网络技术人员绩效考核表

年月技术部（程序员）工作考核表序号类别考核内容评分1岗位职责考核（35分）工作内容衡量标准计划完成时间预设分值本人评分部门负责人最终得分架构流程合理性熟悉企业网站及相关产品的业务流程与网站构架，能够合理配置网站结构部署全月5模块级成熟度所开发产品的成熟度，符合企业级代码规范。具体指：代码访问安全，程序优化，数据无冗余，代码复用性强，操作简单明了。全月10程序编码质量程序代码结构合理，数据操作分离清晰，可读性强。全月5工时效率能够按时或超时提前完成任务指标。全月10规范管理熟悉各项工作的登记和归档整理，尤其是每日工作须及时备份存档。全月52从业考评（40分）品质强烈的责任感、积极主动地团队协作精神、良好的个人修养等。10态度工作主动积极,能很好地服从并执行公司的各项决策及规定。5纪律达成工作目标过程中所表现出的纪律性、仪容仪表、及其他工作要求等。5沟通有效地与上级及其他部门同事沟通，倾听并清楚地理解其他人的观点，并能在部门中营造良好的沟通氛围。5合理建议工作中能够主动为公司提出合理化建议，促进部门事业发展的。10创新精神工作中勇于探索，积极研发新业务，使用新技术解决工作中存在的问题。53技能评测（25分）项目中所使用技术的掌握度项目中所使用技术掌握程度，衡量标准符合企业级开发方案。5再学习能力能够适应公司发展需求，积极调整自己的知识结构，增强再学习能力。10资源利用能力擅于使用互联网、周边同事等相关资源，处理工作中存在的问题。10合计100员工本人签字/日期：部门负责人签字/日期：年月技术部（美工）工作考核表序号类别考核内容评分1岗位职责考核（35分）工作内容衡量标准计划完成时间预设分值本人评分部门负责人综考得分界面设计可瞻性熟悉企业网站及相关产品的业务流程，能够设计出符合企业特色的界面设计全月10富含创意性所设计产品具有一定的艺术创意性，具有一定的企业VI风格。全月5设计布局合理性美工设计体现层次清晰，布局结构合理，符合企业需求。全月5工时效率能够按时或超时提前完成任务指标。全月10规范管理熟悉各项工作的登记和归档整理，尤其是每日工作须及时备份存档。全月52从业考评（40分）品质强烈的责任感、积极主动地团队协作精神、良好的个人修养等。10态度工作主动积极,能很好地服从并执行公司的各项决策及规定。5纪律达成工作目标过程中所表现出的纪律性、仪容仪表、及其他工作要求等。5沟通有效地与上级及其他部门同事沟通，倾听并清楚地理解其他人的观点，并能在部门中营造良好的沟通氛围。5合理建议工作中能够主动为公司提出合理化建议，促进部门事业发展的。10创新精神工作中勇于探索，积极研发新业务，使用新技术解决工作中存在的问题。53技能评测（25分）项目中所使用技术的掌握度项目中所使用技术掌握程度，衡量标准符合企业级开发方案。5再学习能力能够适应公司发展需求，积极调整自己的知识结构，增强再学习能力。10资源利用能力擅于使用互联网、周边同事等相关资源，处理工作中存在的问题。10合计100员工本人签字/日期：部门负责人签字/日期：