舟曲林业局灾后重建项目铁坝林场工程监理规划

舟曲林业局灾后重建项目铁坝林场工程监理规划总监理工程师：马尚川技术总负责：任飞现场监理员：赵新安潘琦刘真真李云辉2009年10月15日2目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作制度十一、监理工作方法及措施十二、监理设施十三、安全监理十四、监理实施细则3舟曲林业局灾后重建项目铁坝林场工程监理规划一、工程项目概况本工程项目位于舟曲林业局铁坝林场，共分为办公用房、A栋管护用房和B栋管护用房三个单位工程，总建筑面积2848.28m2。建筑耐火等级二级，抗震设防烈度8度，屋面防水等级Ш级，设计使用年限50年。结构类型：办公用房为框架结构、A栋管护用房和B栋管护用房为砖混结构。单位工程建筑层数和面积：办公用房主体四层，建筑面积966.5m2；A栋管护用房主体二层，建筑面积1239m2；B栋管护用房主体二层，建筑面积642.78m2。施工图由兰州理工大学建筑勘察设计院设计，工程内容包括建筑结构、给排水、电气及弱电工程等。工程基础型式：办公用房为钢筋混凝土独立基础；A栋管护用房和B栋管护用房为钢筋混凝土带形基础。砼强度等级：基础、基础梁为C30；框架结构柱、梁、板和楼梯等为C30；砖混结构梁、板和楼梯等为C25；构造柱、现浇过梁均为C25。钢筋采用HPB235（I）、HRB335（II）和HRB400（III）。框架结构±0.000以下砌体采用粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上填充墙采用粘土空心砖，隔墙采用KP1型承重多孔砖，M5混合砂浆砌筑。砖混结构±0.000以下采用粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上砌体采用KP1型承重多孔砖，M10混合砂浆砌筑。墙体砌筑质量等级为B级，外墙外贴40厚挤4塑聚苯板，陇南市昌信建设监理咨询有限公司与舟曲林业局签订监理合同，承担本工程施工阶段的监理工作。各单位工程在施工时必须严格按照施工图设计和现行建筑安装工程施工及验收规范进行施工，并注意各工种间的相互密切配合。（一）工程责任主体有关单位情况：单位名称单位名称项目负责人建设单位舟曲林业局樊建平（副局长）设计单位兰州理工大学建筑勘察设计院陈凤琴（总负责）地勘单位核工业天水工程勘察院秦国强（项目负责）施工单位甘肃白龙江建筑公司陆长春（项目经理）监理单位陇南昌信监理咨询有限公司马尚川（总监）（二）工程特点①舟曲林业局铁坝林场工程，施工合同工期为300天。②工程质量等级合格，必须严格控制工程质量。③投资控制尽可能采用经济合理的建议实施变更，且力求减少变更以避免最终结算时的一次性索赔造成投资目标失控。二、监理工作范围受舟曲林业局的委托，我公司承担本工程施工阶段的监理工作。三、监理工作内容本工程监理工作范围为施工阶段监理，主要工作内容为质量控制、进度控制、投资控制，并进行合同管理和组织协调。四、监理工作目标51、工期目标：合同工期为300天，即2009年10月20日开工至2010年8月20日竣工。2、投资目标：700万元以内。3、质量目标：合格五、监理工作依据1、建设工程的相关法律，法规及本项目审批文件；2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3、监理规划、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。六、项目监理机构的组织形式针对本工程项目特征和工程特点，组建如下监理机构，根据工程的进展情况，将进行适当的补充与调整。七、项目监理机构的人员配备总监理工程师：马尚川技术负责人：任飞总监理工程师技术总负责专业监理工程师监理员6土建工程监理员：赵新安、潘奇、刘真真安装工程监理员：李云辉八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，总负责管理项目机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；8、主持或参与工程质量事故的调查；9、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。7（二）总监代表(暂不设，如后期增设应履行)的职责：1、负责总监理工程师指令或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3）审核签认竣工结算；4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（三）专业监理工程师的职责：1）制定本专业的监理实施细则；2）负责本专业的监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；87）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员应履行以下职责：1）在本专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目人力，材料、主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量数据并签署原始凭证；4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日志和有关的监理记录。九、监理工作程序（一）施工阶段质量控制1、质量的事前控制A、掌握和熟悉质量控制的技术依据；B、施工现场的质量检验验收；C、施工队伍人员岗位证书；9D、工程所需原材料，半成品的质量控制；E、施工机械质量控制；F、审查施工单位完善质量保证工作条件；G、生产环境、管理环境改善措施。