内审员岗位职责与权限

文件名称岗位职责与权限版本/修订次数A/0编号页次第1页共4页1Kariban（附录C）刈钣车件制造（上海）有限公司内审员及组长岗位职责与权限岗位名称内审员（体系审核产品审核过程审核）岗位编号KSQM所在部门/课室生产部业务部岗位定员15直接上级管理者代表工资等级/直接下级/薪酬类型/所辖人员/岗位分析日期2013.06.18一、本职：负责质量体系审核、过程审核、产品审核，为了确定本公司的质量管理与标准、体系文件及质量策划要求的符合性及实施的有效性；A、质量体系审核—检查质量体系是否有效的实施和保持。B、过程审核—检查所采用的过程和方法是否与过程技术规范和要求相符，并且合理有效。C、产品审核--发现缺陷、检查是否符合技术规范和客户要求（包含可靠性要求）。1.组长：全面负责审核各阶段的工作；2.副组长：协助组长做好相关审核的策划、实施、跟进等工作，当组长不在，全全代理组长的工作；3.内审员：接受质量负责人（组长/副组长、质量代表）的委派，负责审核计划（质量体系审核计划、过程审核计划、产品审核计划）的实施，并坚持公平、公证、独立的原则；二、职责与工作任务：职责一职责表述：组长（副组长）工作任务·负责协助管理者代表选择内审组成员；·负责制定内部质量体系审核、过程审核、产品审核计划；·负责对公司质量体系的运行监查，组织进行年度内审、管理评审及过程审核、产品审核；.负责整理、保存与审核有关的文件；·负责协调、跟进审核工作按计划进行；·对审核进行总结并提交审核报告；职责二职责表述：审核员工作任务.负责跟踪验证受审部门因存在不合格而实施的纠正措施；.负责编制审核报告并向审核组长报告审核情况；文件名称岗位职责与权限版本/修订次数A/0编号页次第2页共4页2Kariban（附录C）刈钣车件制造（上海）有限公司.负责按审核计划进行相关审核；职责三职责表述：***工作任务******职责四职责表述：***工作任务******职责五职责表述：***工作任务*********职责六职责表述：***工作任务************职责七职责表述：***工作任务******职责八职责表述：***工作任务*********职责九职责表述：***三、权限：文件名称岗位职责与权限版本/修订次数A/0编号页次第3页共4页3Kariban（附录C）刈钣车件制造（上海）有限公司审核组长（副组长）·对违反体系管理的情况有判断处理权；·对公司工艺规程、技术指标的建立、修订有参与权；·对公司有关管理程序建立、修改建议权；·对体系文件、记录的执行情况的监督检查权；·对体系运行出现的不符合情况整改有检查、评价权；审核员：.对违反体系管理的情况有判断处理权；·对体系文件、记录的执行情况的监督检查权；·对体系运行出现的不符合情况整改有检查、评价权；四、责任·对体系运行情况结果负责·对下属工作质量及错误后果负责·对本厂信息保密负责五、工作协作关系：内部协调关系公司内部各部门、员工；外部协调关系关联客户、供应商。六、任职资格：教育水平高中及以上专业不限经验组长（副组长）：汽车行业三年及以上质量管理经验，审核员：汽车行业一年质量管理经验知识基础理论知识了解汽车行业质量体系的相关知识和应用专业知识·过程审核员：熟悉工艺流程及工序的相关知识，熟悉《内部审核程序》并按其要求进行审核，人员必经过VDA6.3的培训合格；·产品审核员：熟悉产品及其相关标准（包装规范、图纸、外观要求、物理化学要求等）及会使用相关检量具的使用，熟悉《内部审核程序》并按其要求进行审核，人员必经过VDA6.5的培训合格；·质量体系审核员：人员必须经过TS16949的标准与审核手法培训合格，熟悉本公司的质量手册和程序文件，熟悉质量体系5大工具，熟悉被审方的流程和要素等文件名称岗位职责与权限版本/修订次数A/0编号页次第4页共4页4Kariban（附录C）刈钣车件制造（上海）有限公司工具和技术熟练掌握现场6S、QC七大手法、过程FMEA、SPC、MSA等工具的使用，并能辅导下属使用能力生产/质量/技术活动策划有能力策划公司质量持续改善活动得到实施沟通协调主动与内外部相关人员建立良好工作关系质量管理体系熟悉TS标准产品实现过程与生产有关的要素、流程和程序，并能辅导推进本部门员工有效实施，取得内审员资格人员管理能向下属传达/沟通工作期望，有效委派任务，指导，评估下属的工作主动性工作积极主动顾全大局学习和成长利用各种机会主动学习，善于总结经验和改进创新管理方法和工作技能原则性遵守公司的各项规定，敢于坚持原则，实事求是汇报问题计算机熟练使用办公自动化软件个人素质1.较强的沟通能力及协调能力2.工作态度严谨,积极主动3.能看懂及分析图纸4.处事果断、严谨，勤奋敬业、有责任心七、其它：使用工具设备计算机、测量设备工作环境生产车间及办公室，环境一般工作时间特征长白班，根据需求加班所需记录文档审核计划、审核记录、审核报告、纠正预防措施等八、工作禁忌：对产品质量管理不严格、无原则九、考核指标：体系的有效运行、审核不符合项的纠正和预防的有效性十、职业发展质量管理人员、质量工程师、质量主管、质量经理、直接主管签名任职人签名