在集团建企50周年庆典大会上的讲话

-1---在集团公司建企五十周年庆祝大会上的讲话窑街煤电集团公司王彩文（2008年8月29日）尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：大家早上好！暑退九霄净，秋澄万景佳。在这收获的美好季节，在举国上下分享北京奥运会胜利成果、共庆改革开放30年的日子里，我们满怀豪情地迎来了窑街煤电集团有限公司50周岁的生日，并在此隆重举行窑街煤电集团有限公司揭牌仪式和50华诞庆典。借此机会，我谨代表窑煤集团党政工组织向奋战在公司各个岗位上的广大员工及其家属表示亲切的慰问和节日的祝贺！向50年来为窑煤集团生产建设作出贡献的所有老领导、老职工和50年来关心支持窑煤集团发展的社会各界人士致以崇高的敬意！向莅临我公司参加50周年庆典活动的各位领导、各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢！50年风雨沧桑，50年薪火传承。回首半个世纪的峥嵘岁月，窑煤集团从小到大、由弱到强，彰显出几代窑煤人矢志不渝、奋力拼搏的征程，录著着矿工们不断创造企业辉煌的不朽业绩。50年前的今天（1958年），经原国家煤炭工业部批准，窑街矿务局正式成立；2000年3月31日，经甘肃省人民政府批准，窑街矿务局整体改制为窑街煤电有限责任公司；国家批准企业债转股-2-后，于2001年9月由甘肃省人民政府、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份公司共同出资，重组为股份制企业；2008年7月16日，变更注册为窑街煤电集团有限公司。历经整整半个世纪的建设和发展，几代窑煤人在企业历届党政班子的坚强领导下，肩负“开采光明，传承文明”的企业使命，发扬“自力更生办矿，奉献精神育人”的企业精神，艰苦创业，锐意进取，顽强拼搏，奋发图强，励精图治，如今窑街煤电集团有限公司已从成立之初原煤生产只有23万吨的简易小井，发展到目前拥有五对生产矿井年生产能力500多万吨的煤炭产业、装机容量10万千瓦时的发电产业、容量为21000千伏安的硅铁冶炼产业及化工建材等产业链产业和铁路运输、供水供电供热、基建安装、机械修造、设备租赁、科研设计、物资供应、医疗卫生、职工教育、农林生产、生活服务等集煤电化冶建为一体化的大型综合能源企业。截止2008年7月底，企业累计生产原煤1.17亿吨，上交税金超过10亿元，资产总额达到36亿元。曾先后被评为国家二级大型能源企业、全国煤炭工业优秀企业、安全生产先进单位、A级纳税信用单位、国内贸易部“中华老字号”企业和甘肃省优秀企业、省级文明单位，全省先进基层党组织及思想政治工作先进单位，国家煤炭行业百强企业，甘肃省百强企业。50年春夏秋冬，50年风雨兼程。50年的历史告诉我们，窑煤集团走过的50年，是艰苦创业的50年，是深化改革的50年，-3-是不断发展的50年，更是充满希望并不断走向成熟和辉煌的50年。过去的50年，是窑煤集团艰苦创业，生产规模不断壮大的50年。公司始终坚持“煤与非煤并重”的可持续发展战略，煤炭主业和非煤产业同步发展。主业从企业成立之初的“边设计、边基建、边生产”；到六十年代调整、充实、巩固、提高；七十年代后期配套、扩建、挖潜、开拓延伸；八十年代七对生产矿井全面建成，地面辅助生产系统基本成龙配套；再到九十年代后期开始的新井建设、矿井技术改造，21世纪的生产结构调整、资源整合、寻找煤炭资源，窑煤集团经历了无数的风风雨雨，几代窑煤人付出了无数的艰辛，创造了一个又一个的辉煌，煤炭产量六十年代过百万，七十年代翻一番，八十年代突破三百万。进入九十年代后，在部分矿井衰老报废、生产能力衰减的情况下，产量逐年递增，2007年创造生产原煤485万多吨的历史最高水平，2008年有望突破500万吨。