最新版精编2020年ERP工程师测试复习题库388题(含标准答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如何确定库存周转率？BC.平均库存量除以总资产售出货物成本除以平均库存量D.平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本2．ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单，表现为（）【多选】原材料采购计划,零部件制造计划3．销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外，还需要传给（）。应收管理子系统4．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划5．下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？D客户服务以最低的成本实现最大的分销效率最小的库存投资和最低的分销成本效率.成本和对众多客户的及时的服务6．能力需求计划的主要目的在于评价如下哪一项因素？I.负荷II.提前期III.能力A.只有I和III7．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I.生产能力.客户定单II.工作中心负荷III.子项物料的需求只有II和III8．企业实施ERP系统需要有哪些组织？I.董事会II.ERP项目指导委员会III.ERP项目小组IV.产品质量评审委员会只有II和III9．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？D物料功能物料类型存储要求年使用价值10．恰好按需求来生产将产生什么结果？A库存量变化最小总成本最小最小的能力需求最大的机器利用率11．按该企业ERP流程，各种单据出现顺序正确的是（）。客户订单→工单→领料单→生产入库单→销货单→收款单12．下面哪一项是CRP的直接输入?C工作中心负荷报告客户订单工艺路线数据物料清单13．在生成销货单时之前，销售管理子系统需要首先获得（）。存货管理子系统的库存信息14．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？A.ERP的发展先后经历了订货点法.时段式MRP.闭环MRP.MRPII和ERP等阶段15．下面哪一项直接受到预测准确性的影响？D在主生产计划中建立计划时界包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平包括在外部因素中用于确定预测的指标在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存水平16．下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划.能力计划.客户交货和成本产生负面影响？C需求时界预计库存量计划时界可承诺量17．如下哪些是增加能力的方法?D增加班次安排加班增加设备以上所有各项18．如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？A多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的多层物料清单用来描述最终产品多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线19．如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？【多选】ABC能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能能力需求计划的目的是对物料需求做出计划能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置20．如下哪些关于解决排产问题第1个步骤的陈述是不正确的？【多选】ABD减少主生产计划量，直到供需达到平衡检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题在问题出现的层次上解决问题解决预测不准确的问题21．如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？【多选】B计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单22．如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？A对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制控制关于生产的供应计划信息在动态的处理过程中避免过量得库存计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求23．如下哪一项关于安全库存的陈述是正确的？CMRP使用安全库存来满足需求MRP在它的计算中忽略安全库存MRP产生计划订单来维护安全库存水平MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存24．有一类库存是由于采用大于所需要的数量作为采购的批量或制造的批量而形成的。这类库存的名称叫什么？B波动库存批量库存在途库存计划接受量25．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（）。销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统26．库存管理与销售管理之间的数据关系不包括（）。A.订单.到货单27．进货单信息经过采购管理子系统处理后，同时传给了（）。【多选】存货管理子系统.应付管理子系统28．该企业ERP系统的存货管理系统，主要管理哪些信息（）【多选】成品库存.半成品库存.原材料库存信息29．该企业的ERP系统，包括哪些子系统（）。【多选】销售管理子系统,生产管理子系统,采购管理子系统,成本管理子系统30．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（）以更新成本信息。存货管理子系统31．从该企业ERP流程中可以看出，它主要实现了（）的集成。【多选】物料信息.资金信息32．在办公椅物料清单中，相关需求物料有（）。【多选】五金件.椅身.椅腿.椅垫.木材33．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（）。【多选】成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用.原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材34．该企业在通过ERP计算产品成本时，主要考虑了（）。【多选】直接人工费.材料费.制造费35．