2015年浙大远程《人力资源开发与管理》在线作业

2015年浙大远程《人力资源开发与管理》在线作业单选题1.一般来说人员招聘的来源可以分为两个渠道：A自我推荐与他人引荐B学校与社会C广告招聘与机构推荐D内部来源与外部来源2.下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：A转换比率分析法B马尔科夫分析法C人员接替法D技能清单法3.《中华人民共和国劳动法》规定，劳动者对用人单位管理人员违章指挥，强令冒险作业的行为，有权：A拒绝执行B向主管部门报告C提出改进建议D提出批评4.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点：A写实法B观察法C问卷法D参与法5.某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行：A基于岗位的工资制度B计件工资制C提成工资制D基于能力的工资制度6.甲公司在报纸上刊登一消息：本公司因业务发展需要，需销售部经理一名等，这属于组织中哪一重要活动？A培训B招聘C晋升D广告宣传7.企业在薪酬管理中进行薪酬调查，是为了实现：A外部公平B内部公平C员工个人公平D以上都不是8.不属于薪酬日常管理的内容。A薪酬调查B薪酬调整C适时计算D制定薪酬制度9.劳动者因产前检查和哺乳依法休假的，用人单位应当提供：A全额工资B部分工资C正常劳动支付工资D全额劳动支付工10.《工伤保险条例》第33条规定，职工因工致残被鉴定为1～4级伤残的，享受的待遇不包括：A一次性伤残补助金B按月支付伤残津贴C由用人单位缴纳基本医疗保险D由用人单位缴纳养老保险11.（）是劳动卫生规程的内容之一：A厂区环境卫生B员工个人卫生C防止粉尘危害D制定疗养措施12.以下工作评价方法中，操作最简便，但评价结果较粗糙的是：A岗位分类法B岗位排列法C要素比较法D要素计点法13.人员配置的根本目的是：A使得个人能力水平与岗位要求相适应B为任何人找到和创造发挥作用的条件C通过个体之间取长补短形成整体优势D保持所有员工的身心健康14.在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是：A需求预测B战略规划C供给预测D现有人力资源核查15.我国有关法律根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度将伤残划分为（）等级：A四个B七个C八个D十个16.岗位设置的基本原则是：A因人设岗B因制设岗C因事设岗D因利设岗17.某公司在做职务评价时采用的方法是：找出职务中共同包含的“报酬要素”，将要素分为若干等级并制定评级标准，给各个等级赋予不同的点数。这种方法是：A分类法B排列法C因素比较法D要素记点法18.对营销人员的绩效考评，最经常采用的是：A行为观察法B以结果为导向的考评方法C以关键事件为导向的考评方法D以行为或品质特征为导向的考评方法19.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是：A强制储蓄型养老保险B国家统筹型社会保险C投保资助型社会保险D子女抚养型养老20.下列不属于国家法定福利的是：A公休假日B带薪休假C心理咨询D法定休假日21.360度考核所面临的最大难题是：A信度B效度C可接受度D完备性22.绩效考核的第一个步骤是：A组织诊断B建立绩效标准C工作程序分析D考核人员的培训23.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是：A有效劳动时间的长短B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平的高低D劳动者的劳动成果的大小24.人力资源规划过程的步骤不包括：A人力资源需求预测B人力资源供给分析C平衡人力资源供需的分析D人力资源信息反馈25.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是：A20%B10%C15%D25%26.某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是：A奖金与销售收入挂钩B奖金与客户满意度评价直接挂钩C高工资D低工资27.（）不是矿山安全规程的内容：A防止有毒有害物质危害B矿山设计的安全要求C矿山开采的安全要求D作业场所的安全要求28.劳动安全卫生保护费用不包括：A工伤保险费B环境污染监控津贴C劳动安全卫生教育培训费用D劳动安全卫生保护设施的更新改造费用29.属于间接薪酬的是：A薪金B奖金C保险D提成30.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为：A正激励B负激励C内激励D外激励31.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是：A人力资源规划B人力资源成本管理C人力资源开发D人力资源绩效管理32.绩效反馈最主要的方式是：A绩效面谈B绩效辅导C绩效沟通D绩效改进33.考核绩效中最简单也最常用的工具是：A图尺度评定法B交替排序法C配对比较法D强制分布法34.如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适：A目标管理B关键事件法C标尺评价法D排序法35.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是：A根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D根据市场变化推测未来人事变动趋势36.根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于：A市场工资水平B最低工资标准C25%点处市场平均薪酬水平D75%点处市场平均薪酬水平37.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是：AEs1BEs1CEs0DEs038.下面属于绩效考核的方法是：A关键事件法B点数法C德尔菲法D马尔科夫法39.“十一期间全体员工放假。这属于组织赋予员工的：A工资B福利C奖赏D以上都不对40.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为：A人力分配规划B调配规划C晋升规划D招聘规划41.以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是：A基本资料B工作权限C工作难度D工作关系42.