附属工业和其它产业从建企开始，随着主业的发展，经过建设、发展、整合、再发展，到装机容量10万千瓦时的劣质煤热电厂、容量21000千伏安硅铁冶炼项目及碳化硅、免烧砖项目的建成投产，再到煤制醇醚、油页岩炼油、凝石水泥、洗煤厂等产业链项目的全面实施，集团公司已经走向了正规发展、快速发展的轨道，初步形成了“以煤为主，多业并重”综合发展的格局。过去的50年，是窑煤集团深化改革，发展活力不断增强的-4-50年。窑街煤电集团公司50年的沧桑巨变，经历了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制的伟大转折。计划经济时期，实行党委领导下的厂长负责制；1985年，推行吨煤工资含量包干、吨煤材料费用包干，企业由生产型向生产经营型转变；1995年起，实行模拟法人运行机制等10项企业改革方案，企业改革进入了实质性阶段；二十一世纪开始，随着社会主义市场经济的不断完善，公司加快企业改革步伐，按照建立现代企业制度的要求，完成了企业的整体改制和重组，实现了由“工厂制”向“公司制”的重大变革，建立了完善的法人治理结构；在企业内部通过强强兼并、整合重组、破产重组、主辅分离、辅业改制等工作，分离了学校、四村、公安等企业办社会职能，实现了资源优化配置，提高了企业的自主经营能力。同时，积极推进三项制度改革，在人事制度方面，实行能上能下的人事管理机制、年度考核末位淘汰制度和公开选聘专业人才机制；在劳动用工方面，实行全员劳动合同管理，建立了市场化内部劳动用工机制；在工资分配方面，历经四次分配制度的改革，建立岗位绩效工资制度，实行以效益、贡献取酬的收入分配机制。公司还逐步完善了职工医疗、养老、住房、工伤、失业等改革配套措施，使广大职工享受到企业改革带来的实惠。过去的50年，是窑煤集团科技兴企，技术含量不断提高的50年。纵观窑煤集团的发展史，既是一部艰苦创业史，也是一部科技进步史。上世纪六、七十年代创造的“五结合”采煤法荣-5-获全国科学大会奖，被喻为西北的“五朵金花”；八十年代试验成功的特厚易燃煤层金属网下多分层机采、急倾斜特厚煤层综采放顶煤技术，填补了国内空白。之后，又试验成功岩巷光爆锚喷技术，并推广到黄土层大断面峒室施工和煤巷掘进，促进了巷道支护质量的提高。进入二十一世纪，随着技术改造力度的加大和新技术、新工艺、新材料、新设备的引进推广，矿井综合机械化水平全面提高，锚网支护技术广泛应用，安全监测、信息网络建设初具规模，医疗教育课题研究取得重要进展。特别是近三年来，公司坚持科学发展观，加大技术创新和科研力度，科技工作更是硕果累累，有16项科技成果荣获国家和省部级科技进步奖，有80余篇学术论文发表，部分论文在全国竞赛活动中获奖，瓦斯和二氧化碳防治、“三下”采煤及防灭火、快速掘进等技术取得初步成果，企业科技实力不断增强，煤炭科技含量明显提升。过去的50年，是窑煤集团强化管理，经济效益不断增长的50年。计划经济时期，公司执行国家指令性计划，加强生产经营管理，保证了计划的完成。八十年代，随着管理体制改革不断深化，公司不断转换经营机制，实行承包经营，增强了自主经营的意识，生产经营管理水平逐年提高。九十年代全面推进企业改革，提出了“构建‘三个一’格局、实行‘三条线’管理”的改革措施，构建了煤炭主业、多种经营、后勤服务三大管理系统，企业综合实力显著增强。进入二十一世纪，公司在完成改制的基础上，进一步健全管理机制，理顺管理体制，完善管理制度，在-6-安全生产方面，以质量标准化为基础，加强职工培训教育，加大安全生产投入，提高综合机械化水平，从“质量标准化、安全创水平”到创建“两型三化矿井”，一步一个脚印，实现了安全生产的平稳发展。在经营管理上，实行全员目标成本和全员预算管理，落实目标责任和承包经营措施，加强生产经营考核，逐步推行精细化管理和岗位价值精细化管理，企业经济效益不断提高。