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1工程项目管理信息系统应用案例股份公司工程管理部2012年3月2目录1.背景资料...................................................................................................................................31.1.组织结构分析...............................................................................................................31.2.项目结构分析...............................................................................................................42.计划编制...................................................................................................................................52.1.日历设置.......................................................................................................................52.2.项目建立.......................................................................................................................62.3.项目描述.......................................................................................................................72.4.项目工作分解结构.......................................................................................................82.5.作业信息及逻辑关系.................................................................................................102.6.企业资源.....................................................................................................................152.7.费用科目.....................................................................................................................162.8.给作业分配资源,费用科目,以及预算数量.........................................................172.9.给作业分配其他费用.................................................................................................203.项目更新.................................................................................................................................213.1.作业完成情况.............................................................................................................223.2.资源使用情况.............................................................................................................243.3.其他费用完成情况.....................................................................................................243.4.对项目进行本期进度更新.........................................................................................254.视图调整.................................................................................................................................2631.背景资料国内XX化工集团公司,行业涉及石化、农业、化工及地产等方面,下属有石化公司,农业公司,化工公司,地产公司。各个子公司下面又设有工程部、综合部、质量管理部、信息中心、财务部等。各子公司下辖多种类型项目,例如仓储项目,化工项目,地产项目等。现以石化公司下属65万吨/年乙烯装置改造工程为例展示利用P6软件进行项目计划建立、调整、管控(赢得值分析)的过程。