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磁云科技互联网+整体方案提供商Buy信息互联（门户）1999-2005商品互联（电商）2006-2012产业互联2013-2019一场智能化产业互联的革命互联网变革带来的产业机会产业互联网的核心互联网+五元创新Ecosystem生态Dimensions升维Optimize优化Copy（复制）Extra元创新京东淘宝建立规则让各方都参与进来实现共赢跳出当前的模式干一个不同的事情学习别人的时候进行优化和量体裁衣别人做什么我跟着学这是简单的模仿找到一种类似信仰的驱动力CODEX五元创新模式磁云互联网+模式5磁云是互联网+CEO生态公司，致力于中国传统企业互联网+转型升级互联网+模式产业资本互联网+人才产业变革模式升级•互联网+实战团•互联网+CEO•B2B+O2O•产业金融•合资公司孵化•产业发展基金互联网+实战方法论B2BO2O+发挥自身优势整合上游供应链资源获取优势地位系统支撑SAAS管理系统，CRM、销售管理、进销存、财务、营销管理、移动营销、OA帮助转型（销售→服务）线上流量转化线下服务产业延伸•电商平台•自营平台•营销推广+产业金融互联网+实战团李大学磁云创始人&CEO•原京东高级技术副总裁，负责京东商城整个研发系统与6000余人的技术团队，主管技术研发、技术服务和客户执行；主导的信息系统支撑起京东超过千亿的交易额，京东的信息系统成为公司的核心竞争力之一；•曾任天极公司副总裁兼CTO，主管技术研发、技术服务和客户执行个人优势•中国互联网+实战团发起人，正和岛互联网+部落酋长，正和磁系大天使基金发起人，京东集团终身荣誉技术顾问；•擅长整个研发系统与技术支撑平台的规划实施；•构建大电商平台以用户需求为核心基于云计算的大数据分析决策系统；企业信息化和ERP系统构建；简历10磁云产业布局互联网+上市公司：金固股份（8个月市值从20亿到120亿）布局产业链项目：汽车超人（新一轮融资27亿元）、快抢车、BB车险、54贷客华夏家博会：华墨华夏家博会估值从1.5亿到6亿；布局产业链项目：优伊家、云包工诺普信：农集网诺普信6个月市值：50亿到110亿；上市公司：量子高科布局产业链项目：幸福九号幸福九号，估值从2亿到20亿；汽车后养老健康农业家居建材上市公司：双塔布局产业链项目：东霖、爱便利食品大宗商品大汉物流：大大买钢（上线2月日交易峰值破万吨）磁云互联网+标杆案例互联网＋汽车后＋＝＋＋互联网＋钢材互联网＋食品消费＝＝（002488）（民企五百强）（002481）互联网＋汽车后行业机会市场容量巨大：2015年全国存量车超过1.5亿，汽车后市场超万亿汽车后市场广阔：维修、保养、美容、车险、金融、二手车交易等细分领域火热但尚未整合汽修店作为汽车后服务主体，呈现小散乱的特征，通过IT化及供应链金融可提高其效率并降低运营成本既有优势：借助金固股份汽车配件领域供应链优势，从轮胎切入汽车配件领域，打造汽车后服务入口案例：磁云-金固汽车超人：商业模式一个点打透，多维化策略案例：磁云-金固1、双方成立合资公司，金股为大股东，投入启动资金2、磁云帮助梳理商业模式及搭建核心团队，引入拉手窝窝团高管担任CEO3、成立产业基金，围绕汽车超人展开布局：快抢车、54贷客、BB车险搭建核心团队成立产业基金合作方案案例：磁云-金固商业模式及战略汽车超人：运营状况最新运营数据：覆盖城市300个，加盟门店16000家案例：磁云-金固互联网＋钢材行业机会案例：磁云-大汉中国钢铁行业体量巨大，2014年增长到11.3亿吨，产值超过三万亿，但上下游极度分散。钢铁行业迎来了2008金融危机以来最为严峻的时刻，产能过剩、价格下行、利润微薄、银行抽贷、环保倒逼、贸易摩擦等深层次问题接连出现，很多企业陷入亏损钢铁产业存在诸多痛点：信息不透明（消费端劣势）；以产定销造成高库存（生产端劣势）；信用危机导致全行业失血（银行信息劣势）；中间层级过多，导致高交易成本传统钢铁流通渠道弱化，B2B钢铁电商蓬勃发展：今年1到6月，全国钢铁电商平台达到300家，成交量达到6259万吨，交易额1650亿，注册用户64.8万户。把握钢铁产业转型历史机遇，解构传统钢贸秩序，重构钢铁产业规则大大买钢：商业模式案例：磁云-大汉合作方案案例：磁云-大汉1、双方成立合资公司，独立运营2、按照互联网公司方式设定架构和管理3、核心团队享有期权模式运营团队1、磁云帮助组建核心团队，成员来自于腾讯、中兴、微软等2、李大学任副董事长，直接管理并把控战略1、在深圳设立技术研发中心，以华中西南为中心拓展市场2、设立战略研究院、技术部（含深圳研究院）、运营部、人资行政、财务部等大大买钢：运营状况案例：磁云-大汉供应链优势1.上游40家规模钢厂，SKU近千2.下游12000家高粘度客户业务合伙人独创业务合伙人模式，全国1000多业务合伙人解决地推难题物流联盟全国20多个节点城市分子公司销售区域遍布中西南16个城市交易规模增长迅速1.上线2月,日交易量突破万吨2.9月份交易量20万吨，交易额60亿3.预计年底月交易额达到240亿互联网＋食品行业机会案例：磁云-双塔食品行业规模达万亿，但产业链较长，食品从种植户到达消费者，要经过采购商、原料加工厂、食品加工厂、一级代理商、二级分销商、零售商等诸多环节，在这个过程中，商品流通信息流不对称、物流效率低、资金使用成本高，用户体验差如何转变思维方式，通过互联网的力量，来改变食品产业链的现状，降低流通成本，提高商品及资金周转效率，是整个食品行业共同面临的课题通过解决信息流、物流和资金流三大问题，构建一个“安全、健康的可溯源的互联网＋食品平台，存在着巨大的机会粮人网：商业模式案例：磁云-双塔客户—用户销售—服务供应链整合重构利益链产业布局转变思维方式合作方案案例：磁云-双塔1、双方成立合资公司，独立运营2、按照互联网公司方式设定架构和管理3、核心团队享有期权模式运营团队1、磁云帮助组建核心团队，CEO王泽成曾担任京东、天猫市场及运营重要岗位2、李大学亲自打造团队，担任首席架构师1、在北京设立技术研发及运营中心2、在北京试点，将大经销商搬上平台，为小B提供供应链金融服务，来增强粘性3、验证模式后在全国重点城市拓展粮人网：运营状况案例：磁云-双塔标准化产品切入1.以粮油米面、调味品、干货等标准化产品切入，打造食品全产业链平台2.供应端包括李锦记、东古、仟味、美味源、海天等品牌厂商终端用户平台目前已接入大型经销商25家，覆盖终端400家供应链金融通过经销商担保和银行授信，为下游终端客户提供周转资金，解决账期问题业务增长1.9月9日上线，目前单日交易额过百万2.预计年底交易额达到1亿扫一扫，进一步了解磁云