加入WTO对中国电影发展的影响

对外经济贸易大学硕士学位论文加入WTO对中国电影发展的影响姓名：谭梅申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：孔淑红2005040112HollywoodplaysasignificantroleinUnitedStates’globalizationstrategy.TheglobaldistributionofAmericanmoviesnotonlycreateshugemonetarygains,butalsospreadsAmericancultureatthesametime.HollywoodhastargetedChinaastheinternationalmoviemarketwiththebiggesteconomicpotential.NowitistryingtocultivateanddevelopthismarketthroughAmerica’snationalpower,economicinfluenceandvariousmeans.WhenChinafinallyenteredWTO,ChinesefilmindustryandculturerightsarenowfacingHollywoodchallenge.However.therearestillpotentialadvantagesorbeneficialconditionsforChinesefilmindustries’development.ThechallengefacingwithChinesefilmindustryisnotonlycomingfromHollywood,butalsocomingfromitsowncurrentsystem.ItisnotlogicalthatusingnationalismtoconfrontwithHollywoodandindustrialglobalizationtrend.TheinnovationofChinesefilmindustrywillbebasedonestablishingthemodernenterprisesysteminsteadofsingleexpansion.567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041加入WTO对中国电影发展的影响作者：谭梅学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文韩民春.韩红红跨国公司全球化战略优势的形成与信息化基础-科技进步与对策2004,21(1)研究了跨国公司全球化战略形成的基本要素是建立在企业全面的信息化之上,而信息化又引发了企业的组织结构和业务的调整与优化,降低了运作成本,提高了其在全球的竞争力,说明信息化是跨国公司实现全球化战略优势的重要基础.2.学位论文罗长虹我国烟草业国际竞争力分析与市场全球化战略1997该文阐述了企业国际化、全球化概念以及相互关系,指出全球市场的现状、特点和发展趋势;运用波士顿矩阵、竞争力-趋势图、固定市场分析模型、层次分析等数学方法建立了全球市场竞争力分析模型,对中国烟草产品出口的全球竞争力、出口市场、目标市场选择进行了系统分析和研究,并指出中国烟草企业全球化所处的位置和努力方向.在此基础上,探讨了目标市场选择、市场定位、市场进入方式等全球化战略.3.期刊论文朱文英.王瑾.曹丽君日本四大钢铁公司的汽车板全球化战略-冶金信息导刊2003,(5)随着全球汽车制造商的合并重组,钢铁企业为了加强竞争力纷纷进行合作.从技术合作、合资建厂、原材料供应等方面介绍日本四大钢铁公司在汽车板领域的发展战略.4.学位论文王楠楠服务业FDI与服务业集聚的互动关系研究2009随着服务业的国际化发展，外商直接投资转向服务业已经成为一个不争的事实。无论是发达国家还是发展中国家的对外直接投资无一例外的转向了服务业。中国加入世贸组织以后，按照入世承诺，大多数服务业部门开始对外开放，金融保险业、电信业、物流行业以及法律、计算机、工程管理和其它咨询服务业等诸多服务业部门成为国际服务业直接投资的热门领域，中国继成功的承接国际制造业直接投资后开始成为服务业直接投资的重要流入国。在现实经济生活中，经济全球化的重要载体之一——外商直接投资企业不仅参与了集聚区域的创新和发展，而且通过自身的全球网络组织为集聚区与外界的联系架起了一座桥梁，成为链接经济全球化与集聚区的纽带。从理论上讲，服务业外商直接投资企业在推行全球化战略的过程中，将触角深入到各个不同的区域当中，它们在当地投资的同时，也吸引了与自身相关的其他企业从外部迁入在当地扎根为营，并促进了当地服务业集聚的形成和进一步的完善、发展；外资的进入可以使服务业集聚区竞争力得以提高，为产业集聚形成自组织状态，推进集聚区的规模经济效应、完善创新系统，从而促进产业结构升级、区域经济发展创造了条件。但是，服务业外资在中国的分布不平衡，表现出明显的地理上的集聚。那么是什么因素影响了外资的流向呢？影响服务业外商直接投资企业区位选择的因素是多方面的，其中，产业集聚区能够满足外商直接投资企业提高竞争力的要求。随着服务业外商直接投资企业战略的变化，基于资源优化配置、创新、扩大市场需求、促进专业化分工、降低交易成本等的需要，服务业集聚区已经逐渐成为服务业外商直接投资企业投资区位选择中的重要因素。因此，从动态的角度分析，在一定条件下，服务业FDI对服务业集聚的形成和发展产生重要的作用。而随着服务业集聚的形成，通过规模和影响的扩大可使集聚区内企业产生集体美誉，进而会吸引同行业和更多相关行业的外资厂商进入，从而形成了服务业FDI和服务业集聚的良性循环。对于服务业FDI与服务业集聚之间的互动关系，利用我国的服务业各行业及各省市相关数据，进行了计量分析。