个新的市场正逐步被接受和应用，而风弛霓达亚太光通信(杭州)公司作为一个刚刚在中国成立的公司，如何将产品推向中国市场，并赢得中国市场，配合总公司的全球发展战略，是公司面临的一个问题。为此，本论文结合EMBA所学课程，运用相关理论进行分析，并提出相应的营销策略。本文运用迈克尔·波特的产业竞争分析方法，对影响公司FTTH产品市场发展的参与者：客户、供应商、竞争者、潜在的进入者和替代产品的提供者以及其它诸如政府、技术的各因素进行对比分析；利用SWOT方法对公司面临的宏观环境、内部条件进行分析，找出公司的强项和弱项，存在的机会和威胁，指出风弛霓达亚太光通信公司的目标和定位，明确公司的战略选择。结合公司的目标、战略和定位，利用飞力普·科特勒的营销理论，从产品，价格、渠道和推销4个方面来制定营销组合方式，制定公司的营销战略。同时，在营销策略中，论文详细论述了关系营销的重要性，并且提出公司在营销策略实施过程中，如何搞好关系营销，利用关系营销来巩固公司的营销策略，更好、更快的进入中国市场，为中国客户服务。希望本文能够为公司的战略提供一些帮助。8.学位论文钱爽铺上最后一公里--上海竞天科技股份有限公司xDSL业务竞争战略分析2000因特网接入被形象地称为最后一公里(LastMile).,即把因特网从信息高速公路接到用户端(如办公室、家中)是使因特网发挥强大功能和潜力的基础性工作.xDSL(digitalsubscriberline)技术基于现有电话用户的接入手段基本是铜双绞线(即普通电话线)的事实,用铜双绞线实现较高速和宽带的因特网接入.它是在用户急需和光缆难以满足的条件下铺上最后一公里的最佳解决方案之一.上海竞天科技股份有限公司是1998年初成立于上海浦东的一家民营股份制企业,该公司将宽带接入作为公司的一项重要业务.该文在对宏观和微观环境的分析基础上,用竞争战略理论解释竞天科技的成功,最后分析了一个案例--竞天科技中标上海热线Ⅱ项目.9.学位论文赵阳山东联通宽带业务竞争战略研究2009近年来，随着国家电信体制改革的不断深入，我国电信市场经历了剧烈而深刻的变化，基本形成了以中国联通、中国电信、中国移动三家全业务运营商为主要力量的市场竞争格局，行业竞争进入白热化阶段。由原山东网通和原山东联通合并组建而成的新山东