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蓄水池专项施工方案第一章工程概况一、工程概况1、科创万州医药产业园项目地块总用地面积为303610.43㎡,规划用地范围内四面紧临市政道路,园区内主要由生产厂房、医药仓库、生产厂房配套用房、物流仓库、物流仓库配套用房等共22栋地上建筑物及2处地下1层车库,最高建筑为22#楼,其层数为21层,建筑高度为85.95m,为高层物流仓库楼。由于高峰市政用水量达不到科创万州医药产业园项目生活生产用水量,业主决定修建一座为产业园提供水源的蓄水池,工程总造价约160万元。工程工期:合同工期60日历天。2、施工临时水电现场已接入施工用水源、电源接入方便。本水池位于厂区内1#厂房旁边,周围无其他建筑物,总的来说现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备,存在的问题是协调工作要做好,保证水池的顺利施工的同时不得影响一线二线的其他生产和作业活动。二、地质勘察1、场地工程地质条件:(1)拟建场地在原厂区场平基础上修建,地势平坦,属于挖方地段,无低洼及淤泥层。2、场地土构成(1)施工深度10米范围内场地土的构成主要为杂土、泥岩、砂岩。第一层杂填土层:以粉土为主,夹大量建筑垃圾和生活垃圾,层厚度在0.3至0.5m范围内,土质松散、干燥。第二层泥岩:紫红色,埋深0.5-7m,泥质结构,厚层状构造,主要由粘土矿物组成,局部含砂质重。岩质较软,易风化崩解,中风化层岩体较完整。第三层为中分化砂岩:颜色为灰白色,呈晶状结构,埋深5-10m,岩质较硬,岩体完整,不易风化。第二章编制依据一、编制依据1、施工合同及施工图。2、《建筑施工手册》缩印本第四版。3、国家现行的有关施工质量验收规范、标准(见下表)。序号编号规范名称1GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2011建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2006建设工程项目管理规范4GB50026-2008工程测量规范5GB50202-2003建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2001混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2011建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50208-2011地下防水工程质量验收规范9GBJ107-2008混凝土强度检验评定标准10JGJ59-2012建筑施工安全检查标准11JGJ146-2013建筑施工现场环境与卫生标准4、其它其它文件序号类别名称1企业质量、环境、职业健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3国家建筑工程强制性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册三、施工中需重点控制的内容1、基坑开挖为防止超挖和保持边坡坡度正确,挖土坡度采用1:1.25放坡,石方边坡坡度采用1:0.75,机械开挖至按近设计坑底标高或边坡边界,应预留80~50cm厚土层进行平整。为确保作业安全,基坑作业采取以下安全措施:基坑周边按照《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定在基坑上口周边设置Φ48钢管护栏,高度1200,距基坑边距离不小于1.0m。后附施工机械及车辆运输路线图。2、地基验收池基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况,以便及时组织地基验槽。避免池基暴露时间过长,使其受雨水、大气等因素的扰动,从而出现反复清理基底的情况。3、钢筋制作安装本工程钢筋采用HRB400钢筋,在施工前要取母材及焊接材料到实验室检测,合格后才能用于本项目;搭接长度按照规范进行搭接。4、模板本工程采用木模板施工,模板的拼缝错位不能超过2mm,为保证不跑模、不爆模,模板厚度不小于15mm。5、脚手架搭设本蓄水池支撑排架采用钢管扣件式满堂脚手架,纵横向立杆间距为0.8m,支架搭设中间横杆层距为1.2m,剪刀撑的设置:支架纵横剪刀撑每5排立杆设一排,使排架形成整体。(1)、钢管选材:钢管采用力学性能适中的Q235A钢材。钢管选用外径48mm,壁厚3.5mm钢管。立杆最大长度为6.0m、大横杆和斜杆的最大长度为6.0m,小横杆长度1.5m-6m。(2)、扣件选材:根据《可铸铁分类及技术条件》(GB978-68)的规定,扣件采用机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制造。铸件不得有裂纹、气孔。扣件与钢管的贴合面必须严格整形,应保证与钢管扣紧时接触良好,当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于5mm。扣件活动部位应能灵活转动,旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm。扣件表面应进行防锈处理。(3)、脚手板选材:脚手板应采用杉木制作,厚度为100mm,宽度为100mm,长度为1-3m,其材质应符合国家现行标准《木结构设计规定》(GB50005-2003)中对II级木材的规定,不得有开裂、腐朽。(4)、钢管及扣件使用标准:外观应完好无损,对钢管弯曲、压扁、有裂纹或严重锈蚀;扣件有脆裂、变形、滑扣等均应报废和禁止使用。6、防渗控制本蓄水池设计防渗做法采用抗渗混凝土及1:2防水砂浆抹面,在施工过程中配备专人掌控混凝土及砂浆的配合比符合设计要求的重要性,确保蓄水池的防渗达到不渗不漏,为保证蓄水池不渗水,四周墙体不允许设置施工缝,采用一次性浇筑完成。第三章施工计划一、项目管理目标1、工期目标本项目根据施工合同要求,确保甲方对工期要求的重要性。2、质量目标(1)工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。(2)各单位工程质量目标为合格。(3)安全文明生产目标严格按JGJ59-2011规范要求组织施工;现场施工整洁文明。3、环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。