供应链管理试卷A

系部专业班级姓名学号第1页共8页第2页共8页装线订考试方式：闭卷考试时间：100分钟卷面总分：100分一、不定项选择题（每题1分，共20分）1.每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。A.集优原则B.简洁性原则C.协调性原则D.动态性原则3.供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力D.设计能力4.供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5.在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。A.订单驱动B.制造订单C.生产驱动D.计划驱动6.QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A.三个B.所有节点C.两个D.四个7．CPFR模式的管理实体是()A.各节点企业B.供应商C.协同计划工作组D.核心企业/联合主体8.（）是整个供应链运作的核心纽带A.信息B.信息流C.信息共享D.资金流9.ECR的主要目标是()A.增加供应链各个环节的收益B.降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D.提高了供应链各个环节的服务10.实现SCM与客户关系管理思想层面的整合，将客户关系管理中以客户为中心的思想体现于SCM各个领域，最有效的手段是进行（）A.业务流程再造B.敏捷制造C.精益制造D.全面质量管理11.()是指连锁公司的店铺均为独立法人,各自资产所有权关系不变,在公司总部的指导下共同经营。按和公司总部签订的购销合同开展经营活动，各成员可自由加入连锁体系。A.特许经营B.自由连锁C.直营连锁D.连锁经营12.（）的优点是既保证了企业管理的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。A.直线制B.矩阵式C.职能制D.直线—职能制13.（）指标是反应供应链在一定时间内的产销经营状况，同时也反应供应链资源的有效利用程度，产销率接近于1说明，资源利用程度很高。A.产销率指标B.平均产销绝对偏差指标C.产需率指标D.供应链产品出产循环期或节拍指示题号一二三四五总成绩合分人得分得分评阅人枣庄科技职业学院信息工程系2014～2015学年第一学期期末考试2013级物流管理专业《供应链管理》试卷A卷第3页共8页第4页共8页装线线订14.以下选项中，（）不是功能型产品的特征。A.竞争激烈B.价格较稳定C.生命周期较长D.边际利润较高15.与功能性产品相匹配的供应链是（）A.连续型供应链B.动态性供应链C.有效性供应链D.反应性供应链16.与创新型产品相匹配的供应链是（）A.连续型供应链B.动态性供应链C.有效性供应链D.反应性供应链17.我国企业采用比较多的供应链合作伙伴评价标准主要是（）A.产品价格B.公司财务状况C.产品质量D.技术能力18.当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，可采用（）来选择适当的合作伙伴。A.招标法B.协商选择法C.层次分析法D.直观判断法19.供应链下的采购的特点是为（）而采购。A.竞争B.生产C.订单D.库存20.在供应商管理中，从评估要素来看，（）是最基本的前提。A.数量B.质量C.价格D.信用二、多项选择题（每题3分，共30分）1．供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量2.内部绩效的评估主要是对供应链链条上的企业内部绩效的评价，着重讲企业的供应链活动和过程同以前的作业或目标进行比较，比较常见的指标包括（）A.成本B.生产率C.质量D.效率3.标杆实施的几个阶段包括（）A.计划阶段B.分析阶段C,整合阶段D.实施阶段E.完成阶段4.以下选项中，（）不是功能型产品的特征。A.竞争激烈B.价格较稳定C.生命周期较长D.边际利润较高5.物流管理在供应链管理中发挥的作用主要表现在（）A.创造用户价值，降低用户成本B.协调制造活动，提高企业敏捷性C.提供用户服务，塑造企业形象D.提供信息反馈，协调供需矛盾6.准时化采购的特点有（）A.供应商越来越少B.选择供应商时更加注重质量C.对交货准时性的要求高D.供需双方信息共享E.小批量、高频率送货7.供应链管理下的供需关系的主要类型有（）A.短期目标型B.长期目标型C.渗透型C.联盟型E.纵向集成型8．根据供应链企业计划的决策空间，有（）A.采购供应链B.战略供应链C.战术供应链D.运作供应链9．供应链状态下企业间的信息集成是从（）展开的。A.采购与销售部门B.人力资源部门C.制造部门D.生产计划部门10．面向延迟制造的供应链具有的特点有（）A.供应链结构的动态性B.基于INTERNET的信息技术密集型供应链C.信息流的作用更重要D.以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链。三、判断题（每题2分，共20分）1．供应链是一种集成的管理思想和方法.（）2．准时制采购的特点之一是供应商越来越多。（）3.客户服务是一个多维概念包括交易前因素，交易总因素，交易后因素。（）4.传统的企业管理方法重物流，轻信息，重过程分解，轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。（）5.采购部门的验收检查是事前把关工作，对质量控制的难度小。（）6.供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。（）7.一般物流指物流活动的共同点和一般性（）8.库存的形态主要包括原材料和产品两大类。（）9．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。（）10.供应链产生的基础是信息技术的发展。（）得分评阅人得分评阅人系部专业班级姓名学号第5页共8页第6页共8页装线订四、简答题（每题10分，共20分）1.什么是功能性产品？其特征如何？2.简述供应链绩效评价的内容。五、综合分析题（共10分）二十世纪七十年代，北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库（即自动化仓库）作为中间仓库，存放装配汽车所需的各种零配件。此厂所需的零配件大多数是由其协作单位生产，然后运至自动化仓库。该厂是我国第一批发展自动化仓库的企业之一。该仓库结构分高库和整理室两部分，高库是采用固定式高层货架与巷道堆垛机结构，从整理室到高库之间设有辊式输送机，当入库的货物包装规格不符合托盘或标准货箱时，则还需要对货物的包装进行重新整理，这项工作就是在整理室进行。由于当时各种备品的包装没有规格化，因此，整理工作的工作量相当大。货物的出入库是运用电脑控制与人工操作相结合的人机系统。这套设备在当时来讲是相当先进的。该库建在该厂的东南角。距离装配车间较远，因此，在仓库与装配车间之间需要进行二次运输，即将所需的零配件先出库，装车运输到装配车间，然后才能进行组装。自动化仓库建成后，这个先进设施在企业的生产经营中所起的作用并不理想。因此其利用率也逐年下降，最后不得不拆除。请分析下列问题：1、帮助该企业分析自动化仓库为什么在该企业没有发挥其应有作用的原因。2、我们从中得到怎样的启示。得分评阅人得分评阅人第7页共8页第8页共8页装线线订