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***部安全生产风险管理体系暨规范化建设工作汇报(2010年外审)***部*****安全生产风险管理体系暨规范化建设工作汇报各体系管理单元建设情况体系暨规范化整体推进工作***部整体情况介绍下阶段重点工作第一部分:**一部整体情况介绍一、管辖范围***部是**供电局的一线生产单位,负责**市东片16个镇区的69座变电站的管理,其中500kV2座,220kV13座,110kV54座,主变229台,总容量24390MVA。至2010年12月22日,连续安全运行1888天。第一部分:**部整体情况介绍二、主要职责执行职能部门下达的管理计划和任务,负责变电站设备的监控、巡视、表计记录、倒闸操作、事故处理,变电设备的日常维护和检修,继电保护、安稳系统、直流设备的定检工作负责变电设备的缺陷处理、可靠性管理及所辖设备的日常管理,具体实施相关大修、技改项目和变电运行维修科技创新活动,参与运行维护、检修、反事故规程的编制。负责本单位员工的教育培训、工作绩效考核评价和管理;组织本单位员工开展合理化建议和劳动竞赛;负责本单位员工的思想政治工作和精神文明建设。按职责分工接受监督和考核。第一部分:***部整体情况介绍三、组织架构***部主任室汽车班行政班综合分部安全分部生技分部500kV**站继保一班继保二班继保三班检修一班检修二班检修三班500kV**站**集控中心**集控中心**集控中心**集控中心**集控中心**集控中心检修分部运行分部第一部分:***部整体情况介绍四、目标指标创先指标体系2010年工作目标:杜绝责任事故,确保电网安全稳定,确保亚运可靠供电,提高供电可靠性和设备可靠性,提高风险管理水平;全面完成局下达的各项目标任务,全面实现绩效考核的各项指标。2010年工作指标:消除缺陷指标继电保护正确动作率设备可用系数修理技改工程资金完成率定检指标第二部分:体系暨规范化整体推进工作一、编制了《****安全生产风险管理体系暨规范化建设工作方案》及《工作计划》,确定行动纲领并逐步推进。134个管理标准第二部分:体系暨规范化整体推进工作二、主动推广,大力宣贯管理标准。业务流程16012080400已发布已宣贯管理标准技术标准作业指导书作业表单585812612686696915115186第二部分:体系暨规范化整体推进工作编制了《变电一部安全生产风险管理体系管理标准宣贯方案》和相关宣贯计划,明确各个标准的宣贯责任人、时间、参加人员,制定了宣贯后的考核措施,确保管理标准在分部、班、站宣贯到位。宣贯活动集中开展1个多月,至10月11日完成所有管理标准的宣贯,参加人数达2109人次,为管理标准的推广应用奠定基础。二、主动推广,大力宣贯管理标准。第二部分:体系暨规范化整体推进工作在接受局第一次内审、第二次内审后,认真整理审核发现的问题,分别制定了《变电一部第一次内审问题整改计划》、《变电一部安全生产风险管理体系改进行动计划进度跟踪表》,明确负责人、整改措施及其实施期限,并定期跟踪,确保了问题的彻底整改。三、努力纠正,积极整改审核发现问题。内审照片第二部分:体系暨规范化整体推进工作11、12月份开展了体系交流、体系督查、体系预审三项专项活动,加深班、站人员对风险管理体系的认识,验收每个管理要素的推进情况,提早发现体系建设问题并实施整改,确保体系建设全面落地。四、专项行动,着力推动体系的全面落地。第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(一)安全生产方针8月26日,召开专门会议,解读方针中“安全第一、以人为本、体系运作、持续改进”四个方面的含义。11月26日,共组织22名员工学习局安全生产方针。同时制作了安全生产方针的宣传板报,向广大员工传达方针的内涵,加深了员工对方针的理解。第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(二)安全生产法律法规与标准对照局发布的法律法规库,根据实际梳理了我部的法律法规库,并明确了在局域网的共享路径,为员工提供了方便的参考和学习法律法规的途径。