风险管理-教辅

项目风险管理教辅（针对1510考期）德鲁克(项目本)教研组2015年6月2/61导语一、课程简介本课程是高等教育自学考试项目管理（独立本科）专业的核心专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。设置本课程，为了使考生能够牢固掌握项目风险管理的基本概念、基本原理和实用方法，能够运用所学理论知识有效进行项目风险管理的实践工作，充分开发各项项目管理潜能，为实现组织目标提供有力支撑。课程共分为六章,二、本书特色1.知识切片模式。为方便大家记忆和学习，我们将全书拆分成知识切片形式。每章节按知识点的难易度拆成若干切片，并标注相应的重要程度。项目风险管理这本书共84个知识点。一级知识点共9个，二级知识点40个。三级知识点为33个。四级知识点为2个。这样，考生在复习时，可以有点放矢，迅速抓住重要复习范围，达到事半功倍的效果本章知识模块图一、2．重点章节一一分类标注。全部课程内容均按4级程度标注，如★★★为一级重点，命题重点，特别推荐。★★为二级重点，通常为常见考点，★为偶尔可能会涉及的考点。没有标注★的知识点为开考至今从未出过题点部分。本书中，对重要的选择题考点，统一以下划线和楷体标注：如“风险就是一种不确定性，它与不确定性没有本质区别。不确定性又可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。”。对于大题的考察点，用着重号标注：如“一、风险与不确定性的关系”。对于每章节的题眼关键词3/61用如“风险”用灰色阴影凸显。这是我们的特色和创新所在，使考生明确复习重点，以点带面，提高复习效率和效果。3.条理清晰，结构完整翔实，附有逻辑结构图。每章均配以思维导图，使考生一目了然从整体上识记每章知识点。整体结构编排按照思维导图、知识模块、知识点详解、考点回顾、本章练习。从点线面全方位覆盖考点部分。总之，本书编者充分考虑自考考生复习时间紧，任务重，压力大的客观形势，竭尽所能为所有德鲁克学院的每一位提供一部全面系统，准确实用的复习用书，力求给各位带来最大帮助。四、复习指导对于《项目风险管理》该门课程的学习，需要遵循课程自身的结构及逻辑。首先我们对该课程的整体逻辑进行科学划分。如下表介绍：第一部分项目风险管理基础理论本部分共包含第一章，重点介风险、风险管理、项目风险、项目风险管理的概念，影响因素，发展阶段、风险要素等。牵扯背景知识较多，因此也是全书中最基本的一部分。第二部分项目风险管理过程本部分共包含二三四五六章，详细阐述了项目风险管理的各个过程，及每个过程的依据、工具技术、输出结果等。课前课后要经常回顾往期课程的讲解，这门课程的熟练度决定了最后考试成绩的优劣，还望广大学员在学习过程中认真仔细，勤加复习，必定可以取得优异的成绩！尚德机构德鲁克教研组4/615/61目录第一章项目风险管理概述..........................................................................................6第一节风险与风险管理..........................................................................................7第二节项目风险与项目风险管理.........................................................................11第三节项目风险管理的实施程序.........................................................................13第四节项目风险管理体系....................................................................................14第五节项目风险管理的发展历程与趋势.............................................................15第二章项目风险管理规划........................................................................................18第一节项目风险管理规划概述................................................................................19第二节项目风险管理规划的程序............................................................................21第三节项目风险管理规划的理论............................................................................24第四节项目风险管理规划的技术与方法................................................................26第五节项目风险管理规划的结果............................................................................27第三章项目风险识别................................................................................................31第一节项目风险识别概述........................................................................................32第二节项目风险识别的程序....................................................................................33第三节项目风险识别的技术与方法........................................................................34第四节项目风险识别的结果....................................................................................38第四章项目风险分析................................................................................................39第一节项目风险分析概述........................................................................................40第二节定性风险分析的技术与方法........................................................................43第三节定量风险分析的技术与方法........................................................................43第四节项目风险分析的结果....................................................................................47第五章项目风险应对规划........................................................................................48第一节项目风险应对规划概念................................................................................49第二节消极风险或威胁的应对策略........................................................................50第三节积极风险或机会的应对策略........................................................................53第四节项目风险应对计划........................................................................................53第五节项目风险应对规划的结果............................................................................54第六节突发事件应急管理........................................................................................55第六章项目风险监控................................................................................................57第一节项目风险监控概述........................................................................................58第二节项目风险监控的技术与方法........................................................................59第三节项目风险监控的结果....................................................................................616/61第一章项目风险管理概述第一章项目风险管理概述本章知识逻辑结构图本章知识模块图第一章项目风险管理概述节知识点编号重要程度第一节风险与风险管理风险的内涵001**风险的特征002***风险的要素003***风险的分类004***风险管理的内涵005*风险管理的目标006*第二节项目风险与项目风险管理项目风险007*项目风险管理008*项目风险管理阶段划分009**风险成本010**项目风险管理的目标011**7/61第一章项目风险管理概述第三节项目风险管理的实施程序项目风险管理的实施程序012***项目风险管理的实施三个要素013**项目风险管理的实施四个基本过程014***第四节项目关系管理体系项目风险管理体系015*项目风险管理体系的内部要素016**项目风险管理体系的外部要素017*第五节风险管理的发展历程与趋势风险管理体系的发展历程018*风险管理体系的发展阶段019**我国风险管理工作存在的主要问题020*风险管理的发展趋势021*第一节风险与风险管理001风险的内涵（★★二级重要考点，一般为单选、多选）“风险”（risk)—词的由来。渔民在出海捕捞打鱼的生活中，“风”即意味着“险”，因此有了“风险”一词。可以把风险简单定义为“未来结果的不确定性”二、风险与不确定性的关系一种观点认为，风险就是一种不确定性，它与不确定性没有本质区别。不确定性又可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。另外一种观点认为，尽管风险与不确定性有密切的联系，但二者有本质的区别。三、风险和不确定性的区别风险和不确定性的根本区别在于决策者能否预知事件发生最终结果的概率分布。风险和不确定性的区别是