①协助施工单位完善质量保证工作条件。②审核进场材料及半成品材料取样试验报告其及合格证明。③审核施工单位制定的成品保护措施、方法。④完善质量报表，质量事故报告制度等。2、质量的事中控制A、施工工艺过程控制①针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可依据下表的内容组织实施。施工工艺过程质量的控制序号工程项目质量控制要求控制手段1基础工程.位置（施工定位、标高）.基础开挖（坡度、深度）.地基承载力试验.钢筋混凝土基础（钢筋、模板、混凝土强度）.基础砌体（灰缝、错缝）.砂浆强度等级（配合比）.测量.旁站、测量.现场检查、见证取样、复试.审核配合比、现场取样.现场检查.见证取样复试.审核试验报告2现浇钢筋混凝土主体结构工程.轴线、高程及垂直度.梁、板、楼梯、柱断面尺寸.钢筋：数量、直径、位置、接头.施工缝处理.混凝土强度：配合比、坍落度、强度.预埋件、型号、位置、数量、锚固.测量.量测.现场检查、量测、见证取样.现场制作试块、现场检测测量.现场旁站、检查、审核配合比及试验报告.现场检查复核3砌砖工程.砂浆强度等级（配合比）.灰缝、错缝.门窗孔位置.预埋件.配合比试验、取样.旁站、检查.量测.现场检查104建筑装饰.材料配合比.室内抹灰厚度、平整度、垂直度.表面、接缝、几何尺寸.油漆工程：光亮.涂料：均匀度、粘结强度、色差.石质砖：平整度、灰缝宽度、粘贴强度.楼地面：回填土、找平层、面层.试验.要求作样板间.观察、量测.观察.观感检查.靠尺检查、拉通线、拉拨试验.压实度、厚度、坡度、平整度5屋面工程.找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹.保温层：厚度、平整度.防水面层：填嵌、粘结、平整.水落管：安装、接头、排水.观察、量测.观察、量测.观察.观察6电气线路安装工程.位置、标高、线路连接.线路及附件安装.观察、量测.观察、量测7给排水安装工程给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装卫生间器具安装、防水层.观察、测量.观察、测量.观察、蓄水试验8暖通空调安装工程暖通空调管道及配件安装、设备安装.观察、测量②旁站监理：a、对工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班旁站监理。b、旁站监理人员应及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进入下一道工序的施工。c、凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相关文件上签字。d、该工程的关键部位、关键工序为基础工程：独立基础浇筑、带型基础浇筑；主体工程：梁、板、柱结点钢筋隐蔽过程、混凝土11浇筑；屋面防水工程：防水卷材及细部处理。B、工程交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，交接及专检合格后再通知监理人员到现场会同有关人员检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如下图。C、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，交接检查专职检验合格后填报隐蔽工程报验单，报告现场监理工程师检查验收，合格后签署认可。试验室检查会同现场检查通知监理工程师施工单位自检专检交接检返修或返工工序施工完毕签署意见下道工序不合格不合格12D、现场旁站监理对该工程基础浇筑、主体工程梁柱结点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、屋面工程防水卷材及细部处理的施工质量实施全过程现场跟班旁站监理。旁站监理人员应及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字的，不得进入下一道工序的施工。凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相关文件上签字。E、工程变更提出工程变更的处理流程如下图：不同意总监组织审核施工单位书面提出工程变更书监理办公室与业主联系接受？与业主联系就变更费用与乙方协商变更批复13F、设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程图如下：G、工程质量事故处理包括质量事故原因，责任的分析，质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。—总监口头指示与业主联系补发书面通知总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改？现场监理工程师施工单位编制调整预算总监审核投资控制与业主联系+14H、行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。①未经检验即进行下道工序作业者。②工程质量降低经指出后，未采取有效的改正措施，或采用了一定措施，而效果不好，继续作业者。③擅自采取未经认可或批准的材料。④擅自变更设计图纸的要求。⑤擅自将工程转包。⑥擅自决定未经同意的分包单位进场作业者。⑦没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降的征兆者。⑧其它I、严格单位工程开工报告和复工报告审批制度，凡单位工程开工及复工（停工后要求复工），均应遵照下图规定的管理