2014年二级建造师施工管理真题答案解析

112014年二建管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【参考答案】D【解析】本题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。选项A是施工总承包管理方的特点，说法错误；选项B中，施工总承包方要对整个项目的施工安全进行组织和管理，也包括对业主指定的分包商承担安全责任，说法错误；选项C，也是施工总承包管理方的特点，说法错误。D很明显是对的。教材P5、P221。2．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D【解析】本题考核任务分工的特点，综合题考点。每一个任务都至少有一个主办工作部门，A选项错误；每一个工作任务可以有多个协办和配合部门，B错误；运营部应该是参与整个项目实施过程，C也是错误的。D的说法是历年考题知识点的重现，也是教材原话，正确。参见教材P18。3．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】B【解析】此题适合用排除法，因为ACD的说法都是正确的，这样直接排除后选B；B的说法教材中没有出现，错误主要是在于高层组织部门不能向任何低层次的下达指令，而只能向其相邻的下一级下达指令，不管是越级上报还是越级指挥都是错误的。参见教材P14。4．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A．工程概况B．施工部署C．施工平面图D．技术经济指标【参考答案】C【解析】本题考核施工组织设计的5个基本内容。文明施工体现的就是场地内卫生、有序、场容场貌整洁划一等，这些和场地有关的信息最大程度体现在施工平面图中，用常识即可判别。参见教材P25。5．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。A．目标分解B．目标计划值收集C．目标计划值与实际值比较D．采取措施纠偏【参考答案】B【解析】本题考核动态控制过程的内容。收集的是实际值，所以B选项说法错误，不是动态控制的工作，另外，计划值也不需要收集。参见教材P28。6．项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权利不包括（）。A．组织项目管理班子B．指挥项目建设的生产经营活动C．签署项目参与人员聘用合同D．选择施工作业队伍【参考答案】C22【解析】本题考核项目经理的权限。题目有些断章取义，也有争议。按照教材字面的意思理解，应该选C；参见教材P33-34。7．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A．企业法定代表人B．项目经理C．项目总工程师D．总监理工程师【参考答案】B【解析】本题考核项目经理的责任，项目经理对施工承担全面管理责任。参见教材P35。8．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A．各参与方主体的质量行为B．建设工程的招标结果C．工程建设的地址D．建设工程的实体质量【参考答案】A【解析】本题考核政府质量监督，第一次监督检查的重点是各方的质量行为。参见教材P178。9．下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。A．比较—分析—预测—纠偏—检查B．预测—比较—检查—分析—纠偏C．预测—检查—比较—分析—纠偏D．比较—预测—分析—检查—纠偏【参考答案】A【解析】本题考核成本控制的步骤，是2012年考题的重现，预测是在分析之后的预测项目在目前状况下还需要的总费用，掌握这点就可以直接选出A。10．双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A．16B．17C．18D．20【参考答案】B【解析】关键线路为AFI，计算工期为17天。参见教材P133。11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A．检验试验费B．总承包服务费C．施工机具使用费D．工程定位复测费【参考答案】D【解析】本题考核44号中措施费的构成，此类题目如果掌握了措施费的9项构成，直接选最好，如果选不出来用排除法也是可以的。A为管理费，B是其他项目费，C是机械费，D是措施费。参见教材P50~51。12．由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。A．建设单位B．设计单位C．监理单位D．设备供应单位【参考答案】A【解析】本题考核污染控制报批的程序。题目比较偏僻，但出题点并不难，因为对污染造成的损失承担责任的主要就是建设单位，此题只能选建设单位。参见教材P214。3313．关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A．施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B．分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C．分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D．分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比【参考答案】B【解析】本题考核成本综合分析的内容。A选项说反了。B是对的，C中分析资料来源包括很多；D选项中，应该是预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。参见教材P120。14．下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A．集体宿舍与作业区隔离B．工地四周设置连续，密闭的砖砌围堤C．食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D．施工现场不允许有积水存在【参考答案】C【解析】本题考核现场的文明管理措施的区别；A是临时设施要求，B是围挡设计要求，C是卫生管理要求，D是场地道路。15．施工单位对同一批水泥进行物理力学性能的抽样检验，取样的最少总重量应为（）Kg。A．9B．12C．15D．25【参考答案】B【解析】本题考核材料抽检的数量，难度较大。同一批水泥总重量不少于12kg。参见教材P161。16．根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于（）的内容。A．程序文件B．质量计划C．质量手册D．质量记录【参考答案】C【解析】本题考核质量手册的内容。质量手册包含的内容都是比较粗的，大的方面的约定，具体的内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。参见教材P156。17．我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A．确保工程建设质量B．加快工程建设速度C．提高工程建设水平D．充分发挥投资效益【参考答案】B【解析】本题考核监理的目的，干扰项比较明显。我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。参见教材P40。18．关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A．可以将工作简要说明直接放到横道图上B．计划调整比较方便C．可以直观地确定计划的关键线路D．工作逻辑关系易于表达清楚【参考答案】A【解析】本题考核横道图的优缺点。参见教材P128-12919．双代号网路计划中的关键线路是指（）。A．总时差为零的线路B．总的工作持续时间最短的线路C．一经确定，不会发生转移的线路D．自始至终全部由关键工作组成的线路【参考答案】D44【解析】本题考核双代号网络图关键线路的判定。A选项中，线路是没有总时差的，总时差最小的是关键工作。双代号网络计划关键线路：自始至终全部有关键工作组成的线路为关键工作，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。参见教材P135。20．建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。A．风险评估B．风险控制C．风险识别D．风险预测【参考答案】B【解析】本题考核风险管理的4个步骤，风险识别、评估、响应和控制。风险预测是干扰项。参见教材P39。21．关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A．信息管理是指信息的收集和整理B．信息管理的目的是有效地反映工程项目管理的实际情况C．建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D．建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标完成【参考答案】D【解析】信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传送的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。参考教材P266。22．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A．采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B．采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C．采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D．采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【参考答案】D【解析】选项A，采用单价合同，工程量有约束力，可以调整；选项B，采用总价合同工程量无约束力，不可调；选项C和选项D说法相反，采用固定单价合同，在风险范围内是固定的，不可调整。参见教材P78。23．根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A．设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B．索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C．承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D．索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料【参考答案】C【解析】此题存在争议，按照教材的说法，承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。但这个说法来自于FIDIC和施工合同示范为本。参见教材P262。24．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（）。A．只能提出费用补偿，不能提出利润补偿B．只能提出利润补偿，不能提出费用补偿C．有权提出费用及利润补偿D．无权要求任何费用和利润补偿【参考答案】C【解析】发包人的原因引起的工作内容增减，承包人有权提出得到合理的费用及利润补偿。参考教材P88。25．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。A．营业税、房产税、车船使用税、土地使用税55B．城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C．房产税、土地使用税、营业税D．房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【参考答案】D【解析】本题考核税金的区别，营业税金及附加是单独的项目，不包含在管理费中，房产税、车船使用税、土地使用税、印花税是企业在经营管理过程中出现的税金。参见教材P49。26．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A．已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B．已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【参考答案】A【解析】暂列金额并非是确定的工程内容，但是发包人担心发生，所以做了一些准备，是准备金的性质，因为不一定发生，所以自然由发包人掌握使用，工程竣工后如有剩余，余额归发包人所有。参见教材P87。27．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A．投标报价只能有投标人自行编制B．投标报价可