11月15日至11月30日,通过网上培训的方式,共组织260名员工参与了安全生产法律法规的学习和练习。第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(三)安全生产会议每月召开安全生产协调会,每季度召开安全分析会,分析设备运行状况和安全管理情况,并定期跟踪会议布置工作的完成情况。此外,还形成了重点工程周例会机制,增强了对施工工程的监管。安全生产协调会第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(四)安全管理机构和人员配置以运行、检修、继保三个专业人员为主要力量,对生产作业场所开展深入细致的安全督查。组织任命了23名安全区代表,并在办公、生产场所张贴了75块区代表信息告示牌,保证每个区域的安全责任得到落实。安全分部安全区代表安全督查队3月份和12月份,组织安全区代表培训、宣贯。第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(五)安全生产文件与数据根据局发布的《安全生产风险管理体系管理标准和技术标准清单》,结合我部实际,对292份文件建立了清单。同时规范作废文件管理,按上级通知共清理作废文件154份。(六)流程与变化管理明确了管理标准、技术标准和作业标准的管理单位,定期跟踪各标准的运转和落实情况。规范了变化管理的实施流程,建立了部门变化管理档案,目前为止共记录和跟踪16个变化事项。第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(七)安全生产信息沟通对照《广东电网公司地区供电局安全生产信息沟通管理标准》进行细化,制定了《变电一部安全生产信息沟通管理工作指引》,明确了信息沟通的内容和方式,提出由部领导每月与普通员工开展计划性对话的做法,促进安全生产工作的闭环管理和持续改进。第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(八)供应商与承包商管理本年度我部共有35个外单位,均建立了安全档案,详细记录施工资质、承包工程项目、安全组织架构、人员资质和违章情况。对所有工程签订安全生产协议,明确双方安全职责。对11月份至今工程的承包商进行开工、施工、竣工三个阶段的安全评价。第三部分:各体系管理单元建设情况一、安全管理部分(九)纠正与预防细化和规范了纠正与预防系统的建立、维护与实施的管理要求。自7月份开始共记录了17张纠正预防措施单,其中已整改并验证了12个,其余的定期跟踪处理。第三部分:各体系管理单元建设情况二、风险评估与控制(一)电网风险评估与控制编写了《变电一部电网运行安全风险预警实施办法》,有效落实电网运行安全风险控制措施,确保电网安全可靠运行。至12月20日我部共参与完成了29个电网风险控制任务,确保了特殊运行方式下的电网安全。29第三部分:各体系管理单元建设情况二、风险评估与控制(二)设备风险评估部门所有其他设备所有涉亚设备一次设备二次设备115个214个Ⅲ级:12个;Ⅳ级:18个;Ⅴ级:3个;Ⅵ级:82个。Ⅴ级:1个;Ⅵ级:213个。500kV东莞站、跃立集控中心重点设备一次设备二次设备147个366个Ⅳ级:10个;Ⅵ级:137个。Ⅲ级:1个;Ⅵ级:365个。目前共对我部262个一次设备、580个二次设备进行了设备风险评估,并制定了包含45个设备的关键设备清单。第三部分:各体系管理单元建设情况二、风险评估与控制(三)作业风险评估继2009年圆满完成作业风险评估和关键任务分析外,本年度组织各班、站对作业风险评估和关键任务分析工作进行全面回顾,对区域内228个作业任务共2734个风险及区域外799个风险进行评估,评估出中风险212个,提出了针对性的控制措施,形成了部门作业风险评估概述。编写风险概述梳理工作任务基准作业风险评估制定中、高风险的作业任务控制措施第三部分:各体系管理单元建设情况三、应急与事故管理(一)应急预案依据局“1+14”的应急预案体系,编写了《变电一部突发事件总体应急处置方案》、《变电一部防风防汛应急处置方案》等6份处置方案,形成了“1+5”预案体系,并明确了班、站需具备的现场应急处置预案清单。