环境目标指标及管理方案一览表

序号项目目标、指标管理方案责任部门执行时间备注1、通过培训宣传，增强员工分类放置意识，掌握分类废弃常识。管理部2015.32.按类别回收、处置。管理部/各相关部门每次3、按类别分区堆放，统一处置管理部/各相关部门每次4.寻找有资质的废弃物处理商处理并记录。管理部1年/次1.对空压机排放的含油废水制作除油装置，确保水质安全。制造部每次2.餐厅、厕所产生的生活污水制定管理制度管理部每次3.每年要求有资格的环境监测部门进行监测。管理部1年/次1.每年委托有资格的检测单位进行检测管理部1年/次2.高噪音区标示警告语，现场操作员工耳塞佩戴耳塞作业管理部每次3.完善空压机等主要噪音设施的操作、维护规程。管理部每次1.焊接废气集中吸尘过滤排放制造部每次2、每年委托有资格的环境监测单位进行监测。管理部1年/次1.每月进行消防设施检查、安全检查管理部1月/次2.安排人员进行安全资质培训管理部2015.63.组织消防安全演习管理部2015.74.消防设施维修保养管理部1月/次1.进行宣导以加强员工安全意识。各部门每次2.与普通物料隔离放置，防盗、防泄漏处理管理部每次3.配置灭火器。管理部每次4.建立化学品清单，贴放MSDS表到现场。管理部每次编制：审核：批准：日期：日期：日期：6化学品泄漏目标：加强泄漏管理；减少泄漏事故的发生；指标：确保泄漏事故为0.5消防、安全目标：加强消防管理；减少安全事故的发生；指标：确保消防设施100%合格；降低事故發生頻率，實施全廠走動管理稽核制度，已達到零災害事故為目標。3噪声污染控制目标：满足噪声排放标准；指标：达到《工业企业厂界噪声标准》GB12348-2008的二类标准；4大气污染控制目标：满足废气排放标准.指标：达到《南京市大气污染防治条例》的相关要求2污水污染控制目标：满足污水排放标准指标：《污水综合排放标准》GB8978-1996表4三级。2015年环境目标、指标及管理方案一览表1危险废弃物处置目标：符合环保要求处置；降低環境風險產生指标：100％分类存放并送有资格单位处理序号项目目标指标实现方法/管理方案实现日期完成情况责任部门1.一般固体废弃物处理率达100%1.固体废弃物分类收集，回收利用或集中处理。2015.12固废已处理管理部2.危险固体废弃物收集率达100%2.按类别分区堆放，保证100%全部收集。交有资质者处理。2015.12配置有垃圾箱，并用标签标识，且交由资质的厂商进行处理。管理部1.生产废水0排放；1.对空压机排放的含油废水集中收集处理，确保水质安全。2015.12空压机含油废水已集中进行收集处理。制造部2.生活废水达标排放。2.餐厅、厕所产生的生活污水制定管理制度，并请有资格的环境监测部门进行监测。2015.12制定了《员工食堂卫生管理制度》管理部3水、电消耗的控制最大限度的节约水、电的消耗水费、电费的消耗每月需≦1%（（每年水电消耗数/万元产值）×100％）1、每月对水费、电费进行统计。2、制定节水、节电措施。宣贯随手关灯，节约用水，提倡水的再利用。2015.121、水费、电费的费用每月均控制在≦1%。2、已制定了节水、节电措施。管理部4油费的控制减少油品的消耗2015年的油费控制在30万每月列出计划用油的费用，并对用油费用进行统计。2015.122015年用油总费用28万，已达标。管理部1、高噪音区标示警告语，现场操作员工耳塞佩戴耳塞作业。2015.12现场员工佩戴有耳塞。制造部2、完善冲压机等主要噪音设施的操作、维护规程，并委托有资格的检测单位进行检测。2015.12每月对冲压机等噪音设备进行维护保养。制造部1．焊接废气集中吸尘过滤排放.2015.12因资金投入问题未完成制造部2、委托有资格的环境监测单位进行监测。2015.12上海环保局对生产废气进行了监测管理部1.环保/消防知识培训合格率达100%1.加强员工消防安全教育；2.今年举行一次消防演习。2015.12在2015年12月进行了消防演习管理部2.确保火灾、环保事故发生率为“0”3.成立安全消防应变小组；4.配置充分合格消防器材；5.制定安全消防应急预案。2015.12成立了以钟协理为组长的安全消防应变小组；现场配备有消防器材，并制定了消防预案。管理部1.危险化学品确保“0”泄漏1．强化运行控制防止跑冒滴漏；2．与危化供方签《环保协议》。2015.12已与危化供方签订了《环保协议》管理部2.运输存储化学品保证“0”泄漏3.文明装卸、防止跑冒滴漏。4.与运输供方签《环保协议》2015.12已与运输供方签《环保协议》管理部防止火灾爆炸发生昼间≤65dB大气污染控制生产废气达标排放颗粒物≤1.0mg/m3781污水污染控制噪声污染控制消防、安全固体废弃物的处置化学品泄漏危险化学品无泄漏环境目标、指标和管理方案256综合废水达标排放厂界噪声达标排放加强固体废弃物的管理回收