该ERP系统中，订单信息是通过哪个子系统录入的（）。销售管理子系统36．该企业主要有哪些部门使用物料需求计划子系统的输出信息？（）【多选】一车间.二车间.采购部37．一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。如下哪些关于订货点数量的表述是不正确的？【多选】300件900件1200件2000件38．生产车间领料必须遵循（）系统规划工单39．工作日历信息反映的是（）可安排产品生产的时间40．主生产排程子系统从（）获取订单信息。销售管理子系统41．该企业接收到客户订购200把办公椅的订单时，如果半成品库为零，则需要生产的椅身为（）。14042．进货单经过采购管理子系统处理后，形成的应付款为（）。4600元43．成本计算子系统计算的椅腿C的生产成本是（）。6元44．计算办公椅A的成本数据除了制造费用和直接材料成本以外，还需要考虑（）。直接人工费用45．该企业产品办公椅的BOM有（）层346．主生产计划的制订是在（）中完成的。主生产排程子系统47．以下对该企业业务流程描述正确的是（）。主生产计划----能力需求计划----物料需求计划48．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（）。【多选】成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用.原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材49．为了生产200把办公椅，考虑当前库存信息的基础上，该企业还需要五金件（）个。150050．该企业ERP流程中，MPS经MRP分解后，形成哪两部分。【多选】制造件.采购件51．以下关于该企业ERP业务流程的描述，正确的是（）。【多选】进货单信息是由存货管理子系统进行处理的；在计算产品成本的时候，主要计算了原料成本.人工成本；主生产计划的制订，需要考虑库存信息.在制品和采购在途等信息；在接收客户订单时，启动ERP业务流程。52．该企业ERP流程中，涉及到的单据主要有（）。【多选】客户订单.领料单.工单.生产入库单.进货单53．该企业在通过ERP计算产品成本时，主要考虑了（）。【多选】直接人工费.材料费.制造费54．该企业ERP设立的工作中心，其作用主要是（）。【多选】a.作为平衡负荷与能力的基本单元，是进行能力计划时的计算对象b.作为车间作业任务分配和编排工序进度计划的基本单元c.作为车间作业计划完成情况的数据采集点d.作为计算加工成本的基本单元55．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（）。【多选】成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用.原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材56．在计算办公椅A的生产实际成本时，使用了（）成本BOM57．该企业的成本核算是由（）负责的。生产部58．该企业的生产过程一直伴随着成本信息的集成和处理，这种功能是在ERP发展历程（）阶段实现的。MRPII59．在选择ERP软件与实施服务时一般可以参考和注意以下几个方面（）。【多选】ABCD实施服务的方法与质量软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期的发展软件供应商的维护.二次开发支持能力文档资料的规范与齐全60．该企业接收到客户订购200把办公椅的订单时，如果半成品库为零，则需要生产的椅身为（）。14061．在面向订单生产的制造业中，半成品库的主要作用是（）：【多选】负责系统中半成品的出入库业务.维护半成品库存信息.是车间生产节奏的有效缓冲.有利于财务部进行制造成本核算.方便生产部管理生产车间62．该企业为生产一把办公椅，用于自制椅身和椅腿的生产成本是（）。40元63．办公椅A的直接材料成本为（）元。7064．销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外，还需要传给（）。应收管理子系统65．该企业产品办公椅的BOM有（）层366．该企业在通过ERP进行生产排程时使用到工作日历信息。以下不属于工作日历信息的是（）。产品交货日期67．该企业通过ERP制订生产计划时，使用了（）计划BOM68．从采购单可以看出，木材到货后，办公椅的生产周期为（）。4天69．在该案例中，属于独立需求信息的是（）。客户订单：办公椅A200把70．在生成销货单时之前，销售管理子系统需要首先获得（）。存货管理子系统的库存信息71．该企业产品办公椅的BOM有（）层【单选】372．考虑成品库存及在制信息，完成200把办公椅订单，还需要购买椅垫所需要的费用是（）元。168073．按照经济订货批量法，如果把一项物料的订货成本加倍，下面哪些现象将不会因此而出现？【多选】？订货量将增加订货点将增加订货量将减少订货点将减少74．成功的ERP系统应用体现的是企业最优化的（）配制。【多选】资源,流程75．如下哪些是主生产计划的输入信息？【多选】BCD销售计划生产规划客户订单录入库存记录76．如下哪些不是MRP使用的库存数据？【多选】BCD计划接受量毛需求净需求计划订单下达77．以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？【多选】ABC生产部门生产部门生产控制部门由主生产计划.采购.销售.工具.生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组78．关于ERP实施中的项目负责人，下列说法中正确的有（）。【多选】ABD必须协调和激励下属工作人员努力工作必须指导与评价下属工作人员的工作需要具备所有项目目标实现的权力和知识可能不具备所有项目目标实现的权力和知识79．下面哪些是评估销售与运作规划的指标？【多选】ABC实际销售与预测之比实际生产与计划生产之比实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划未完成订单之比为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据80．在一个使用DRP系统的完全集成的生产-分销系统中，如下哪些不能作为分销系统和工厂活动的逻辑连接点？【多选】ACD工厂的销售与运作规划工厂的主生产计划工厂的需求预测工厂的物料需求计划81．某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%，利用率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪些关于额定能力的表述是错误的？4*5*8*90%*90%=129。6正确的：130标准小时82．下面哪些是制定生产规划的策略？【多选】ABC追逐策略均衡策略混合策略面向库存生产的策略83．下面哪些不是关于定量预测方法的重要假设？【多选】BCD过去是关于未来的有效指标需求趋势很少是线性的季节性变化是很小的随机变化是很小的84．在办公椅