二、项目管理机构介绍(1)项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我们将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场设置项目部,项目部设立“三部一室一站”,即:工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站,其职责分别是:指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。(2)项目管理组织机构图项目组织机构图(3)主要项目管理人员一览表管理人员一览表序号职务职称人数工作责任备注1项目经理工程师1全面管理二级建造师4项目总工工程师1主管技术项目经理项目总工安全经理物资管理员物资设备采购员生活后勤负责人质检员会计师资料员测量员计量试验员劳资员消防保卫员安全员砼施工队供应部预算师出纳员施工员经营财务部部工程技术部综合办公室质安站架子队钢筋加工队砖工机运队后勤服务队土方队木工模板队水电安装队项目副经理5专业工程师工程师1主管土建施工技术中级施工员6质检员助理工程师1现场质量管理中级质检员7材料主管工程师1材料管理中级材料员8安全员助工1安全管理中级安全员(4)项目部主要成员及各职责①项目经理项目经理全面负责履行合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。②项目总工主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制和交底;组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定,施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实,组织编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理。三、施工准备(1)入场准备合同签订后,我们准备了工程所需的机械设备、施工人员,随时能进场施工。(2)技术准备①组织工程技术人员熟悉施工图。②修订和编制施工方案及作业指导书等,报业主和监理审批认可。③建立测量控制网。(3)现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。四、施工进度计划详见附图第四章主要施工方法和技术措施一、施工测量(1)工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点,结合水池总平面图和施工平面布置图,建立适合本工程和检测的平面控制网和高程控制网。(2)各种控制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范(GB50026-2008)及业主要求。(3)现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪进行闭合施测,高程控制采用水准仪,垂直度控制:采用一般经纬仪控制,施工期间各控制点应加以妥善保护,定期进行检查,防止遭到损坏。二、蓄水池土方开挖及回填(1)操作工艺工艺流程:确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底水池大开挖时四周均采用放坡,挖土坡度采用1:1.25放坡,石方边坡坡度采用1:0.75,土方开挖采用机械开挖,人工配合清除基底预留土层,土方开挖前,应查明基坑周边范围内建(构)筑物、上下水、电缆、燃气、排水等地下管线情况,并采取有效的保护措施,开挖时应分层、分段、均衡开挖,严禁挖神仙土。基坑边堆置土石方和材料及沿挖土石方边缘移动的运输工具及机械不应离坑太近,堆置土石方应距基坑边缘不小于1.2m,堆置高度不超过1.5m,防止土石方坍塌。三、蓄水池防渗1、按照施工图要求使用P8型C30抗渗混凝,由于墙体高度达到6m,不能一次性浇筑完全,需要设施工缝进行二次浇筑,设置施工缝时对防水要求比较高,我们按照规范必须设置止水钢板(250×3mm),部位为底板上0.5m通长设置。2、混凝土浇筑完成后,将墙体和池底凿毛,然后抹一层1:2的防水砂浆达到防水的目的。第五章施工质量保证措施一、质量保证措施从开工到工程竣工,将严格贯彻我公司的《质量、安全、职业健康安全管理手册》、《质量、安全、职业健康安全管理体系程序文件》,成立施工质量管理小组,建立健全质量管理制度,使过程质量得到有效控制,最终实现质量目标。施工期间,在项目经理部领导下,针对筒仓滑模成立QC小组,重点大力开展QC小组活动,通过PDCA循环把生产过程和质量有机地联系起来形成多方位管理,使我们在筒仓滑模方面得到不断地改进。(1)施工质量管理组织施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》。施工质量管理组织机构图进行全面检查监督根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。(2)质量管理制度本工程实行制度化管理,以保证工程质量。在本工程中特制定以下质量管理制度:(3)工程项目质量负责制度(4)技术交底制度(5)材料进场检验制度项目经理项目总工程师(质量经理)项目生产负责人项目后勤负责人质量检查部门施工生产材料供应施工工长各施工班组各种材料采购员质监负责人质量监督员(6)样板引路制度(7)挂牌施工制度(8)过程三检制度(9)质量否决制度(10)成品保护制度(11)质量文件记录制度(12)工程质量等级评定、核定制度(13)竣工服务承诺制度(14)培训上岗制度(15)工程质量事故报告制度二、施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。(1)施工阶段的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,即:事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见《施工阶段性质量控制措施图》。施工阶段性质量控制措施图施工阶段质量控制(2)各施工要素的质量控制措施①施工进度计划的控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备制质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制施工准备工作质量控制施工事前控制开工报告审核中间产品质量控制施工安装工艺过程施工过程中设计及图纸审查质量事中控制工序控制工序间质量控制竣工质量检验工程质量鉴定文件质量事后控制工程质量评定质量检验评定
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