企业资源计划ERP培训

企业资源计划ERP技术专题讲座主讲人：太原科技大学计算机学院郭银章副教授2004SAPCHINA,LIJIANMIN,2主要内容第一讲:ERP理论的形成与发展第二讲：ERP销售管理系统的设计第三讲：ERP采购管理系统的设计第四讲：ERP库存管理系统的设计第五讲：ERP计划管理系统的设计第六讲：ERP车间管理系统的设计第七讲：ERP成本管理系统的设计第八讲：ERP物资设备系统的设计第九讲：ERP项目实施与管理2004SAPCHINA,LIJIANMIN,3第一讲：主要内容第一讲:ERP理论的形成与发展第二讲：ERP销售管理系统的设计第三讲：ERP采购管理系统的设计第四讲：ERP库存管理系统的设计第五讲：ERP计划管理系统的设计第六讲：ERP车间管理系统的设计第七讲：ERP成本管理系统的设计第八讲：ERP物资设备系统的设计第九讲：ERP项目实施及管理2004SAPCHINA,LIJIANMIN,4第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介1.2ERP系统理论的形成过程1.3ERP系统的内涵和技术构成1.4ERP系统的基本概念介绍2004SAPCHINA,LIJIANMIN,5第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介当今世界已进入信息时代，并迅速向知识经济时代转化。以信息技术为主导的高技术为制造业的发展提供了极大的支持。并推动着制造业的变革与发展，计算机集成制造系统（ComputerIntegratedManufacturingSystemCIMS）技术的应用及其产业化是其中最重要的部分。CIMS这一概念是由美国的JosephHarrington博士在1973年提出，而大规模实施是在1983之后。其背景是美国20世纪70年代的产业政策发生了偏差，当时的美国过分夸大了第三产业的作用，而将制造业贬低为“夕阳工业”“生锈2004SAPCHINA,LIJIANMIN,6第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介了的皮带“，这导致了美国制造业的衰退。到80年代，初开始出现的世界性石油危机，暴露出美国制造业的优势已经被日本所取代。所以美国要利用其信息技术的优势，重新夺回制造业的领导地位。于是，就大力推动CIMS的发展。1973年JosephHarrington对于CIMS的观点是：（1）系统的观点：企业的各种生产活动是不可分割的，需要统一考虑。（2）信息的观点：整个生产制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程。2004SAPCHINA,LIJIANMIN,7第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介我们国家的CIMS发展是从1986年开始，列入国家重大科技研究计划“863”。CIMS在我国的发展与国外走了一条完全不同的创新之路。在CIMS的研究深度、广度、应用效果以及对国家的影响，在国际上是公认的。并且对于CIMS的内涵进行了扩展。把计算机集成制造系统扩展为现代集成制造系统（ContemporaryIntegratedManufacturingSystemCIMS）其主要内容是1998年提出的定义：将信息技术、现代管理技术和制造技术相结合，并应用于企业产品全生命周期的各个阶段。通过信息集成、过程优2004SAPCHINA,LIJIANMIN,8第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介化及资源优化，实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行，达到人、经营和技术三要素的集成。以加强企业新产品开发的时间（T）、质量（Q）、成本（C）、服务（S）、环境（E），从而提高企业的市场应变能力和竞争能力。我国现代集成制造系统对计算机集成制造系统的扩展主要有以下几点：提出了CIMS数字化、网络化、虚拟化、集成化、绿色化的现代化特征。2004SAPCHINA,LIJIANMIN,9第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介强调了系统的观点，扩展了系统集成优化的内容：信息集成、过程集成和企业间集成优化以及企业活动中三要素和三流的集成优化，CIMS相关技术和各类人员的集成优化。指出了CIMS是基于制造技术、信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术的一门发展中的综合性技术，特别突出了信息技术的关键作用。扩展了CIMS的应用范围，包括离散型制造业、流程制造业和混合型制造业。2004SAPCHINA,LIJIANMIN,10第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介计算机集成系统的技术构成：1.设计自动化与加工自动化技术设计自动化：CAD/CAE/CAM/CAPP／SBX；加工自动化：DNC／CNC／FMC／FMS／RPM2.经营管理与决策系统技术ERP／CRM/SCM/PDM／DEM／CAQ／OA/MIS3.生产过程控制及工厂基础自动技术过程检测、先进控制、故障诊断和面向生产目标的建模、优化集成控制技术2004SAPCHINA,LIJIANMIN,11第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介计算机集成系统的技术构成：4.支撑环境技术：分布式网络、数据库、集成平台／框架、计算机辅助软件工程、计算机支持的协同工作及人／机接口等技术5.总体技术：生产系统的总体模式、系统集成的方法论、系统集成技术、标准化技术、企业建模与仿真技术、CIMS系统开发与实施技术2004SAPCHINA,LIJIANMIN,12第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介.现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）1.