根据格兰杰定理，通过对服务业FDI与我国服务业集聚两个变量的协整分析，格兰杰因果检验以及误差修正模型来检验两者之间的内在关系，从实证上证实长期来看，服务业FDI与服务业集聚之间存在着长期的稳定的均衡关系。且不论长期还是短期服务业集聚都对服务业FDI的增长有正的影响作用。所以，服务业FDI与服务业集聚的关系是一种相辅相成的互动关系，二者之间的这种关系以及对竞争优势的影响给我们带来的启示是：调整服务业结构，加快服务业的开放步伐：地方政府在服务业集聚的形成过程中应扮演一个促进者、催化剂和制度构建者：要特别注重对本地服务企业与外商直接投资企业对接的培育。5.学位论文周伟华中国高新技术企业提升全球竞争优势的战略研究——基于联想集团案例研究2008在TCL收购法国汤姆逊公司的彩电业务和联想集团收购IBM个人电脑事业部前后几年时间里，国内一批高新技术企业陆续成长壮大，采取多样化的模式进入海外市场，比如商品出口，海外投资和收购海外知名企业等等。它们已经不可避免地与国外先进企业在国内外市场展开直接竞争。但是中国高新技术企业与国外先进企业比较，存在技术水平相对落后，产品缺乏差异性，缺乏全球品牌知名度等问题。在国际市场它们往往只是以一个跟随者的角色或者新进入者的角色出现，处境非常被动。如何在全球竞争中建立自身的竞争优势，制定超越行业领先者的战略，成为了中国高新技术企业制定全球化战略的核心问题。竞争优势理论告诉我们，竞争优势包括成本优势和差异化优势。构建竞争优势的最好办法是重新打造企业的价值链，重新定义企业的经营范围，通过企业联合获得关键资源，选择更有利的国家钻石体系，在不断消减竞争对手的竞争优势的同时，企业建立起自己的竞争优势。2003年联想集团把企业的发展战略从多元化修改为全球化。它采取了大量措施，大幅度地提升了企业的全球竞争力。这些成功的措施包括重构企业价值链，重新定义经营范围，收购IBM个人电脑事业部，与行业领先者组成联盟以及把公司总部搬迁到美国等。今后联想集团在国际化进程中仍将面对许多新问题和发展机遇，比如在欧美地区的价值链缺乏竞争优势，企业缺乏有优势的国家钻石体系和企业存在严重的文化冲突等。本论文通过对其行业环境、企业内部资源和能力的分析，对它未来的全球竞争战略提出实施建议。中国高新技术企业应该借鉴联想集团的经验，结合自身经营情况，制定合理的全球竞争战略，以便在激烈的国际竞争中取得更大的成绩。6.期刊论文邹得和ZF全球化战略布局贴近整车客户实现底盘系统的准时供货-汽车与配件2008,(19)ZF目前在全球26个国家拥有122处生产设施,突显出这家注册于德国Friedrichshafen的零部件公司敏捷应对汽车产业全球化挑战之竞争力,布局跨国化使其把握住了扩大全球市场份额的极佳机遇.7.学位论文陈江涛中国远洋运输集团发展战略研究2009近年来，随着全球经济的复苏和我国对外贸易的飞速发展，我国的航运业正面临着难得的发展机遇。br　　本文以中国远洋运输集团(以下简称“中远集团”)为实例，研究分析其如何在激烈的航运市场竞争中独辟蹊径，使企业能够不断发展壮大。同时运用战略管理理论，提出中远集团未来发展战略模式——全球化战略。br　　论文主要分为以下五个部分：br　　第一部分是中国航运业概览，从中国航运业的历史、现状、发展前景以及发展策略等四方面进行介绍。br　　第二部分主要介绍中远集团组织架构以及管理体系，对中远集团的背景、业务网络、在航运业的影响力进行介绍，同时对于中远集团的组织架构以及管理体系进行描述，为进一步探究、深入剖析中远集团的发展战略奠定基础。br　　第三部分以公司发展战略为基础理论，通过对航运企业和中远集团核心竞争力的论述，并利用SWOT分析方法，对中远集团所具有的优势、劣势进行了归纳和梳理，对企业所面临的机遇、威胁进行剖析，并以此为基础对中远集团发展对策进行分析。br　　第四部分是中远集团发展战略研究，根据其战略使命，制定了以客户满意为中心等六个方面的发展战略要点，并最终提出了适合于其的“全球化战略”。这一战略将为中远集团实现从全球航运承运人向以航运为依托的全球物流经营人和国际航运物流业系统集成者转变，从跨国经营向跨国公司和全球公司转变，为建设和谐中远、打造百年中远发挥巨大作用。br　　第五部分进一步总结、概况了论文的主要研究内容，并对中远集团的发展进行展望。8.期刊论文詹华庆我国物流企业面临的问题与对策-经济师2004,(5)文章通过对国内外物流业的发展状况的比较分析,发现我国现代物流企业的一些经营管理上的误区,以及在即将面临的国际化市场中的竞争弱势.思索企业如何应对全球经济一体化对物流业的冲击,提出了发展物流业的全球化战略和不断提升第三方物流的核心竞争力的构思.9.学位论文辛力国外大型石油公司经营发展战略和中国石油企业的选择2007由于该领域国内外研究在研究方法创新和系统性研究上的缺失和不完整，本论文的多项结合研究方法和全面系统研究在该领域基本上填补了一项空白，具有很强的理论和现实创新价值，将对我国经济稳定和能源安全具有战略意义，对增强我国石油企业的全球竞争力具有指导作用，为其他国有企业改革提供借鉴价值。创新之一是突出对企业经营发展战略理论与国外大型石油公司经营发展战略实际相结合的系统研究。创新之二是突出对国外大型石油公司发展战略与我国石油企业的战略选择相结合的系统研究。本论文主要包括两部分内容：国外大型石油公司的经营发展战略和中国石油企业的战略选择。由于石油资源的特殊性，关系国计民生和国家安全，因此本文从石油的特殊属性开篇，在第一章主要介绍石油资源、石油行业以及石油企业的特征，为全文的叙述作背景介绍。第二章是本文的理论章节，简要评述了战略理论的五大学派：战略设计学派、战略规划学派、环境适应学派、产业组织学派、资源基础学派。虽然各学派都有自身的局限性，但是其中的战略分析方法为后文国外大型石油公司根据实际情况采用的各种战略提供了理论依据和分析工具。本章是全文的理论基础。第三章是全文的重点章节之一，总结了80年代后期至今，尤其是90年代末期，国外大型石油公司采用的五大战略：归核化战略、兼并联合战略、差异化战略、适时调整战