您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 机电设备安装项目组织机构职责
精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/5机电设备安装项目组织机构职责机电设备安装项目组织机构职责提要:项目总工程师负责项目全面的技术、质量、生产和进度管理工作。负责主持施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底工作来自机电设备安装项目组织机构职责1、项目经理认真贯彻执行有关方针、政策、法规及企业的各项规章制度,执行工程合同。负责主持、贯彻、执行公司关于ISo9000以及ISo14000系列标准文件在本项目中的内容。负责在机电安装工程施工中的管理上贯彻和实现公司的质量方针、质量目标;并确保工程的进度、质量、安全目标的全面完成。组织编制项目管理的实施方案。组织编制工程施工组织设计、安全生产文明施工、进度质量保证措施的方案,并积极组织实施。对工程项目的施工进行有效控制,确保工程质量和工期目标,实现安全、文明生产,努力提高经济效益,有效降低工程成本。对项目范围内的各分部、分项工程,组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/5理、考核验收、全面负责。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,组织做好人力、物力和机械设备的调配与供应,根据质量管理体系要求在机电安装工程项目上提供充分的物质资源和人力资源。组织对施工现场进行定期检查,及时发现施工中的各种问题,组织制定措施,及时解决。积极协调好各种关系,处理好与业主、监理、设计、总包等单位的工作和业务关系。组织好项目内部的沟通、协调。有效推进项目部人员业务素质的不断提高,达到公司项目管理高水平的标准。2、项目总工程师负责项目全面的技术、质量、生产和进度管理工作。负责主持施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底工作。负责组织各项施工技术资料及物资采购技术资料的编制。负责协助项目经理在本项目贯彻、执行公司ISo9000以及ISo14000系列文件标准的运行和管理。协助项目经理对工程项目的施工进行有效控制,确保工程质量和工期目标。负责主持预检和最终试验工作,并负责审批例外转序的方法。精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/5负责审核监视和测量装置的需用计划。负责审核纠正、预防措施。3、工程部负责组织施工和专业施工队的管理。负责编制和报送工程需用物资计划。负责施工现场文明施工和安全管理工作。负责材料设备技术指标的制定,参与工程材料、设备的进场检验和试验工作。负责项目经理部的文件的管理、工程图纸管理、设计变更单、工程图纸的发放、回收、更改、控制和管理。负责对施工过程标识的管理负责进行图纸会审、编制施工方案、特殊工序的技术措施、技术交底工作,以及施工过程控制。负责过程检验和试验,对分项工程进行质量评定,并负责检验、试验记录的存档管理。负责施工工程项目的试验状态的管理。负责对不合格品进行评审,及对不合格品进行调查分析,制定纠正措施,并对纠正措施进行跟踪检查。负责实施统计技术的应用,并负责工程质量统计技术应用效果的验证。负责编制工程中的新工艺、新方法。4、商务部精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/5负责对施工现场的顾客提供的物资进行管理。负责对材料、工程设备标识的管理。负责施工机具的管理工作,以及施工机具的保养工作。负责工程材料、设备的进场检验和试验工作。负责编制监视和测量装置的需用计划,并进行管理。负责材料、设备的检验和试验状态的管理。负责施工过程中的不合格物资的标识、记录、评审、隔离(可行时)和处置。5、专业工程师全面负责本专业范围内的工程技术、进度、质量、安全等相关工作。协助项目经理和项目总工程师组织好本专业的工程施工。及时向项目经理和项目总工程师报告本专业的施工进度、质量等情况。组织对本专业施工的质量检查、检验和试验工作。组织对本专业合同文件内容及施工洽商的评审。审核施工预算中本专业内容。6、专业施工队负责本施工队的文件资料和工程图纸的管理以及更改。负责分项工程的技术交底和安全交底工作,并负责自备精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5施工机具的保养工作。负责自检,并填报分项工程检验评定表,并实施各项试验工作。负责对施工过程中的不合格项进行处置。按照进度、质量、安全等要求,完成本专业的工程施工。来自
本文标题:机电设备安装项目组织机构职责
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5301704 .html