自1997年全面实现扭亏为盈，到2008年6月连续11年保持盈利，累计实现利润4186万元。过去的50年，是窑煤集团以人为本，“三个文明”协调发展的50年。以人为本，围绕中心抓党建，充分发挥精神文明和企业文化建设在建队育人中的熔炉作用，凝心聚力，关注民生，构建文明和谐矿区是公司50年来始终坚持的目标。建企之初的几年间，公司广泛开展学雷锋、学大庆、学石圪节精神，形成了“自力更生办矿，奉献精神育人”的企业精神，引领窑煤人走过了数十年。1979年公司成立了精神文明建设委员会，把培养造就一支“爱矿山、做主人、献身煤炭事业的有理想、有道德、有文化、有纪律的特别能战斗的员工队伍”作为精神文明建设的根本任务，与1980年起开展的“创先争优”活动结合起来，推动了员工整体素质的提高。1997年以来，公司大力开展精神文明“十创建”活动，把其作为学习贯彻“三个代表”重要思想，在市场竞争中“强筋壮骨”的有效载体，纳入公司战略和发展规划认真实施，取得了良好效果，并为全省精神文明建设树立了典-7-范。近年来，公司依托深厚的文化底蕴，大力推进企业文化建设，提炼确立了体现新时代风采的“自主创新办矿，奉献精神育人”的企业精神，构筑公司理念识别系统、行为识别系统、视觉听觉识别系统，实施准军事化管理，强化员工6S行为养成规范，进一步提高了企业的凝聚力和向心力。50年来，公司坚持造福员工，致力于不断提高员工生活水平，创造和谐环境。在保证企业可持续发展的基础上，千方百计增加员工收入，狠抓基础设施建设、住房建设和矿区环境建设，积极争取国家政策支持，实施采煤沉陷区综合治理工程，加强社会治安综合治理，职工居住环境得到有效改善。截止2008年7月底，职工人均收入从2000年的8498元达到24247元，年均增长超过20%；人均住房面积从1989年的3平方米达到2007年末的12.89平方米；矿区绿地面积30.26万m2，绿化覆盖率达到11%左右，矿区和谐稳定。回顾过去，窑煤集团的昨天因我们先行者的奋斗而厚重沉实，面对现在，窑煤集团的今天因我们的奉献而精彩恢宏。50年华诞和集团公司的成立是窑煤发展的里程碑，又是满怀豪情的新起点。在跨越50年，奔向百年的新征程中，意气风发的窑煤人，正在上级的正确领导和公司班子的团结带领下，以科学发展观统领全局，发扬“自主创新办矿，奉献精神育人”的企业精神，实施“以煤为主，多业并重，综合发展”战略，突出煤、电、化、冶、建五大产业，通过对现有矿井的技术改造增大煤炭产能和积极寻找新的接续资源的基础上，对原煤进行洗选加-8-工，建设天祝循环经济工业园、红古煤化工产业园，延深煤电产业链（煤炭-电力-冶炼-建材）、煤化工产业链（煤炭-甲醇-二甲谜）、煤焦油产业链（煤炭-洗选-兰炭-煤焦油-页岩油），大力发展循环经济，走新型工业化道路，真正实现由单一生产、粗放经营逐步向以煤为主、电力、化工并举，多种产业协调发展的方式转变，把资源优势转变为经济优势，最终把公司建设成为一流的煤电化冶建一体化大型清洁能源企业集团。至2012年，煤炭生产总量达到710万吨/年，发电装机容量达到37万千瓦，化工实现年产60万吨甲醇、40万吨二甲醚，冶炼实现年产硅铁30000吨，碳化硅14000吨。同时，通过落实精细化管理，使公司的综合销售收入达到50亿元，实现利税7亿元，职工年人均收入达到40000元的目标。各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，窑煤集团的发展始终离不开上级的无限关怀和精心指导，离不开全体窑煤人的顽强拼搏和励精图治，也离不开社会各界的大力支持和倾心帮助，让我们携起手来，在建设和谐社会的浪潮中铸就殷实的丰碑，谱写闪光的未来，共创窑煤集团更加美好的明天！最后，祝愿大家身体健康，工作愉快，心想事成，吉祥如意！祝愿窑煤集团的明天更加美好，更加辉煌！祝愿全体窑煤人的明天更加幸福，更加美满！