信息集成技术：（1）企业建模、系统设计方法、软件工具和规范是企业信息集成的基础（2）异构环境下的信息集成：解决下列三个问题异构通信协议间的互联集成异质数据资源间的集成与互访异质商用软件之间的接口互联下图分别描述了信息应用集成平台的发展历程和CIMS应用集成平台的体系结构2004SAPCHINA,LIJIANMIN,13第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介.现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）1.信息集成技术：应用应用服务功能系统服务功能应用应用服务功能系统服务功能应用应用服务功能系统服务功能操作系统硬件平台（A）传统的软件编程方式应用应用应用应用应用应用应用使能器系统使能器操作系统硬件平台（B）早期集成平台结构2004SAPCHINA,LIJIANMIN,14第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介.现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）1.信息集成技术：（C）现代集成平台结构通用编程接口特定应用编程接口与工具中间件应用集成平台异构网络操作系统、网络协议应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用应用异构分布式计算环境2004SAPCHINA,LIJIANMIN,15第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介.现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）1.信息集成平台体系结构应用应用应用应用GIS定义与维护工具平台运行管理与控制系统操作系统、网络、分布式数据库系统通信服务GS全局信息服务系统GISGIS-ODBCOO-APIMIS集成接口车间管理与控制集成开发系统CAx信息管理与集成系统2004SAPCHINA,LIJIANMIN,16第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介.现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）2.过程集成（并行工程）（1）产品设计开发过程的重构与建模：方案设计与论证详细设计确定工艺方案生产准备加工制造与设计产品验证结构分析工艺检查原理与实验分析偶尔频繁较多一般传统产品串行开发过程2004SAPCHINA,LIJIANMIN,17第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介.现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）2.过程集成（并行工程）（1）产品设计开发过程的重构与建模：方案设计与论证详细设计确定工艺方案生产准备加工制造与检测产品验证CAE偶尔较少偶尔发布会并行工程采用改进产品开发模式原理与实验分析DFX、RPMCAPP、CAFD、MPS2004SAPCHINA,LIJIANMIN,18第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介.现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）2.过程集成（并行工程）（2）支持并行作业的多学科协同工作小组以及计算机网络支持下的协同工作环境和PDM，它可以提供异地设计人员在同一时间内对设计进行评价和修改，进而实现异地互操作。（3）并行工程的工具DFA、DFM。并行工程在信息集成的基础上实现过程集成、重构和优化。3.企业集成（敏捷制造）敏捷制造的组织形式是企业之间针对某一特定产品，建立企业动态联盟（虚拟企业）其关键技术：支持敏捷制造的使能技术（网络安全、CSCW、电子商务）资源优化（供应链的建模与管理）、网络平台。2004SAPCHINA,LIJIANMIN,19第一讲：ERP理论的形成与发展1.1计算机集成制造系统CIMS简介现代集成制造系统的组成：（1）先进的生产组织和管理模式，包括企业经营过程重组、敏捷制造、大批量定制生产等。（2）在企业基础信息化和信息集成的基础上，实施：并行工程、虚拟制造、网络化制造、敏捷制造、供应链管理、电子商务等。现代集成制造系统的实现技术（信息集成、过程集成、企业集成）2004SAPCHINA,LIJIANMIN,20第一讲：ERP理论的形成与发展1.2ERP系统理论的形成过程20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是MRP-II即制造资源计划产生了。2004SAPCHINA,LIJIANMIN,21第一讲：ERP理论的形成与发展1.2ERP系统理论的形成过程20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大，企业资源管理的复杂化也不断加大，这要求信息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。ERP（EnterpriseResourcePlanning）企业资源计划，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。ERP是管理理念和信息技术的集成，而不是一个简单的信息管理系统。ERP的形成经历了基本MRP、闭环MRP、MRP-II和ERP四个阶段。2004SAPCHINA,LIJIANMIN,22第一讲：ERP理论的形成与发展1.2ERP系统理论的形成过程［1］基本物料需求计划MRP物料消耗速度时间库存量订货提前期安全库存量库存订货点理论2004SAPCHINA,LIJIANMIN,23第一讲：ERP理论的形成与发展1.2ERP系统理论的形成过程［1］基本物料需求计划MRP物料需求计划理论（MaterialRequirementPlanningMRP）20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：物料的订货量是根据需求来确定，这种需求应当考虑产品的结构，产品结构中物料的需求量是相关的。在需要的时候提供需要的数量2004SAPCHINA,LIJIANMIN,24第一