1.1.组织结构分析(1)根据背景资料的描述我们可以清楚的整理出XX化工集团公司的管理层级架构图(OBS):(2)p6软件里建立的组织结构图如下XX化工集团公司农业公司石化公司化工公司地产公司工程部质量管理部信息中心财务部综合部41.2.项目结构分析(1)根据资料,建立项目结构(EPS):(2)p6软件里面建立的项目结构如下XX化工集团公司石化公司项目石化项目65万吨/年乙烯装置改造工程项目仓储项目52.计划编制2.1.日历设置本项目企业日历采用七天工作制,在p6中建立项目的同时,为该项目建立工作日历,在菜单中选择“企业-日历”,界面如下:62.2.项目建立此项目计划开始时间为2010年07月29日,项目日历采用的是7天日历制。72.3.项目描述此项目可分解为五个阶段:前期,设计,采购,施工,开车设计部分下面含两个节点:初步设计,详细设计施工部分下面含一个节点:乙烯片区乙烯片区下面含一个节点:乙烯装置乙烯装置下面含五个节点:结构施工,工艺设备,工艺管道,电气安装,仪表安装此项目的作业内容如下:前期有1个作业:总承包合同签订(完成里程碑作业)初步设计有3个作业:工艺图纸初步设计,土建图纸初步设计,电气图纸初步设计详细设计有3个作业:工艺图纸详细设计,土建图纸详细设计,电气图纸详细设计采购有3个作业:工程招标,设备招标,设备采购结构施工有4个作业:乙烯装置开始(开始里程碑作业),钢结构预制,钢结构安装,钢结构刷面漆工艺设备有8个作业:工艺设备开始安装(开始里程碑作业),塔及附属梯子平台安装,容器安装就位,塔内件安装,塔式压,电机试运,塔封入孔,工艺设备安装完成(完成里程碑作业)工艺管道有6个作业:工艺管道开始(开始里程碑作业),工艺管道预制、刷底漆,工艺管道安装,工艺管道试压,工艺管道吹扫,工艺管道油漆保温电气安装有4个作业:电气安装开始(开始里程碑作业),电气接地安装,8电气动力安装,电气照明安装仪表安装有7个作业:仪表开始(开始里程碑作业),仪表支架、槽架安装,仪表配管安装及电缆敷设,仪表单校,仪表安装,仪表接线,仪表联校开车有1个作业:开车试运行2.4.项目工作分解结构(1)根据资料建立工作分解结构:前期设计采购施工开车初步设计详细设计乙烯片区乙烯装置结构施工工艺设备工艺管道电气安装仪表安装65万吨/年乙烯装置改造工程项目9(2)p6软件建立的工作分解结构如下项目WBS结构的图表视图如下:102.5.作业信息及逻辑关系(1)已知逻辑关系图如下作业说明原定工期后续作业代码关系类型延时前期总承包合同签订0工艺图纸初步设计FS设计-初步设计工艺图纸初步设计20土建图纸初步设计FS-5电气图纸初步设计FS-5工艺图纸详细设计FS设备招标FS土建图纸初步设计10土建图纸详细设计FS工程招标FS电气图纸初步设计10电气图纸详细设计FS工程招标FS详细设计工艺图纸详细设计50工艺设备开始安装FS40d工艺管道开始FS土建图纸详细设计20钢结构预制FS电气图纸详细设计30电气安装开始FS40d采购工程招标20乙烯装置开始FS工艺管道开始FS设备招标30设备采购FS设备采购60工艺设备开始安装FS结构施工乙烯装置开始0钢结构预制FS钢结构预制20钢结构安装FS钢结构安装30钢结构刷面漆FS11钢结构刷面漆17开车试运行FS工艺设备工艺设备开始安装0塔及附属梯子平台安装SS容器安装就位FS塔及附属梯子平台安装30塔内件安装FS容器安装就位15塔试压FS塔内件安装26塔试压FS塔试压20塔封人孔FS电机试运18工艺设备安装完成FS塔封人孔7工艺设备安装完成FS工艺设备安装完成0开车试运行FS工艺管道工艺管道开始0工艺管道预制、刷底漆SS工艺管道预制、刷底漆20工艺管道安装FS工艺管道安装45工艺管道试压FS工艺管道试压24工艺管道吹扫FS工艺管道吹扫20工艺管道油漆保温FS工艺管道油漆保温25开车试运行FS电气安装电气安装开始0电气接地安装FS仪表开始FS电气接地安装26电气动力安装FS电气动力安装32电机试运FS电气照明安装FS电气照明安装25开车试运行FS仪表安装仪表开始0仪表单校FS仪表支架、槽架安装SS仪表支架、槽架安装20仪表配管安装及电缆敷设FS仪表配管安装及电缆敷设20仪表安装FS12仪表单校20仪表安装FS仪表安装20仪表接线FS仪表接线10仪表联校FS仪表联校30开车试运行FS开车开车试运行30(2)在p6软件中添加作业,以及建立之间的逻辑关系如下:作业界面如下13在P6中按如下方式连接逻辑关系完成逻辑关系连接后最终视图如下:选择正确的逻辑关系(FS、SS、FF、SF)及延时(可能为正值,也可能为负值)14152.6.企业资源(1)资源结构如下(2)资源详细信息如下:(3)在p6中建立资源结构如下:企业资源库人力资源设计人员土建设计工程师01工艺设计工程师02工艺设计工程师01电仪设计工程师01机械设备工程量施工人员普工技工吊车汽车管道安装管道预制钢结构162.7.费用科目.在P6中建立费用科目如下:65万吨/年乙烯装置改造工程E.设计费用C.1.115.TJ土建P.采购费用C.施工费用M.管理费用O.其他费用C.1乙烯装置C.1.115乙烯装置热区C.1.115.SB设备C.1.115.GD工艺管道C.1.115.DQ电气C.1.115.YB仪表172.8.给作业分配资源,费用科目,以及预算数量作业、资源代码/名称费用科目预算数量工艺图纸初步设计160hGY01.工艺设计工程师01E.设计费用80h土建图纸初步设计TJ01.土建设计工程师01E.设计费用80h电气图纸初步设计DY.电仪设计工程师01E.设计费用80h工艺图纸详细设计GY02.工艺设计工程师02E.设计费用400h18作业、资源代码/名称费用科目预算数量土建图纸详细设计TJ01.土建设计工程师01E.设计费用160h电气图纸详细设计DY.电仪设计工程师01E.设计费用24
本文标题:工程项目管理信息系统应用案例
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