如何确保电力工程质量？

如何确保电力工程质量？题要工程质量一直是我国关注的重点，无论是什么工程都需要去检验和监督，而电力工程质量直接影响到人民群众的用电状况，因此电力工程质量的确保是我国非常重视的一项任务，相关法律对此有详细规定，那如何确保电力工程质量？下面小编就详细介绍相关内容。▲一、电力工程建设中常见的问题1、方案不合理为了保证电力工程建设的质量和安全，首先要有一个合理的设计方案。合理的设计方案主要是指，建设单位应严格安全施工设计图纸，不随意改变设计，在施工过程中如果发现问题，一定要主动与设计单位和有关部门沟通及时，确保问题能尽快解决，同时确保施工人员安全及施工质量。也应该防止避免施工过程中为了确保工期而改变设计方案，从而失去了图纸设计的意义，严重影响工程施工质量。工程质量一直是我国关注的重点，无论是什么工程都需要去检验和监督，而电力工程质量直接影响到人民群众的用电状况，因此电力工程质量的确保是我国非常重视的一项任务，相关法律对此有详细规定，那如何确保电力工程质量？下面小编就详细介绍相关内容。2、缺乏安全意识安全意识的建设是实现电力企业的经济效益的重要保证，然而，我们发现施工企业并没有意识到这个，更多注重经济效益，不能进行施工安全教育，对安全建设缺乏认识，导致安全事故的发生。3、管理制度不健全我们发现在许多电力建设企业没有进行全面的安全和质量管理，这主要体现在不指定一个完善的安全管理体系，安全管理没有落实到每个人，具体划分到每个责任人，因为没有进行安全事故及时预防、施工人员都是在不合理、非标准条件下作业，从而导致更多的安全事故。4、缺少技术型人才参与电力工程建设中，流程比较复杂，对技术要求也高，但在很多电力项目安全事故大多是由于施工人员操作水平低造成的，所以对于技术型人才的引进是非常重要的，加强提高对技术的培训和重视是非常必要的。▲二、电力工程建设中质量管理措施1、设计过程中的质量管理首先要建立和完善项目质量保证体系，明确质量管理组织，实现工程建设质量管理各方的责任。电气工程设计阶段，应结合当前电力市场需求和环境工程的现实位置，项目的可行性进行进一步的验证，以确保项目的每个阶段的任务是符合有关法律、法规的规定。设计任务书的指导下完成的方案和施工图设计，实现流程图执行项目的细节，为施工人员的操作和管理人员提供一个参考依据，实现施工质量的有效控制。项目设计过程中，设计者应该考虑电力工程建设项目的特点，并结合员工的实践经验，使设计更科学、更合理。2、施工过程中的质量管理施工阶段的工作是工程质量的一个重要组成部分的形式，应该重视。首先，注意工程材料的选择。建筑材料、工程材料质量和性能决定了施工质量，因此，在建筑材料选购，必须严格质量，验证供应商的资格、信用，确保材料符合国家规范。在材料的运输、存储过程中，要按照材料特性，选择科学的工具和方法，确保材料不发生变性；其次，应该根据项目的实际情况，合理安排施工过程，具体工程的重要环节、过程质量控制要求，监督建设项目施工过程的一个重要环节，根据公司质量工程工序标准严格的质量管理，加强影响工程质量的主要仪器、操作人员资质、成品质量跟踪检查。3、竣工验收过程中的质量管理由于违规建设，管理工作的疏忽，该项目将不可避免地建设过程中的一些质量问题，而竣工验收是对工程项目质量目标的完成程度进行检验评定的过程，是对工程进行质量控制管理的最终环节。一旦验收有误，导致不合标准的工程项目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通过竣工验收，才能证实工程项目是否达到了决策阶段预期的质量目标，确保项目的整体质量，实现建设投资向生产力的转化。4、提高施工人员素质提高电力建设工程施工人员素质，也就是提升施工人员的职业道德与专业技能，规范施工流程，确保工程质量。也可通过先进技术、新材料、新工艺的合理应用，强化质量监督部门管理职能，将质量管理信息及时提供给施工相关人员，完善质量管理体系。同时，要求施工人员必须了解与掌握与行业相关知识，以此对施工人员操作能力进行有效提升，为工程建设需求提供质量保障。▲三、电力建设工程中安全管理措施1、制定完善的安全管理制度确保电力工程建设的安全，我们必须建立完善的安全管理体系，提供科学合理的参考基础工程建设，每个链接建设的系统有严格的规范，杜绝违反建设系统、利用系统漏洞的行为。首先，建立健全电力工程的安全生产制度，为施工方案和施工过程，制定详细的规则规范。建立相应责任合同制度，每个流程的建设任务，明确分工，加强施工人员的责任意识。实施科学的奖罚机制，激发施工人员的工作积极性；其次，要加大执行力度，确保相关制度的贯彻实施。作为监管机构，在工程和施工人员，应严格按照相应的工作程序，对于那些违反工作程序的员工给予严格的惩罚防止事故发生，尤其是重大事故的发生。2、加强防范措施电力工程施工安全管理重点是防止工程由于人为错误引起的，造成人员伤亡。因此，根据动态识别、科学评估、分级控制的原则，监督和控制电力工程施工安全风险。通过分析电力工程施工前的固有风险的特点，结合电力工程项目操作前的动态风险识别、评估、不同的动态等效风险管理措施，确保电力工程施工的安全风险控制，可控性在可控状态。在工程实施的过程中一定要加强防范措施，严格遵循电气操作的相关规范条例与技术措施；在制定施工方案时，要以安全生产为首要目标，注意各个工序中设备与技术的选用；项目的实现增加安全生产监督，实现电力工程建设安全管理的标准化发展；安全管理人员要尽到岗位职责，完成岗位任务，起到安全监督的作用；工程管理人员应充分了解电气工程的具体施工过程，施工的薄弱环节和关键环节，做到心中有数，处理实际问题相应的安全生产管理措施，从而实现工程建设安全管理的过程。3、提高施工人员的安全意识员工是施工管理工作的主体，员工的综合能力决定了管理工作的有效性，因此，加强电力工程建设的安全管理和质量控制管理，首先必须提高相关人员的综合素质。加强员工的安全意识，定期开展安全教育培训、管理、施工人员和技术人员在工作中坚持安全第一的原则；通过相应的职业培训和强化训练来提高员工的专业技能，使其掌握安全操作技术，并能处理紧急情况在施工的过程中，减少工程事故和事故的影响。4、电力工程建设中危险源的管理根据电力工程安全管理和事故统计结果表明，电力建设安全事故可以五种类型，如坠落事故、触点事故、物体打击事故、机具伤害事故与坍塌事故。以上五种电力工程安全事故比例高达80%到90%。产生这些安全事故的主要原因在于管理人员违章指挥、施工人员操作不规范或安全预防措施不到位等。作为一个有机系统，建设项目内部各种灾害密切相关，并受外部因素的限制。伴随电力建设工程的不断推进，危险源展现的特征也会随之改变，这就要求相关部门、人员必须对电力施工过程中存在的危险进行动态化管理，定期检查项目质量、安全，及时发现安全隐患，做好处理工作，这也是全面落实安全管理工作的保障。只有落实工程的施工安全管理和质量控制管理，才能提升工程整体的质量水平。因此在电力工程施工建设过程中，不仅要对其工程质量进行严格管控，同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生。