•班组现场处置预案:110kV及以上变压器事故现场处置方案、安稳装置动作后现场处置方案等60项;•变电站现场处置预案:人身触电事故现场处置方案等25项局应急预案部门应急处置方案班、站现场应急处置预案人身事故应急预案电网事故应急预案设备事故应急预案……局办公大楼消防应急预案•东莞供电局突发事件总体应急预案人身事故应急处置方案电网事故应急处置方案设备事故应急处置方案防风防汛应急处置方案变电一部办公大楼消防应急处置方案•变电一部突发事件总体应急处置方案第三部分:各体系管理单元建设情况三、应急与事故管理(二)事故应急演练本年度共组织班、站开展应急演练55次,管理人员到场考核反事故演习27次。6月29日举办了变电一部2010年“迎亚运、促安全”事故应急演练活动,演练了应急预案及应急处置流程,增强各级人员之间的相互协调和配合能力。第三部分:各体系管理单元建设情况三、应急与事故管理(三)应急响应本年度共接收局发布的防风防汛应急预警10次,启动应急响应1次,级别为防风Ⅳ级。应急预警序号发布时间信息级别15月10日10日有大雨到暴雨,部分地区有短时雷雨大风。--27月16日受“灿都”影响,21日、22日有大雨到暴雨,21日下午起风力逐渐加大到5~6级。--......…………--109月19日受“凡亚比”影响,20-21日风力明显加大,且有暴雨。--应急响应17月21日受“灿都”影响,21日、22日有大雨到暴雨,风力将逐渐加大到5~6级,阵风7~8级。防风防汛Ⅳ级第三部分:各体系管理单元建设情况三、应急与事故管理(四)应急物资我部的应急装备共181件,其中包括发电机3台、应急照明灯5台,49台车辆等;配备了17类防风防汛应急救援物资共计16202件。同时建立事故应急备品台帐,目前应急备品有2760类,共计10.8万件。1620218110814087%2760类备品0.01%发电机3台;应急照明灯5台;机动车辆49台。12.99%17类防风防汛应急救援物资第三部分:各体系管理单元建设情况三、应急与事故管理(五)应急队伍建设按照《广东电网公司应急队管理办法》重新对部门抢修队进行人员设置,设定了队长1名,副队长2名,技术、安全、后勤、物资负责人各1名,队员43名,细化了抢修队的人员分工,并作为东莞供电局110kV-220kV变电应急一队(编号083)的归入局的统一编制。队长副队长副队长技术负责人安全负责人后勤负责人物资负责人第三部分:各体系管理单元建设情况四、作业环境安健环改造工程部大院饭堂220kV黎贝站220kV裕元站110kV寮步站110kV麒麟站110kV良平站继保一班检修二班(一)标识与划线第三部分:各体系管理单元建设情况四、作业环境及时登记建筑物、构筑物问题,本年度发现建筑物问题48个,已全部处理完毕,消缺率达100%。组织开展了人机工效调查与评估,形成了初步的评估结果,并在9月27日组织对员工开展了人机工效方面的知识培训。评估火灾风险,识别了重点防火区域349个,并进行标识。同时,布置消防器材,张贴消防平面布置图和逃生路线图。在部大院、各站配置足够的保安人员,共有35个变电站配置了围墙红外防盗装置。(三)建筑物和构筑物(四)人机工效管理(五)消防管理(六)保安系统对部办公、生产区域通风设备建立了清册,对我部3个存在空气质量问题生产场所进行了监测;共对16107件照明设备建立了清册。(二)通风照明第三部分:各体系管理单元建设情况五、生产用具识别根据风险识别结果,组织填写《安全工器具与个人防护用品识别表》,确定所需的安全工器具与个人防护用品的规格名称。根据识别结果,填报年度安全工器具、个人防护用品项目申请,配置足够的安全工器具和个人防护用品。验收存放试验安全工器具与个人防护用品对新购置的安全工器具和个人防护用品进行进货验收,验收标准根据招标投标文件或购货合同规定、产品说明书的相关条款执行,并填写《安全工器具与个人防护用品进货验收表》。按“三分开”规定存放,将绝缘安全工器具、一般安全用具、材料与机具三者分开不同房间或区域存放,并配备抽湿机、空
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