竖井安全施工专项方案

项目分部安全生产领导小组组长：项目分部经理副组长：项目分部副经理、项目分部总工成员：各部门及作业队负责人安全责任制安全教育体系职业健康与安全体系安全工作体系安全检查制度安全活动经费安全奖惩制度岗位安全责任制系统安全教育各种安全警示三工教育制度防电防火防洪防机械车辆事故防物体打击高空坠落防坍塌涌水事故严格火工品管理综合安全检查定期安全检查日常安全检查各职能部门第二作业队各班组班组安全员奖罚兑现提高安全意识提高预测预控能力消除事故隐患安全管理制度XXXXX3＃竖井安全施工专项方案为了保证XX客运专线XXXXXXX标XXX隧道3＃竖井施工的安全，优质、高效、重信、守诚，完成业主要求的目标。特编写施工安全专项设计方案，安全施工是关系到人民生命安全和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺利进行，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，项目分部成立安全生产领导小组，由项目分部经理担任组长，项目分部生产副经理主抓安全，具体指导，实施全员、全方位的安全管理，为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般安全事故减少到最低限度，确保施工的顺利进行，创建安全生产标准工地。特制定如下措施：一、安全保证体系㈠安全保组织体系及机构1、《安全保证体系框图》见图2职业健康与安全防护用品实现项目安全目标：“五无”、“四落实”、“三消灭”、“二控制”、“一预防”㈡安全保障人员的配备及职责范围1、安全保障人员的配备项目经理、副经理、项目总工、安全质量监察工程师，是安全保障机构的主要人员。安全监察工程师是专职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者，施工班组安全员，是保证安全生产的直接人员。项目分部配备专职的安全监察工程师以及现场施工安全员。人员及资格证情况如下表：序号姓名性别出生年月职务职称证件编号有效期备注1XXX男19XX.1X.0XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2XXX男19XX.0X.0XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2、安全保障人员的职责范围①项目经理：代表企业履行业主的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作。建立和完善项目的安全组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件。审核职工安全培训计划。组织“安全生产计划”的实施及修改工作。②项目副经理负责项目安全体系的建立和运行。负责安全管理的日常工作。统筹项目安全保证计划及有工作安排，开展安全教育，保证安全措施和制度的正常落实与运行。负责安全事故的处理和事故方法的组织、编制及实施。其他应由项目副经理担负的安全职责。③项目总工程师在下达生产任务施工技术交底时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。④安全监察工程师3坚决执行定期安全教育，实施“安全生产计划”。设立各项施工单位的安全监督岗，支持和发挥安全人员的作用。对各施工作业队发生的事故隐患，要作好记录，限期改正。施工中必须检查临时结构是否进行安全设计，对无安全设计的临时工程，不得使用。参与经理部进行大型临时设施的设计，提出安全方案及意见。⑤施工安全员执行安全生产计划，对所承担工程提出详细的安全措施。经常巡回检查各分项工程施工的安全设施情况，发现问题，及时解决，将事故消灭在萌芽状态。执行事故报告制度，发生安全事故，要及时上报项目分部。对发生的事故，要及时召开班组事故分析会，找出原因，健全规章制度。向项目分部定期写出年、季、月安全生产总结报告，并制定下期安全生产规划报项目分部。⑥施工班组安全员召开班组安全会议，制定工序安全注意事项。坚持班前讲话，提高全体职工的自我保护意识。对不安全的脚手架、脚手板拒绝使用。对已定完工的大型临时设施龙门吊，在未作鉴定前，拒绝使用。落实各分项工程安全监督岗，做到各工序、各岗位都有安全监督人员、保证安全生产。XXX分部第二作业队安全组织框图项目经理：XXX项目总工：XXX安检工程师：XXX第二作业队现场副经理：吕恒瑞安全技术负责人：XX项目副经理：XXX各作业班安全员4㈢安全保障检查程序与保障措施1、安全保障检查程序①检查安全管理情况程序：组织机构及保证体系检查;安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管有侧重，开展活动；安全管理机构是否健全，专兼职人员配备是否齐全；安全生产责任制检查；开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底，旬、月作业计划中是否有安全措施；安全技术措施经费是否落实，使用是否合理；施工中是否有针对性的安全技术交底；临时设施是否有安全设计，使用是否合理；②安全教育检查：项目负责人是否按规定经过安全技术培训、取得合格证书；特种作业人员是否持证上岗，持证率100％；新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100％；安全宣传教育工作是否落实，安全生产氛围是否浓厚；③安全检查检查落实定期安全大检查制度，对已查出的隐患是否定人定时定措施整改，是否有信息反馈、有记录。领导及管理人员是否做好日常巡回安全检查，对危险场所采取措施，实施控制。④生产人员管理人集团公司抽调有经验的技术工人，如使用劳务人员或临时工，应落实岗前安全培训及现场管理。⑤事故处理检查是否严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，是否坚持“四不放过”原则，认真追查处理。⑥检查安全奖惩情况检查是否严格执行项目分部的“安全奖惩办”。⑦交通安全监察检查司机人员证、照是否齐全、符合规定、认真执行《交通法规》。车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。车况是否良好，有无带病运行情况。5⑧检查内业资料安全及有关部门台帐是否清楚，资料齐全。2、检查施工场所程序：①检查安全宣传是否有“工程简介”，“安全须知”，有关安全规程及安全警示牌。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。是否有较固定瞩目的安全标语、现场安全气氛浓。