秀场全案策划.

..秀场全案策划台湾双管齐下企业发展顾问集团TAIWANBESTANDBESTBUSINESSDEVELOPMENTCONSULTANTGROUPADD:上海市长寿路295号恒达公寓14F/ETEL:021-32270155FAX:[phone]宁波凯地秀场整体策划书..台湾双管齐下企业发展顾问集团整体秀场策划引文：商机贵在神速，商战精于全面!时机的把握与全局的考量不是单凭智慧能够周全的，但一个完整而精细的操作模式却能够全面解决这些问题，全盘式规划让我们可以从容地在既定时间内完成最规范动作，让我们的指挥者不再沉湎于苦苦思索与临时抱佛脚的工作习惯当中。运筹帷幄于胸，决胜志在必得！每个人都想作到，关键是您有做准备吗？好的准备就是模式化、流程化的操作，将细节的把握、问题的周全、任务的有机分配这些统统规划，剩下的就只是查核。轻松一点，您将清醒更多，从此与失误无缘，财源滚滚来！壹、秀场系统运用提升之“事前准备”1、秀场就等于战场，必须师出有名，方能实施价格优惠及多项赠品活动，藉此吸引更多客户下单。2、三军未动，粮草先行，宣传是秀场活动的先导和铺垫，因此一个好的促销企划将使秀场投入得到更为丰厚的回报，但事先必须做好准确的市场调查，以确保企划案的时效性。3、秀场前7天设定好各式文案准备工作及作秀主题设定，交厂商印刷制作。4、秀场6天前，企划部必须先行洽谈好场地，并设计现场平面规划图及舞台效果图，列出现场布置物品道具清单交后勤部准备。5、秀场五天前确定“秀场作战组”与“内场接单组”人员名单（现场桌位最少8张圆桌及椅子50个，主接单门市10人计。）6、秀场四天前设定“引客入桌组”，“现场服务组”，并针对围堵人潮、散发传单、引客技巧、更换相册、假占桌、现场气氛营造、等方面加以培训与实战演练。7、秀场四天前设定“秀场表演组”与秀场主持人，并将之召集，按照企划部设定流程排练直至熟透于胸。8、秀场三天前，实施既定各项宣传，设定现场广播员、现场收银员,并经过实际演练。9、秀场二天前,针对各项准备工作进行查核,跟进。召开门市推广说明会，公布作秀安排，优惠促销方式，设定个人任务绩，公布专案奖项内容以激励所有工作人员的斗志。10、秀场一天前，准备足够的婚纱照、艺术照、周年照、宝宝照等像本及门市接战手袋。11、秀场一天前晚上，根据规划图布置场地，搭台。..贰、秀场当天系统工作流程叁、秀场整体布局规划秀场布局规划对于秀场业绩相当重要，布局的好坏将直接影响到人潮、人流、人气，间接影响到门市接单积极性、公司对外的整体形象和作秀效果。有效布局方能旗开得胜！一、珍珑布局：针对静态秀1、方形地形布局：2、条形地形布局：AM8：00全员布展AM8：40全员激励早训AM9：00模特化妆造型AM9：00门市定位接单布展AM9：00广播员播放音乐和广播，引客入桌组分区定位出动派发DM及引客。注意事项：除了有播放广播稿之外，每定一单，无论任何套系必须播报恭喜词。AM10：30-11：30动态秀演出，主持人必须随时提及影楼名称AM10：30及PM16：30作秀时，接单场地必须与作秀场地隔离开来，门市才能抓住有兴趣的顾客继续接单。PM16：30-17：30动态秀演出，主持人必须随时提及影楼名称AM11：30动态秀演出结束后，模特需要下台散发宣传单直到下午演出。PM20：30全体撤展现场服务组需要注意现场秩序的维护，照顾客人用水、上座，相本相册的递送，收银员在负责收银的同时也要协助进行服务。AM12：00及PM18：00，后勤负责饮水、中餐与晚餐的供输。AM16：00组长针对外场门市打气鼓励，以提升作战士气。AM8：30模特更衣，化妆师到位。..备注：外展场可根据人流方向做布局定位，#有效引导人流是制胜的前提，#布局的紧密是营造人潮的基础，#第一视觉效果是形成人气的条件。在上述道具基础上如有其它有效道具也可补充。二、八仙局：针对动态秀必备道具：场地50M2、形象伞（R：1.2M）10把或棚（25M2）、接单桌至少10张、单椅50个、至少30本样相（婚12、艺8、全5、儿5）、双面展板至少8张（1M*2M）、40寸油画至少10张、引客入桌至少12名、样相（精品）展示台一个、音响一套、舞台（1M高，8米长，4米宽，突出部分宽为6米）一套、。1、圆形地形布局：人流人流化妆台伞伞伞伞伞伞人流人流人流人流人流人流伞伞伞伞伞伞化妆台引客入桌精品展示台音响展板伞伞伞伞伞伞精品展示台音响舞台伞伞伞伞展板精品展示台音响油画油画展板油画..2、方形地形布局：备注：备注：外展场可根据人流方向做布局定位，#有效引导人流是制胜的前提，#布局的紧密是营造人潮的基础，#第一视觉效果是形成人气的条件。在上述道具基础上如有其它有效道具也可补充。对接单桌所占的视觉面越大越好，但要注意整体的饱满和层面。双面展板用于隔断表演区和接单区，以便表演不影响接单，同时展示形象和实力。