您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 促进民营企业和发展新思路
促进民营企业和发展新思路论文关键词:民营企业发展思路论文内容摘要:改革开放后,民营企业对我国经济发展的贡献越来越大,未来发展我国民营企业,企业、政府和社会必须共同努力。我国民营企业发展历程及问题我国民营企业发展历程从我国民营企业个体发展看,民营企业是从家庭企业起步,上世纪80年代中期以后,不少民营企业进行股份合作制的试验,到90年代后期公司制越来越多成为上规模民营企业选择的组织形式,并逐步取代股份合作制而成为民营企业的主要形式。从国家整体看,23年来随着改革开放的深入,私营和民营经济从无到有,从小到大,经历了“拾遗补缺”“有益补充”“鼓励支持”“共同发展”“公平竞争”的发展过程。我国民营企业存在问题虽然民营企业创业者以顽强的意志克服重重障碍获得了初创期的发展,但多数民营企业具有一些先天的弱点,主要表现在:不少企业初始积累不足,起步水平不高,低水平重复投资,难有后劲;有些投资者缺乏创业经验,盲目性较大,成功率较低;有些民营企业追求目标短期化,采取不正常竞争手段,不惜以造假、损害环境获取近期利益;有些民营企业产权制度有缺陷,企业制度不规范,留下不少后遗症;有些民营企业缺乏管理基础,在短时期快速膨胀和发展后就走向衰退;不少民营企业家素质有待提高等。民营企业经营思路首先,树立创新意识。随着国际竞争日趋激烈,民营企业只有及时把新思想、方法、技术付诸实施,才能在竞争中永立于不败之地。企业创新主要包括企业技术创新和企业管理制度创新,持续的技术创新、管理创新和制度创新,是民营企业特别是民营中小企业克服弱势在市场竞争中取胜的法宝。其次,积极应用新技术方法。民营企业根据自身发展实际,积极将计算机及网络等技术广泛运用到企业的管理中。第三,重视人力资源管理。要强调“以人为本”,在管理观念上必须坚持把“以人为本”放在首位,坚持以人为本,目的就是发挥员工主观能动性,尽最大可能释放员工的创新能力,以确保民营企业的竞争优势。第四,加强知识共享。民营企业应强调员工与企业的显性与隐性知识进行共享与交流,促进员工提高创新能力,不能让员工为了保护自己的职位,防范同事对自己拥有企业信息的共享,这样才能促进企业不断发展。第五,经营目标多元化。企业经营目标不仅仅局限于利润最大化、股东财富的最大化。在新时期的民营企业必须把“员工利益的最大化”纳入其目标之中。同时,对于与企业关系密切的集团如客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴,考虑这些集团的利益最终为企业取得高于投入的回报。第六,提高企业主素质。不少民营企业主常常自以为是,听不进别人的意见,企业的管理漏洞百出,改革开放的深入对民营企业挑战达到空前,这就要求管理者决策与管理更加快捷、高效,所以管理者必须不断进行自我提升。第七,建立良好诚信制度。良好诚信会不断招财进宝,民营企业走向成熟就要面对社会,以诚相待,就要树立自己的社会形象,重信誉、守合同,追求可持续的发展和效益。第八,改变传统观念。民营企业必须打破“传子不传贤”的封建观念,从家庭化经营中走出来,破除任人唯亲思想,树立任人唯贤的观念。改善外部配套环境完善财产保护制度。民营企业在初创时期,很多创业者就心有余悸,对个人合法财产用各种名目加以掩饰,而发展到一定规模后就更产生了不安全感,甚至有些民营企业主将财产转移到境外,这是极不正常的现象。当前,我国已将私人合法财产应受保护写入宪法,未来要完善相关法律、法规,消除民营企业主的后顾之忧。排除市场准入歧视。除了国家必须垄断经营的行业以外,要允许民营企业主投资在更广泛的领域以独资、合作、合资、参股、特许经营等方式进入,扩大民营企业主投资领域,激发民营企业主投资热情,鼓励民间资本参与国有企业重组。扩大融资渠道。融资渠道不畅已经成为不少民营企业发展的重要制约。政府要鼓励商业银行扩大对民营企业的贷款,支持建立为民营经济服务为主的金融机构。在企业上市、发债、兼并、收购等直接融资方面给民营企业以支持,加快发展我国中小企业市场(创业板市场),放宽上市条件,进一步为民营企业直接、间接融资拓宽渠道。改善市场环境。要简化民营企业工商登记等手续,制止乱摊派、乱收费,破除地区分割、行业壁垒,放宽研发人才入股比例,在税收、土地使用、企业开办、进出口等方面,取消一切不利于民营企业发展的不合理的限制。发展社会服务体系。政府要在发展创业辅导、投资咨询、管理诊断等中介服务,发展培训中心、技术市场、人才市场和信息服务市场等社会体系,为民营企业特别是民营中小企业产前、产中、产后提供系统服务。总之,在现实呼唤民企的今天,只要充分认识民营企业发展存在问题,企业、社会、政府共同努力改进,再次出现民企风将不可避免,民营经济必然会在国民经济中发挥更为积极的作用。
本文标题:促进民营企业和发展新思路
链接地址:https://www.777doc.com/doc-529765 .html