②检查施工用电电线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定，闸刀是否完好，有箱有锁。是否按规定安装漏电保护器。手持电动工具是否良好。③设备、机具检查按规定是否安装安全保护装置，接零接地良好。是否落实持证操作，定人、定机、定费及交接班等制度。安全操作规程是否齐全并挂牌。是否按规定检修保养、保持设备完好状态。起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。④检查防爆防火易燃易爆处所是否按规定配齐防火防爆、避雷等防护设施并保持良好状态。⑤安全防护检查按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。是否避免和消除平行、交叉作业，危险区有针对性的防护措施并落实。二、安全保证措施㈠本工程安全生产目标1、建立健全安全生产管理网络，落实各项安全生产责任制度。2、实现“五无”、“四落实”、“三消灭”、“二控制”、“一预防”的目标。“五无”：无重大因公责任死亡事故、无重大、大行车事故、无特大交通责任事故、无多人伤亡事故、无锅炉压力容器爆炸事故；“四落实”：落实各项安全管理制度、落实安全生产管理体系或网络、落实安全生产责任制、落实安全生产标准工地。“三消灭”：消灭责任设备、火灾、爆炸等事故。“二控制”：责任人身负伤率控制在每年10‰以下；责任人身重伤及以上人6数负伤频率分别控在0.8‰以下；“一预防”：对重点工程进行主动监控，对从事有害作业的人员进行健康检查，预防和消除职业及地方病危害。3、管理方针安全第一，预防为主；以人为本，健全机制；强化管理，杜绝事故。㈡安全教育贯穿施工全过程加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，建立安全监督岗，支持和发挥专职安全员的作用。施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构必须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。从事高空作业的技术工人，上岗前要进行体检和技术考核，合格后方可操作。并按有关的安全操作要求进行作业。供电线路的架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。加强运输及施工车辆的管理，经常检查，禁止司机带病作业。强化防洪措施，储备好防洪物资，组织防洪抢险班子及人员，设专人值班，同当地政府部门联系协调好，及时掌握洪情，以便及早采取措施。㈢安全管理制度1、安全生产责任制度项目分部经理、施工作业队队长、班（组）长和干部、工人按集团公司办法规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，项目队设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。2、安全生产教育制度①对新工人贯彻队、班（组）各级安全教育，以师带徒，边教边学。②坚持每周不少于二小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。③对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方能上岗操作。73、安全技术交底制度在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得施工。4、安全生产检查制度定期进行安全检查。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，项目分部、队、班组各一份，明确责任人、整改日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写《对策表》，将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。5、职工伤亡事故报告处理制度本着“四不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。6、安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生：安全操作挂牌制度；班前安全讲话制度；临时设施验收制度；交接班制度；安全活动日制度；7、安全生产奖惩制度㈣保证安全技术组织措施1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法规、和指令，把安全第一的思想落实到施工的全过程。严格执行上述安全工作制度，分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。2、加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要切实负责的抓好安全工作。党、政、工、团安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。项目分部对各作业队的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季、以季保年，确保全年和整个工程安全目标的实现。3、发挥各级监察人员的作用，加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不订立，工程项目不开工。否则，以违反安全生产规定追究责任。5、在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行安全制度；8领导在与不在一样重视安全生产。6、经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录像、设讲座、开现场会、办学习班等。7、在该工程施工的全过程中，要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度，认真总结经验教训；“四个加强”即：加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。三、竖井安全技术措施㈠开挖及支护安全措施1、竖井开挖过程中，设专职地质工程师，做好地质描述、监控量测，提出对策和措施，每个开挖工班配一名工程师跟班，确保各种措施、技术交底的落实，保证标准化作业。2、锁口处工程施工符合下列规定：竖井锁口自上而下开挖，一次将土石方工程做完，开挖人员不得上下重叠作业。在高于2m时作业时上下两层中间用密铺棚板隔离或采用其他隔离设施。竖井壁上有松动危石应