将全体职工逐一配对比较，按照逐对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方法是：A简单分级法B交替分级法C范例对比法D成对比较法43.绝对标准考核就是：A用同一尺度衡量所有的人B用同一尺度衡量相同职务的人C用不同尺度去衡量所有的人D用不同尺度去衡量同一职务的人44.马斯洛提出的著名的激励理论是:A期望理论B强化理论C公平理论D需要层次理论45.下列招聘来源不属于外部来源的是：A竞争对手或其他公司B下岗人员C员工自荐D学院与大学46.绩效工资又称：A职务工资B津贴C变动工资D补贴47.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于：A关键人员B一般人员C临时工D一线工人48.下列福利计划不属于企业自主福利的是：A医疗保健B带薪休假C心理咨询D员工持股计划多选题49.人力资源费用规划的内容包括：A人力资源费用的预算B人力资源费用的审核C人力资源费用的核算D人力资源费用的控制E人力资源费州的结算50.现代人力资源管理的工作内容和主要任务是：A求才B用才C育才D激才E爱才51.工作纵向扩大化包括：A生产工人参与计划制定B生产工人自行决定生产目标C生产工人参与企业经济核算D生产工人用多项操作代替单项操作E生产工人承担部分经营管理人员的职能52.劳动定额的基本表现形式有：A时间定额B看管定额C服务定额D产量定额E消耗定额53.下列哪些属于现代人力资源管理的原则：A完整全面地看待人的因素B因人而异C员工与企业共命运D因人设岗E公止平等地对待人54.定员定额标准的内容包括：A岗位培训规范B岗位员工规范C时间定额标准D双重定额标准E产量定额标准55.根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法：A对企业人力资源的需求和供给进行预测B使企业人力资源供给和需求达到平衡C实现人力资源的合理配置D制定相宜的政策和措施E有效激励员工56.从内容上看，人力资源规划可分为：A组织规划B企业组织变革规划C人员规划D人力资源费用规划E战略规划57.为了使岗位工作丰富化，应考虑：A任务多样化B任务的整体性C信息的沟通与反馈D赋予必要的自主权E明确任务的意义58.工作岗位分析信息的主要来源有：A直接观察B事件访谈C工作日志D书面资料E同事报告59.岗位设计及再设计的内容有：A扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务B企业文化的培养与创新C工作满负荷D工作环境的优化E建立“人一机一资金”的最优系统60.现代人力资源管理就是一个人力资源（）的过程：A获取和整合B输入与输出C保持和激励D控制与调整E培训与开发61.企业在设置岗位时，应该考虑：A岗位数目是否符合数量最少原则B所有的岗位是否实现了有效配合C是否体现统一指挥、精干高效原则D是否体现统一领导、分级管理原则E每个岗位是否在组织中发挥了积极效应62.下列哪些属于员工的基本特征：A生理性行为与生理性需要B社会性行为与社会性需要C道德性行为与道德性需要D自我保护的行为以及需要E心理性行为与心理性需要63.工作岗位分析的内容包括：A对岗位存在的时问作出科学界定B对岗位内在活动内容进行系统分析C明确岗位对员工的素质要求D提出本岗位职工所应具备的资格和条件E制定工作说明书64.实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括：A营造良好的企业文化氛围B有效的激励员工C为员工提供健康、舒适的环境D提出人员补充计划E保持员工有效工作的积极性、主动性65.工作岗位分析的作用包括：A为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础B为员工的考评、晋升提供依据C是单位改进工作设计的必要条件D是进行各类人才供给和需求预测的重要前提E是工作岗位评价的基础66.工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取（）等具体的方式来达到这一目标：A纵向扩大工作B横向扩大工作C工作满负荷D工作环境的优化E工作多样化67.劳动定员的作用包括：A有利于企业加强管理B是劳动工资计划的基础C是企业用人的科学标准D有利于提高员工队伍的素质E有利于组织分配68.工作岗位设计的基本原则包括：A明确任务原则B合理分工协作原则C因事设岗原则D责权利相对应原则E能级原则69.岗位调查阶段调查的内容包括：A岗位识别信息B岗位任务、责任、权限C岗位劳动负荷D岗位关键能力E紧张状况70.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现：A物尽其用B适才适所C人尽其才D人事相宜E位得其人71.从企业整个生产过程来看，岗位的设计应当满足（）要求。A不断提高工作效率B提高服务与产出水平C劳动分工更加合理D工作环境进一步改善E统一指挥分级管理72.从规划的期限上看，人力资源规划可分为：A长期规划B人力资源费用规划C中期计划D企业组织变革规划E短期计划73.影响工作岗位的因素有：A相关的技术状态B历届任职者的个人意志C劳动对象的复杂性D部门对岗位目标的定位E企业生产业务系统的决策74.人力资源开发的最根本目标是：A人的发展B有效运用人的潜能C企业发展D有效开发人的潜能E社会发展75.工作说明书的内容包括：A监督与岗位关系B性别要求C劳动条件和环境D绩效考评E身体条件和资历76.管理岗位知识能力规范的内容一般包括：A职责要求B知识要求C能力要求D岗位要求E经历要求77.下列哪些属于传统人事管理的内容：A发放薪酬B发布招聘通知C管理人事档案D制定培训经费预算E规划员工职业生涯判断题78.人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。正确错误79.薪酬管理的主要目的是控制企业成本。正确错误80.企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。正确错误81.招聘活动可以不经过评估。正确错误82.绩效考评的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提高。正确错误83.岗位分析的结果是岗位说明书。正确错误84.平等协商、集体合同是工会维护职工合法权益的手段之一。正确错误85.功能性工作分析，是进行员工个人素质测评的一种科学的方法。正确错误86.员工入职培训工作主要由企业人力资源部门进行。正确错误87.工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。正确错误88.制定员工职业发展计划有强调组织作用的模式和强调