肆、系统表格式战略规划一、中心主宰秀场战略意图1、2、3、4、师出有名作秀主题时间规划年月日—年月日共天AM——PM人流引客入桌人流人流人流伞伞伞伞伞伞引客入桌精品展示台音响舞台伞伞伞伞展板油画..地点设定1、2、二、秀场企划部分，负责人（）秀场主侧板文案报纸广告文案秀场POP文案秀场DM文案责任人责任人责任人责任人完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日核查人核查人核查人核查人秀场广播说词动态秀串词价格表优惠方案赠品方案责任人责任人责任人责任人完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日核查人核查人核查人核查人三、市场公关部分，负责人（）场地洽谈音响联系舞台联系模特联系市政关系责任人责任人责任人责任人责任人完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日核查人核查人核查人核查人核查人供电外勤印刷联系制作联系赞助商责任人责任人责任人责任人责任人完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日核查人核查人核查人核查人核查人四、后勤部分，负责人（）舞台搭建用餐安排联系桌椅伞的准备舞台道具的准备运输安排责任人责任人责任人责任人责任人完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日核查人核查人核查人核查人核查人五、现场接战安排，负责人（）门市外一组现场指挥官门市外二组一组组长..二组组长六、秀场排兵布阵（总指挥：）接单作秀化妆造型礼服摄影负责人负责人负责人负责人负责人广播收银现场服务引客入座后勤负责人负责人负责人负责人负责人外联模特相册企划主持负责人负责人负责人负责人负责人七、动态修流程安排场次内容安排第一场第二场第三场第四场第五场八、宣传层面规划报纸宣传单POP电视电台责任人责任人责任人责任人责任人名称形状形状名称名称规格规格规格规格规格完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日完成时间月日上档时间月日上档时间月日上档时间月日上档时间月日上档时间月日核查人核查人核查人核查人核查人九、经费预算场租费展板、架舞台背景喷绘POP..天数工艺工艺工艺工艺面积尺寸尺寸尺寸尺寸价格价格价格价格价格音箱灯具模特儿费用演员费用主持人费用品牌品牌天数天数天数型号型号人数人数人数价格价格价格价格价格展桌及凳子太阳伞用餐饮水城管清洁费套数套数数量品牌天数规格规格菜品数量单价价格价格价格价格小计报版DM印刷广播电视其它报名数量台名台名规格规格规格规格价格价格价格价格合计：成功在于大家共同打拼大家一条心.其力可断金四、动态秀表演流程案例一：1、经典爱情剧情秀”我愿意”（双人表演，约10分钟）2、2001最新时尚星座婚纱发表6款（专业模特6名，约20分钟）。3、穿插双人现代爱情舞蹈1个（专业舞蹈表演者表演，约10分钟）。4、最新空运欧版白纱礼服走秀4款（专业模特4名，约10分钟）。5、穿插双人现代爱情舞蹈每场1个（专业舞蹈表演者表演，约10分钟）。6、即兴参与有奖问答及笑话（约5分钟）7、特色服、晚礼服、少女裙共6款表演。（专业模特6名，约15分钟）..8、邀请电视台节目主持人主持本次节目五、门市接战仙女棒：个人公文包（请注明个人姓名、字体明显、不易脱落）内含下列物品：1、计算器（收银及主管携带）2、便条纸（门市每人准备20张于袋内）3、客户资料卡（现场填写）4、收据（每人一本，向收银领取，当晚缴回）5、发票（一人一本，向收银领取，当晚缴回）6、复写纸（每人备妥）7、圆珠笔（一人二支，一黑一蓝）8、整套价目表（背后贴上个人姓名，当晚立刻清点）9、订书机或回形针10、个人名片（事前填好，每人20张以上）11、赠品礼单（悉心保管）12、新人拍摄前注意事项（预约即给）13、小样底片袋（多准备）14、纸手帕一袋细心、用心、有心……创造业绩六、秀场20分钟快速接单法1、直接入座客户身旁：笑容、有礼、大开心门2、马上询问及消费选择类别：最新作品登场、强调拍摄手法新颖3、直接切入有否预算定位：..确定消费指数，引导消费4、立刻告之现在优惠及活动重点：机会难得，千载难逢，可以把握5、主动推出“招牌菜”的好处及优点：直接介绍，特别强调6、立填客户卡，引用陷阱战术：让客户自己动笔，习惯成自然7、运用摄控表，主动安排拍摄时间：告之提早安排拍照时间8、开口要求定金金额：胆大心细，见风使舵运用技巧、多用头脑——敢想、敢做不会错台湾双管齐下企业发展顾问集团TAIWANBESTANDBESTBUSINESSDEVELOPMENTCONSULTANTGROUPADD:上海市长寿路295号恒达公寓14F/ETEL:021-32270155FAX:[phone]单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。